關于以太坊治理和DApps中UI/UX可用性的注意事項_BIKI

對于以太坊和大多數區塊鏈，開發者的重心集中于構建和測試去中心化應用程序，以至于經常忘記產品的最終目的是服務于用戶，從而低估了用戶界面或用戶體驗的重要性和產品商業化的治理。本文將探討基于用戶界面或用戶體驗及治理的以太坊成功的實踐。用戶界面或用戶體驗，可用性及區塊鏈去中心化應用程序的設計思維

為了以太坊和加密貨幣實現大規模落地，以太坊和區塊鏈社區在提高技術、工具的可用性和去中心化應用程序的用戶體驗上應多下功夫。加密貨幣是區塊鏈社區和加密貨幣投資圈里的熱門話題，但對于普通人，比特幣或加密貨幣的概念仿佛就像是“天書”般晦澀。在他們看來，就像一串天文數字。比如加密貨幣錢包的地址，1BQhEut2E4XmYm53Qt614NbrhBvuCoyxVc和一個代表余額的數字10.0005BTC，很多人看到這串數字簡直一頭霧水。用戶界面、用戶體驗和可用性是用戶體驗設計常用的詞。這是關于從用戶本身出發考慮產品和服務的設計過程，重點集中在可用性、可操作性和與用戶之間的互動，目的是設計與用戶相關聯，讓用戶滿意且對此產生黏性的產品。去中心化應用程序的用戶界面和用戶體驗的可用性將大大影響以太坊、區塊鏈和加密貨幣的落地效果。用戶界面的設計目的是將去中心化應用程序的復雜性用直觀、簡單的設計體現。這需要通過復雜的商業過程，和在機器和網絡之間建立信任來引導用戶，這涉及將傳統商業過程簡化和重新設計，并走上新型數字體驗道路。用戶體驗設計過程不變的就是設計思維過程。這里要講的是由斯坦福大學提出的4個步驟：1.從同理心出發，理解用戶需求、抓住目標群體并收集相關數據；2.抓住用戶痛點；3.了解用戶需求并提出解決方案；4.形成最終設計的雛形并進行測試，同時提高設計和用戶體驗。以太坊產品開發和執行應按照精心制定的商業計劃進行。比如內容營銷或用戶界面布局不能馬虎，這也會影響以太坊產品的成功。以太坊治理的最佳實踐例子

關于假冒BiKi平臺微信公眾號的提示與聲明:據官方消息，近日，隨著BiKi平臺業務的廣泛開展，發現微信平臺上有多個冒充我平臺微信公眾號進行信息發布的賬號。為保護用戶利益，維護本平臺的品牌權益，特此聲明：

BiKi平臺未開通微信公眾號，任何自稱BiKi平臺、BiKi官網認證以及近似的公眾號名稱及其行為均與BiKi平臺無關，敬請用戶注意區分并自行判斷其宣發信息，以免給自己帶來不便。[2020/9/7]

治理效果佳是任何商業或組織成功的核心原因。好的治理架構起到決定性效果。決策過程中對角色和責任做出清晰的定位和明確決策結果將如何進行傳播和跟進。在妥善經營的商業項目里，信息技術治理是整個企業治理過程中關鍵的環節，掌控著信息技術決策權和投資定位。在區塊鏈和以太坊開發上，治理環節也是重中之重。關于決策和治理分為三個方面。一是如信息技術治理過程，需制定未來網絡發展藍圖。特別是以太坊仍處于開發早期階段，好的治理和決策過程對未來發展路線圖至關重要，并將帶領社區邁向光明的未來。二是運行和經濟治理，管理以太坊網絡上的經濟政策和決策。三是去中心化應用程序和加密貨幣的治理，這由開發者和持幣者共同維護開發，但取決于兩者的基礎平臺治理。總的來說，我們可以將以太坊治理分為鏈上和鏈下治理兩部分。鏈上治理涉及優化網絡的決策過程和投票或決策的規則。鏈下治理涉及優化區塊鏈或網絡外制定的運行決策，通常是人為的。決策可以通過中心化的決策或完全去中心化的方式。雖然目前治理的界限并不是特別清晰，但可以確定是以太坊采用去中心化鏈下方式治理以太坊平臺。據V神所描述，治理效果明顯。EIPs改進提案開放給社區提出提議，用來改進以太坊，通過社區投票，決定開發方向。在特定的以太坊決策上，當前的治理模式和很多存在異議的地方也可能面臨挑戰。但總體上，涉及重大的開發決策意見的討論，特別是擴展方案時，整個社區將一起做出決策。

Cocos-BCX 關于回購 COCOS 進展情況公告:自4月29日起，Cocos-BCX 基金會針對盜幣事件已正式啟動 COCOS 交易所回購，并自4月30日起每日于官方公眾號和社區公示前日回購進度。本次公示為第一次公示，起始時間為2020年4月29日，截止至4月30日12:00 AM，COCOS 回購數為73,521,454.2個。[2020/4/30]

日本國稅廳官網發布關于“虛擬貨幣被盜后所得的賠償金是否征稅”的回答:日本國稅廳對“虛擬貨幣被盜后所得的賠償金是否征稅?”做出以下回答：“一般來說，無論是不是賠償金，本身因應得收入或應得利益損失而得到的賠償，都在征稅范圍內。”[2018/4/16]

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