頂級大佬Fred Wilson告訴你：為什么Web3是未來？_SHIB

原文：《Why Web3 ?》

原文作者：Fred Wilson，USV 聯合創始人

最近，關于 Web2 與 Web3 的辯論越來越多，特別在大公司控制了用戶的數據所有權方面，引發了行業內外的廣泛關注。USV（Union Square Ventures）聯合創始人 Fred Wilson 在自己的個人網站上發表了文章就 Web3 進行了相關探討。

USV 成立于 2003 年，由 Fred Wilson 和 Brad Burnham 創立，一直被認為是載譽全球的風險投資機構之一。該機構曾投資了眾多互聯網初創公司，且成功退出的就包括有 Twitter、Tumblr、Zynga、Indeed、Etsy 等獨角獸企業。而從 2013 年投資加密交易所 Coinbase 開始，USV 開始涉足加密領域，目前已投資包括 Polychain Capital、Algorand、Protocol Labs 和 Blockstack 在內的許多優質項目。

數據：頂級ETH鯨魚用戶的SHIB余額降至10億美元以下:5月3日消息，WhaleStats數據顯示，SHIB仍然是以太坊鏈上巨鯨錢包持有的頭號加密資產。然而，與5月2日相比，這些巨鯨錢包的SHIB余額大幅下降，從略高于10億美元下降到983,338,440美元。

上周，這些投資者擁有的SHIB供應量在14億美元到12億美元之間波動，隨著鯨魚緩慢但穩定地出售SHIB，供應量一直在逐步下降。與周一相比，以太坊鯨魚用戶在其組合中持有的SHIB比例從15.34%下降到15.32%。（U.Today）[2022/5/3 2:47:30]

Gate.io芝麻開門創始人韓林跨海連線頂尖量化團隊，深度解讀頂級資金安全解決方案:11月7日，Gate.io芝麻開門聯合TokenInsight舉辦的“揚帆三亞，量化未來”為主題的首屆海島穿越賽，順利閉幕。據官方消息，Gate.io芝麻開門創始人韓林跨海連線，與現場二十余家頂尖量化團隊分享了資金安全的頂級解決方案，并深入解讀Gate.io在產品規劃、技術優勢及品牌理念上的獨到之處。[2020/11/7 11:56:09]

接下來，律動 BlockBeats 將為大家翻譯 USV 這位頂級投資大佬關于 Web3 觀點的闡述，看看這位獨角獸捕手是如何看待當下火熱的 Web3 的。

Messari前主管：嘗試DeFi產品的話，建議從頂級DEX或貸款平臺開始:Messari前主管、股票及加密貨幣交易員Qiao Wang發推稱：“過去幾個月我一直沉浸在DeFi中。不只是交易垃圾幣，而是實際使用幾十種產品。用戶體驗可以用兩個詞來描述：自由和控制。安全負擔被傳遞給用戶，但這是完全值得的。雖然很糟但它無疑是未來。DeFi的用戶體驗讓我想起第一次使用BTC的時候。更不用說，如果你有足夠的經驗來管理加密貨幣安全，它的攻擊面應該比銀行帳戶小。很明顯，現在不是每個人都能做到，但我認為經過一兩代人就會做得更好。我也被問及都嘗試了哪些DeFi產品，我認為你經常聽到的大多數頂級項目都值得一試。我與其中的大多數都有經濟利益，所以我覺得指名道姓很不好。但或許可以從頂級的DEX或貸款平臺開始。”[2020/7/23]

在過去的一個月里，關于 Web2 與 Web3 的辯論和對話有很多，其中許多占據主導的聲音對 Web3 提出了質疑，不過保持辯論和合理的質疑也是有益的。但對于 Twitter 上的一些 Web3 愛好者，也讓我想起了傳教士們傳教的過程，他們試圖招募未受洗禮的人加入到他們的信仰體系，而坦率地說，這對我來說太過分了。

最終，Web3 將不得不兌現它的承諾，這也將意味著其構建的事物可以為社會提供新的價值；若這些沒有發生，那么 Web3 也將成為某些人所調侃的萬金油。我相信這不會發生，并且重要的是只有通過驗證了才能判斷它的好壞，空談是沒有意義的。

而這一切都歸結為位于應用程序后的數據庫，如果該數據庫被單個實體所控制，如一些大型科技公司，那么巨大的市場力量就會歸屬于該數據庫的所有者或管理員。

若數據庫是一個公共的真正開放的系統，不受單一公司控制和管理，所有人都可以使用，那么這種市場力量就無法圍繞數據資產建立起來。

并且，你已經可以在 Web3 發展最快的領域看到這種效果，如去中心化金融領域（DeFi）已在以太坊上構建了數百個金融應用，它們都共享相同的數據庫，用戶可以從一個應用移動到另一個應用，并隨時保留他們的數據以及存儲在錢包中的登錄憑據。

但是，在團隊為廣泛的消費者和商業應用構建相同的體驗之前，我們將繼續進行這種辯論，同時好消息是現在已有數以萬計的團隊在 Web3 堆棧上構建新事物。

此外，一些最優秀的企業家和開發者也已經加入了進來，上面的工具也越來越好用，這也讓我想起了 2001 年到 2003 年 Web2 的早期時候。那時，我們剛開始創立 USV，還沒有人愿意為我們的商業藍圖付費，因此我們幾乎沒有籌集到第一筆資金。不過后來，我們也證明了自己所描繪的商業場景是真的，而我相信 Web3 這次也會。

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