人類最大規模的協作：戰“疫”與區塊鏈思維_WEB

編者按：本文來自互鏈脈搏，作者：互鏈脈搏·元尚，Odaily星球日報經授權轉載。一次可能是人類歷史上最大規模的協作正在展開——2020年開年，14億國人幾乎都參與到抗擊新型冠狀病的運動中，還包括了海外許多相關機構、組織、群眾。區塊鏈的功能之一是能促成大規模協作，并且在比特幣等一系列應用場景上做了實踐。這一系列實踐，逐漸形成了一些“區塊鏈思維”。對于戰“疫”這樣的大型協作運動，區塊鏈思維能汲取怎樣的經驗，輸出怎樣的方法？中心化與去中心化

2月5日，國務院聯防聯控機制在國家衛生健康委機關西直門辦公區新聞發布廳召開新聞發布會，介紹醫療物資保障的生產、調度、進口等相關工作最新進展。中央接管此次公共事件后，理順了很多。但同一天，大理扣下了重慶的醫療物資引爆互聯網，凸顯了各自為政的問題。從一個國家系統來看，國務院聯防聯控機制是典型的中心化處理問題的機制，而大理的操作是典型的去中心做法，大理的做法破壞了全國一盤棋的防疫部署。而之前，武漢紅十字會對醫療資源配置出現巨大爭議，武漢政府有關領導對自主權有所微詞。這兩個事件又凸顯了中心化決策的問題。區塊鏈自誕生，就有一種“去中心化”思維，這種思維下，追求去掉一切中心。但從此次抗擊疫情的戰役說明，去中心化并不總是有利于大多數人的，常常造成資源分配的不均衡；而中心化也會出現執行慢、效率低的問題。實際上，辯證來看，中心化和去中心化是矛盾統一的。一個系統中的中心可能在另一個系統中是邊緣。

OpenAI CEO等350名AI行業人士簽署公開信 警告AI或給人類帶來“滅絕風險”:5月30日消息，350位AI行業的高管、研究人員和工程師日前簽署了一封公開信，表示擔憂AI技術將對人類帶來生存威脅。這封信由位于非營利組織人工智能安全中心發布，其中僅有一句話：“降低人工智能帶來的滅絕風險應該成為一個全球優先事項，與大流行病、核戰爭等其他社會規模的風險并列。”

OpenAI首席執行官Sam Altman、Google DeepMind首席執行官Demis Hassabis、Anthropic首席執行官Dario Amodei三位AI公司高管，以及2018年圖靈獎得主Geoffrey Hinton、Yoshua Bengio已簽署這封信。[2023/5/31 11:49:05]

Dragonfly創始人馮波：DeFi將成為未來人類文明最重要的金融手段:4月12日消息，在 2023 香港 Web3 嘉年華的 Web1 到 Web3 的進化圓桌討論中，Dragonfly 創始人馮波發言表示，現在仍處于 Web3 發展的早期階段，最好的應用是比特幣和以太坊。一旦 DeFi 用起來像微波爐和冰箱一樣方便，將會成為未來人類文明最重要的金融手段，我們正在經歷人類文明的巨大進步。[2023/4/12 13:59:24]

因此很多區塊鏈思維追求絕對的去中心，結果要么是失敗，要么是形成了新的中心。但從此次戰“疫”中，集中暴露的去中心和中心化的問題，可以為區塊鏈在實際應用中提供一些借鑒，修正一味追求“去中心化”的思維。首先，從此次戰疫行動可以看出，要有清晰的方向，這方面需要可信的中心機構來決策。實際上，無論是比特幣、以太坊——這樣在區塊鏈信徒中封神的項目，都是由中心的個人或者組織制定戰略方向。在戰術上，需要中心和邊緣相互結合，根據實際情況調整方法。此次戰“疫”可以看出根據疫情的發展情況，武漢修建“方艙醫院”，調整用藥。而比特幣、以太坊的硬分叉是中心根據實際情況做出的戰術調整。在戰“疫”上，邊緣在不違反戰術的情況下，發揮自主性，去中心化的運行往往是比較高效的。比如捐贈機構直接將物資給予最需要的醫院，民間自發形成的志愿者隊伍接送醫生護士。區塊鏈項目中，社區的自治，自組織都是如此。綜合來看，中心組織適合處理比較抽象、復雜、開創性的工作；邊緣組織適合處理具象、簡單、程式化的工作。最后還是要強調，中心化和去中心化是相對的，矛盾統一的。激勵與治理

肖風：區塊鏈是人類數字化遷徙重要工具，未來萬億美元公司會是常態:近日，在“第七屆全球投資并購峰會”上，萬向控股公司副董事長肖風博士表示，全球化分為2020年之前和2020年之后。這個分水嶺本來可能會晚幾年到來，但是疫情把它猛地往前推進了3年甚至5年。2020年之后的全球化，叫做“數字化遷徙”，已經不是物理結構上的重新擺布，而是從物理世界走向數字世界。在數字世界里，第一沒有國界，第二跨時空，那才是真正的全球化。他還指出，從物理世界遷徙到數字世界，所有的商業都必將被重做一遍。原因就是工業革命已經走到了邊際效應遞減的程度，必須得商量，必須得思考。數字化時代的公司邊際成本是零，但是任何一個工業公司加工一個物理結構的物品時，邊際成本都不可能是零。在邊際成本為零的經濟體里面，萬億美元市值將來會是常態。（金融界）[2020/6/6]

大規模的協同，如果僅僅依靠信仰，沒有激勵，必不長久。比特幣的設計很聰明，提供工作量證明的獎勵使其在幾乎沒有中心管理的情境下運行了11年之久，并且沒有消亡的跡象。如何將個體的目標和集體的目標統一，激勵是有效的手段。區塊鏈誕生之初就加以運用，成為“區塊鏈思維”的一部分。此次戰“疫”我們也看到了激勵和治理。2月6日湖北省人民政府發文，對金銀潭醫院院長張定宇和疫情上報"第一人"張繼先給予記大功獎勵；同一天，云南通報批評大理“征用”重慶口罩事件，并處理了相關責任人。除此之外，此次疫情爆發后，各地政府出臺了很多的激勵和懲罰措施。

肖磊：比特幣避險作用有限 但人類低估了它代表的趨勢:3月12日，肖磊發文《比特幣避險作用有限 但人類低估了它代表的趨勢》稱，比特幣等的出現，其實是市場需求推動的結果。目前看，類似于比特幣一樣的數字貨幣，已經滿足了部分需求，比如超主權屬性。至于便捷性，包括兩個方面，一個是數字化、跨國交易、接受度，另一個是可以承載的吞吐量。實際上比特幣除了在吞吐量上面難以達到要求之外，其他方面的發展是具有高維度潛力的。人說，比特幣價格劇烈波動，并不能作為一種貨幣來使用，我覺得這種想法是典型的分析師思維，而不是歷史性思維。肖磊強調稱，比特幣是一個更符合未來需求的貨幣工具。一種貨幣的價格，是否穩定并不是誰規定出來的，而是通過長時間的市場博弈，撮合出來的，比特幣僅僅是處在這樣一個博弈期。如果站在歷史的角度，不管是誰試圖去阻止貨幣這個工具向前改進和演變的趨勢，最終都可能一敗涂地，從而喪失競爭優勢。未來數字貨幣市場的競爭，并非簡單的對數字貨幣的主權性創造，而是爭奪對數字貨幣的“標簽”權，因為只有更多的創造財富，更多的創造稅收，更高效的提升社會分配體系，才能更多的“標簽”數字貨幣。[2020/3/12]

動態 | 面向人類終身學習的公有鏈“產教云”正式發布:在教育部學校規劃建設發展中心指導的第四屆中國教育智庫年會上，中國教育智庫網總負責人/未來學校研究院執行院長鄭德林表示：整個社會正在發生數字化的大遷徙，教育行業“數字孿生”時代即將到來，大規模在線協同已經變成可能，“組織”的邊界將被打破，人類終身學習，離不開產業界和教育界共同的支撐，也離不開區塊鏈的賦能。只有以區塊鏈的思想和技術，才能將產業界蘊藏著的大量鮮活教育資源，發現-挖掘-最大限度數字化，提升教育行業的數字化水平，讓學習更好地發生。

同步，在會上鄭德林先生正式對外發布了“產教云”--支持人類終身學習的公有鏈。[2019/11/16]

激勵方面：人社部對在醫療救助、疫苗研發、基礎預防、物資援助、搶建設施等方面作出突出貢獻的個人和集體，尤其是廣大醫務工作者和醫務團隊給予及時性表彰獎勵。對于獲得嘉獎、記功、記大功的事業單位工作人員給予一次性獎金，獲獎人員所在地區或者單位經批準可以追加其他物質獎勵；廣州增城區正果鎮獎勵提供疫情防控線索20個口罩、佛山南海獎勵50個口罩、德州陵城獎勵5000元；支付寶向社會各界開發者發布“10大疫情期最急需服務開發清單”，獎勵50萬元；廣州開發區對復工生產口罩的企業獎勵20萬元；……懲罰方面：人社部通知，對于在疫情防控中不服從指揮、調遣或者消極對抗的事業單位工作人員，可根據有關規定，給予警告、記過、降低崗位等級或者撤職處分，情節嚴重的給予開除處分；廣州江村市場偷賣野生動物市場場長江志潮被撤職；石家莊市紀委監委通報個別黨員干部對疫情防控工作不重視、不落實，1人受到黨內警告處分、1人撤銷黨內職務處分；天津市衛生健康委員會二級巡視員王增田同志在新型冠狀病感染的肺炎疫情防控工作中嚴重失職失責，給予王增田同志留黨察看二年處分；由天津市監委給予其政務撤職處分。大理市對大理市衛生健康黨工委書記、市衛生健康局局長楊硯池給予免職處理，對大理市工信和科技局黨組書記、局長方虎給予政務記過處分；……然而，這些激勵懲罰大都粗線條的，有大量為社會，防疫抗疫做貢獻的個人和組織沒有應得的獎勵。比如那些志愿者、那些為醫生護士讓出客房的酒店、那些為疫區籌措物資的群眾、那些加班加點生產急需物資的工人。我們需要英雄，但不能讓英雄吃虧。上述人、企業很可能會在今后的一些競爭中處于不利地位。比如已經有志愿者死亡。區塊鏈思維是將參與協作的各方利益統一，其目前成熟的做法是明確項目收益和分配方式，用區塊鏈的可信機制記錄貢獻然后實現激勵，并且這種激勵價值可以流通實現價值最大化。在此次戰“疫”行動中，區塊鏈還不能參與其中。但給予區塊鏈一個應用的啟發：搭建一條社會行動鏈，對社會行動進行角色劃分，并盡可能細顆粒的描述任務，通過物聯網設備等技術工具實現任務的工作記錄上鏈并采用智能合約進行激勵，若能流動這些激勵那會更好。

區塊鏈思維是什么

工業時代，工業思維是流程、標準、規模；互聯網時代，互聯網思維是極致、迭代、流量。事實上，這些思維并不是工業或者互聯網出現才有的，都是人類從事生產生活動時就已經產生。只不過當新的信息、能量處理方式產生后，一些思維的特質被放大了。比如互聯網的出現，產品到用戶的周期大大縮減，快速試錯迭代成為可能。流量邊際成本歸零，產品模仿成本極低，極致的產品能夠產生更大的網絡效應獲取更多流量，比別的產品好一點就等于好全部。區塊鏈的出現，讓信任成本大幅降低，人與人、人與組織機構相互協作。所謂去中心化、激勵思維背后實際上是：平等、開發、協作。工業產品拼規模、互聯網產品拼效率、區塊鏈產品拼合作。此次戰“疫”，工業企業、互聯網企業都參與了戰斗，區塊鏈剛剛登上歷史舞臺，下次可能會成為主力軍。

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