生存or倒閉，區塊鏈公司在2019年死磕的每一天_比特幣

編者按：本文來自鏈捕手，作者：王大樹，Odaily星球日報經授權轉載。受限技術性能突破有限、大公司加快入場、資本市場收縮等因素影響，生存成了2019年各區塊鏈創業公司面對的最大問題。此次鏈捕手與四家靠自驅力熬過2019的公司進行了交流，希望呈現各CEO這一年的求生經歷與心得。他們中有的專注數據與安全，有的潛心數字化廣告，也有的聚焦DeFi、數據上鏈，雖領域不同，卻同在行業發展尚不明朗的大環境下向內思考、向外探索。節流

榮格說：「往外張望的人在做夢，向內審視的人才是清醒的。」政策認可、落地、融資、流量、技術等變量因素無時無刻不在影響著CEO們對業務定位的思考。「當下最難的是看清行業現狀和整體趨勢，作為CEO必須要在這個趨勢下作出合適的定位調整和產品布局，每每想不通時就會焦慮，但好在我會經常與團隊、同行或者客戶交流探討，慢慢地吃透一些，消化掉一些。」派盾CEO蔣旭憲如是說。專注安全領域二十年之后，他認為自己的焦慮更像是解出一道奧數題前的自我磨煉。行業發展不明朗自然是困惑著大多數創業者，外部變量趨多讓他們選擇向內思考，保持清醒。然而，伴隨思考而來的還有帶領團隊驗證所謂的行業風向。「噪音太多，容易模糊視線，不管什么風聲和輿論，都需要去鏈上勘察數據驗證真實性，來幫助公司業務更好地轉化定位。」蔣旭憲坦言，不過正因這樣，派盾鍛煉出對安全和數據的敏銳感知，在無形中具備了對潛在風險的預判意識。隨著2019年黑客盜幣、資金盤騙局、金融詐騙事件激增，忙碌成了蔣旭憲和團隊的常態，雖然團隊規模較年初增加了兩個成員，但由于安全事件多為突發，時間、輕重程度不受控制，故而人總是排不開、不夠用。不過，對于大部分公司而言，早就不招人了，裁員才是常態，ProChain就是其中之一。該項目CEO老白告訴鏈捕手，2019年主要通過節約開支來保存體力，市場、運營等部門早已被優化，整體人數比去年減少一半，剩下的基本都是技術人員。雖然優化市場、運營部門是大部分公司的首選，但也有些公司選擇砍掉冗余業務，轉化模式來尋求增長。哈希未來CEO賈英昊就是此類決策的代表之一，因為感知到環境變量的疊加，他在2019年初便開始思考如何通過改變自身結構來求生存，一年下來哈希砍掉了海外站點以及日本、韓國的分公司。自政策利好消息出臺，傳統企業逐漸認可區塊鏈行業，不少技術咨詢業務也相繼而來。咨詢型人才則是賈英昊2019年的培養重點，他認為這一環節做不好，技術再牛也很難促成合作。「被認可固然是好事，但對技術團隊而言，咨詢型人才很稀缺，不僅需要涉獵金融、科技領域，還得花精力培養，好在我們在思考未來定位時發現這一點，做了準備，才培養出相關人才。」他欣慰地說道。開源

EthHub聯合創始人：以太坊的建立是為了在未來1000年里生存下來:金色財經報道，天使投資人、EthHub聯合創始人sassal.eth發推稱，以太坊的建立是為了在未來1000年里生存下來。它被設計成人類和機器的去中心化通用結算層，作為真相的來源，給攻擊者帶來沉重的經濟后果。這給人類帶來的價值是不可估量的。[2022/1/4 8:23:39]

不管是人員優化，還是收縮業務范圍，都是各公司節約開支的表現，然而要生存下來，不僅要省，更重要的是如何具備造血能力。過去幾年行業浮躁，滿地概念，落地卻極少，在可持續性商業變現的業務模式上的探討更是少之又少。然而這種討論在2019年多了起來。曾經埋頭區塊鏈技術的團隊開始探討如何擁抱產業，賦能產業，不再局限在早期窄化的技術領域里，他們開始愿意走出來。老白的ProChain作為早期就聚焦在廣告業的區塊鏈項目，客戶以公鏈廣告為主，廣告主多為公鏈上的區塊鏈源生項目，包括DApp開發者與項目方。不過，隨著鏈上新項目的減少，鏈上廣告主早已大幅縮減。這讓團隊不得不考慮轉型，增加傳統數字廣告客戶的服務。2019年他們開發了廣告應用鏈，并基于微信和支付寶小程序開發了鏈上廣告應用，算是向傳統廣告主靠攏邁出的第一步。他告訴鏈捕手，2019年是不斷試錯轉型的一年，最難的就是尋找合適的生態系統，來承載ProChain鏈上廣告產品，過程中也踩了不少坑。「2019年初，我們發現公鏈生態沒有達到預期，之前布局的資源無法繼續使用，浪費了一些精力試錯，轉型成本還是挺高的。」他在回憶2019年最難忘的一件事時如是說。與老白想法類似，賈英昊也在積極擁抱產業，目前哈希不僅為傳統企業提供技術咨詢，也會為他們做技術架構搭建。從開源節流到尋找新的增長點，在噪音中感知信號。是賈英昊對過去一年的總結。這一年他和哈希被行業污名化、用戶嚴重流失和政策不認可的問題困擾著。自2018年的行情寒冬后，公鏈沒有落地進展，流失了大量忠實用戶。雖然2019上半年比特幣從3000美金反彈到高位被認為是牛市來臨的征兆，市場也靠所謂熱點的IEO和模式幣盤活了一波流量，但這波流量卻和技術偏重型項目無太大關系，多為炒幣者。「隨著資金盤的進來，整個行業逐漸污名化，別人一聽區塊鏈就認為是騙局，這種壓力真的不小，當時同行們都互相調侃，別做技術了，咱們也開交易所玩模式去吧。」賈英昊調侃道，再加上10月份之前政府幾乎沒有對上鏈數據的認可，就算想要擁抱傳統產業，司法、金融層面的限制都是無法逾越的障礙。當時，合規的資金難進來、人才好感度低，企業創新業務模式難展開，加上模式幣擠占著媒體曝光資源，那些以技術、生態為核心的創業團隊的信念感被多方位敲打。Kucoin副總裁Johnny也驗證了賈英昊的說法，「下半年因受P2P、比特幣的風險「牽連」，區塊鏈行業再次被政策「一紙禁令」，行業再次陷入爭議，因此我們團隊還流失了一部分人才，不過下半年，隨著技術被外界的關注，許多年輕的人才開始積極躋身行業，我們也吸納了不少，目前團隊規模在300人左右，還算穩定。」最大的不變就是變化

艾場集團總裁劉沐真先生：游戲資產的合法確權是鏈游生存和發展的基礎:金色財經現場報道，9月6日由北京版權保護中心、北京互聯網法院、首都版權協會聯合舉辦的“版權鏈-天平鏈行政司法協同治理平臺發布會暨可信數字版權生態重點示范項目發布會”在北京國際會議中心召開。會議上，艾場集團總裁劉沐真先生指出，游戲資產的合法確權是鏈游生存和發展的基礎。傳統游戲行業資產意識薄弱，游戲資產未經過確權，游戲資產歸屬意引發爭議。而鏈游資產具有權威確權的合法性和可交易的金融屬性，且玩家對自己的游戲資產享有所有權，經過與版權鏈的合作，游戲資產將具有更強的唯一性與合法性。[2020/9/6]

「不過1024政策利好之后，算是給我們這個行業正名了，各界對行業的誤解逐漸消除，傳統投資機構都開始紛紛聯系我們了，比10月前要好，還好我們沒有被噪音嚇退。」賈英昊說道，這是今年最欣慰的事。原力協議CEO雷宇也感受頗深。「之前我們向外界介紹自己只說是做互聯網金融，現在我們敢自信地說自己是做區塊鏈的了。不僅如此，也有些傳統企業找我們開發相關技術路線。」其實原力協議專注的DeFi屬于今年少有的熱度賽道，受到主流投資機構的青睞，所以并沒有采用節流的方式來過冬。雷宇向鏈捕手透露，雖然今年資本市場很謹慎，但并不意味著沒有投資計劃，只是他們更加理性，不像以前那么狂熱。雖然生存壓力比大部分拿不到投資的公司小很多，團隊也處于逆勢擴招狀態，人員還較年初增加一倍，但雷宇的煩心事卻一點也不少。他告訴鏈捕手，內部人才專業性不足，跟不上行業變化，致使市場運營、品牌文案等崗位輪番換人、流動性大，是原力協議面臨的重要問題之一。事實上這不是個例。由于區塊鏈行業的特性對人才要求偏高，一般都需具備金融與科技等領域背景才能勝任，加之目前區塊鏈與加密貨幣概念只是在小圈子內受到關注，市場運營的作用微乎其微。這也是老白這樣的公司只留技術，優化市場、運營的本質原因。此外，上交易所后的連鎖反應以及社群管理失衡也在困擾著原力協議。「當時幣價表現一般，導致用戶信心嚴重不足，再加上社群管理依靠外部團隊，內容把控不到位讓大小投資者對產品和團隊產生誤解，雖然現在通過隨時與社群溝通都解決了，但當時壓力還是很大的。」雷宇坦承，整體來說2019是真難，原力協議只能盡量做到韜光養晦，畢竟行業早期的投機性和賺快錢的思維短期內很難改變。其實對于CEO雷宇而言，2019年的挑戰較以往更大，職位從運營轉到了主攻戰略的CEO，壓力大，責任更大。「年初，躊躇滿志，上交易所；年中，學習、思考，謀發展；年終，鞠躬盡瘁，全天候工作。」是他記憶中自己在2019年的樣子。相較于雷宇，老白則顯得很佛系，他說變量眾多的情況下，唯一不變的就是最初的業務邏輯，信念依舊。蔣旭憲卻一點都不佛系，他心態比較復雜，時而疲憊，時而興奮，時而平穩，時而中氣十足，思考貫穿始終。對他們而言這一年最大的不變就是變化。歷史的車輪不會停下，行業變局還在繼續發生，經受磨練并生存下來的公司正在踏向2020，而那些以投機為目的的一切公司或許將永遠停留在「2019」。

AEX CMO小鳳仙：堅持中立不作惡及創新是交易所的生存之道:4月10日，在“2020TokenSky區塊鏈云端大會”的分論壇“TokenSky交易平臺高峰論壇”上，AEX交易所CMO小鳳仙表示，AEX能成為7年老牌交易所，離不開對中立不作惡原則的堅守以及對產品業務的持續創新。

同時，在創立至今的七年里，AEX也一直不斷持續打磨改進交易產品、不斷尋求更優質資產、不斷探索創新價值給到用戶，目前理財和質押借幣等金融產品都占據了行業領先地位。

“中立不作惡”及“創新”兩者是支撐交易所穿越多輪牛熊并能長期穩定運營的核心因素，這也是AEX交易所的生存之道。[2020/4/10]

聲音 | 外媒：加密貨幣服務商若無法籌集足夠資金生存 則可能選擇被收購:據Theblock最新文章觀點，最近，在傳統金融服務領域出現了一系列大規模收購案，這種發展可能迫使加密貨幣市場參與者考慮類似的努力。在加密貨幣市場中，相對于投資者和交易者而言，服務提供商太多了，如果企業不能籌集足夠的資金來獨自生存，那么他們可能會選擇被收購。[2020/2/27]

聲音 | 分析師：比特幣從過去五年的兩次調整中生存了下來:分析師Joseph Young在社交媒體上表示，雖然今年比特幣和其他數字貨幣下跌了80%，但是此前在2013年比特幣曾經歷過83%的調整，在2014-15年經歷過87%的調整，比特幣都從這兩次調整中生存下來了。[2018/9/13]

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