三年前論文曝光FB元宇宙最初計劃：預計四年內構建完成 售出1億部硬件_FACE

劃重點

2018年，Oculus高管杰森·魯賓寫了長達50頁、名為“元宇宙”的文件，并將其發送給Facebook高管和董事會成員。

在這份文件中，魯賓詳細描述了Facebook需要用一種可以排除未來任何競爭的產品來占領VR市場的初步計劃。

魯賓預計，十年后該公司的元宇宙硬件銷量將達到1億部，其中50%是Oculus品牌或授權產品。

但魯賓現在承認，元宇宙四年內根本無法建成，僅靠Meta自己也無法成功。扎克伯格認為，元宇宙將需要5到10年才能成為主流。

騰訊科技訊 10月31日消息，2018年6月，Oculus高管杰森·魯賓(Jason Rubin)給Facebook董事會成員馬克·安德森(Marc Andreessen)發了一封主題為“元宇宙”(the Metaverse)的電子郵件。

在這份長達50頁的文件中，魯賓概述了Facebook構建元宇宙的策略，他在第一張幻燈片中寫道：“我們認為，要打破消費者對虛擬現實（VR）的冷漠，正確的方法是提供給他們所期待和想要的東西，即元宇宙。”

在2021年10月28日拍攝的插圖中，許多玩具人物出現在Facebook新名字Meta logo前

這份三年前發送的文件，為Meta的未來雄心奠定了基礎。美國當地時間周四，Facebook首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）進行了1個小時的演示，最終宣布了新公司名稱。這次演示旨在描繪一個與現實世界截然不同的虛擬世界，Facebook正面臨著源源不斷的負面新聞影響，這些負面新聞與其社交媒體產品令人上癮的本質有關。

比爾蓋茨：未來兩三年內大多數虛擬會議將轉向元宇宙:12月10日消息，比爾·蓋茨(Bill Gates)發布2021年年終回顧。蓋茨稱，2021年讓我們預覽了更加數字化的未來。數字化將繼續存在，但隨著時間的推移，人類使用的技術將繼續變得更好。蓋茨預測，元宇宙（Metaverse）將徹底變革辦公室工作。年終回顧寫道：“在未來兩三年，我預測大多數的虛擬會議將從二維圖像（我稱之為“好萊塢廣場模型”，盡管我知道這么形容可能會讓我顯得有點過時）轉向元宇宙（Metaverse），一個有“虛擬形象”的3D空間。[2021/12/10 7:29:51]

扎克伯格在演示期間告訴觀眾，該公司將元宇宙視為下一個技術前沿，人們將在這里生活、工作和娛樂。但他承認，元宇宙將需要5到10年才能成為主流。就在幾天前，該公司在其財報中宣布，從第四季度開始，旗下硬件部門Reality Labs將成為獨立發布財務業績的部門。

魯賓在2018年發給安德森的文件現在看起來更像是歷史的初稿。里面想象用戶漂浮在一個充滿虛擬廣告的數字世界中，有許多人們購買的虛擬商品。他們會與虛擬的人結婚，同時盡可能少地在所謂的“肉身世界”（Meatverse）中度過時間。“肉身世界”指的是現實世界，因為人是有血有肉的。魯賓用了12次“令人震驚和敬畏”來描述自己想要的體驗。

硅谷著名風投機構Andreessen Horowitz的合伙人馬克·安德森

dForce白皮書：代幣DF總量10億枚，團隊持有20%分三年解鎖:去中心化協議Dforce 7月3日在Github上發布白皮書，代幣DF總量為10億枚，合約地址已部署在以太坊網絡上。根據白皮書顯示，DF代幣分配及解鎖期如下：

20%分配給投資人、項目顧問和早期支持者，兩年逐步解鎖。

20%通過期權的方式分配給團隊和員工，從2019年第四季度開始，三年逐步解鎖。

25%將進入引力池。引力池的用途廣泛，包括流動性挖礦、權益質押獎勵和其它多種社區參與獎勵。團隊將根據每個方案的金額、時間、期限和解鎖期逐一進行評估。

參與，此外還有各種不同的衡量指標。一旦引力池的代幣被消耗光，將會從生態系統和基金會的池子里撥入更多的代幣。

10%分配給生態系統，從2020年第二季度起，分三年逐步解鎖，這部分代幣是用來支持生態項目的開 發和啟動，激勵合作、為社區項目提供資金支持，同時也可以用作募資，并在引力池耗盡時提供額外 的資助。Better Future的空投份額來源于生態系統池。

25%分配給基金會，從2020年第三季度起，分三年逐步解鎖，用于為dForce網絡提供一般性支持，包 括并不限于為項目的發展提供資金支持、生態網絡支持、長期激勵，并在引力池耗盡時提供額外的資助。代幣于2019年Q4季度開始解鎖，截至2020年Q2季度（2020年6月底）已有11.88%的代幣完成解鎖。到2020年Q3季度將會解鎖75%的DF代幣。[2020/7/3]

安德森是魯賓選擇的關鍵收件人之一，不僅因為他自2008年以來一直是Facebook的董事會成員，還因為他在這個特定領域擁有巨大的影響力。通過硅谷著名風投機構Andreessen Horowitz，安德森是Oculus的早期投資人，還投資了面向兒童的游戲平臺Roblox，該平臺專注于打造自己的元宇宙。

聲音 | 青島高新區補貼區塊鏈高新技術企業 三年可獲60萬:據青島高新區網消息，為更好助力區塊鏈企業創新發展，青島高新區相繼出臺配套政策，搭建專業孵化平臺，并通過龍頭企業的帶動作用，為產業發展提供“一站式”服務，不斷完善區塊鏈產業創新生態。作為匯聚各類高端創新要素的“強磁場”，青島高新區與微軟（中國）共同打造信息技術孵化基地，每年在為區塊鏈企業提供價值10至30萬微軟云服務資源支持的同時，免費為入園項目提供創業導師、企業注冊、補貼申請、人力資源、專家指導、水電物業等一系列配套服務，助力企業做大做強。據青島信息技術孵化基地運營經理李星辰透露：“區塊鏈等一系列企業可以在青島高新區申請高新技術企業補貼，這個高新技術企業補貼是整個青島市補貼力度最高，三年可以拿到60萬。”[2019/11/25]

魯賓還將這份文件還發給了Facebook硬件部門負責人安德魯·博斯沃思(Andrew“Boz”Bosworth)和虛擬現實部門副總裁雨果·巴拉(Hugo Barra)。博斯沃思今年7月被提升為首席技術官(從明年開始履職)。披露上述文件的知情人士沒有被授權談論它，但魯賓在周五的采訪中證實了它的有效性。

魯賓發布文件的第一部分標題中寫道:“元宇宙可能是我們將會輸掉的領域。”他接著說，Facebook開始考慮將元宇宙的概念作為一種吸引普通消費者的方式，因為VR并沒有得到廣泛的歡迎。

該文件顯示，Facebook在2014年斥資20億美元收購了Oculus，截至2018年6月，該公司的VR頭盔積累了25萬名月活躍玩家。魯賓寫道，盡管為“早期用戶和先行者”投資了數億美元，但這些設備并沒有受到非硬核玩家的歡迎，“普通消費者都在等待VR‘完全成熟’的那一天”。

動態 | 比特幣2019 年上半年的回報率三年內同期最高 達180%:比特幣2019年上半年的回報率已經超過 2017 和 2018 年同期水平。據Messari提供的數據顯示，如果投資者在17、18、19年每年年初都購入比特幣投資的話，到每年的7月份，他們的投資回報率分別是：122%、-54% 和 180%。（區塊律動 BlockBeats）[2019/7/15]

魯賓寫道:“我們認為‘完全成熟’指的就是元宇宙。只有如此大規模的發布，才能吸引VR懷疑者和未來VR潛在用戶的注意。”

魯賓如今在Meta的頭銜是元宇宙內容副總裁，他稱自己的文件被廣泛閱讀，但它不是唯一得到關注的。魯賓在周五稱：“當時很多人都有關于元宇宙的設想，各種各樣的文件充斥著各種各樣的觀點。我想把我的想法講出來，這就是我們在Facebook創新的方式。有很多想法，很多人，然后他們就興奮了。我希望其中能有些是有用的東西。”

“我們必須首先采取行動”

魯賓在文件中預測，元宇宙項目有可能在4年內建成，而且Facebook可以獨自完成。但他現在意識到，這將需要更多的時間，Meta將不得不與廣泛的公司合作，而不是擁有和控制整個系統。他說：“這是我們擴展思維的另一種方式。我們必須與他人合作，我們必須采取很多步驟，因為這將需要很長時間。”

魯賓在撰寫這份文件時表示，他不確定Facebook還有多少時間。他只知道必須要“殺出一條生路”，在競爭中脫穎而出至關重要。他寫道：“第一個獲得真正吸引力的元宇宙也很可能是最后一個。我們必須首先采取行動，做大做強，否則我們可能會成為那些追求者中的一員。”

MiningMax前代表因挪用加密貨幣投資資金被判處三年有期徒刑:韓國仁川支法刑事15部在今日（5月30日）對于MiningMax系列社的前代表，以特別經濟犯罪加重處罰法進行起訴，并宣告其將獲得3年有期徒刑。其原因是挪用公司資金46億7千萬韓元（約人民幣270萬元）。[2018/5/30]

他還寫道，Facebook可能有效地將谷歌、蘋果、索尼、HTC和Valve等競爭對手趕出VR市場。他還補充道，索尼專注于PlayStation 5, HTC對其潛在的硬件合作伙伴感到不滿，而Facebook的投資超過了Steam的開發商Valve。該文件稱:“谷歌和蘋果在VR領域還不存在。Daydream就是個笑話。”他指的是谷歌在發布一年后終止運營的VR平臺。

魯賓當時也不熱衷于合作。他在文件中稱，與其他潛在競爭對手密切合作毫無意義，因為Facebook應該是所有用戶獲得虛擬體驗的地方。魯賓寫道:“讓我們不要懷著幫助其他平臺積累和留住消費者的計劃來構建元宇宙。讓我們自己創建元宇宙，以阻止競爭對手以一種有意義的方式進入VR行業。”

魯賓在周五強調，Meta已經放棄了這種方法，計劃是讓元宇宙能夠互操作和保持開放，而不是“限于一家公司”。

Meta發言人在電子郵件聲明中表示，自2018年以來，技術一直在發展，當時的重點主要是VR。該公司表示，它一直預計市場上會有來自微軟、谷歌、蘋果、索尼、Roblox和許多其他公司的競爭。這位發言人還稱：“可以肯定的是：投資并打造消費者想要的產品是成功的關鍵；我們無法獨自構建元宇宙；與開發者、創作者和專家的合作至關重要。”

普麗婭的虛擬婚姻

在文件的其中一個章節中，魯賓概述了一個場景，主角是個名為普麗婭（Priya）的虛構用戶，她訪問了元宇宙。普麗婭進入了一個虛擬的城市，里面有保齡球館、商店、劇院和Facebook的展館，后者被描述為“最大的建筑”，幾乎像教堂一樣占據了廣場的顯眼位置。

普麗婭可以與其他人互動，并使用元宇宙貨幣為自己的化身購買新發型。普麗婭最終遇到了另一個用戶，他看起來像個綠色的、長著疣的食人魔。但他們最終結婚了。

魯賓寫道:“普麗婭可以在元宇宙里工作、吃飯、社交和睡覺，她的娛樂時間越來越多以虛擬方式完成，這得益于Netflix、Facebook、Instagram和其他元宇宙整合。”

魯賓表示，在這種假設的情況下，十年后，該公司的元宇宙硬件銷量將達到1億部，其中50%是Oculus品牌或授權產品，其余來自其他硬件制造商。

2021年10月28日發布的截圖顯示，Meta首席執行官馬克·扎克伯格在虛擬和增強現實會議上宣布Facebook更名為Meta，圖為他在元宇宙中與一名奧運金牌擊劍運動員擊劍

在20年內，人們花在元宇宙上的時間可以與“90年代看電視和近年來使用Facebook的時間”相媲美。對Facebook來說，最重要的是，“扣除開發者支出后，每年的凈收入將達數十億美元”。這些收入將來自虛擬房地產、帽子、武器和地位象征的銷售。

Facebook的收入還將來自廣告，這是該公司最了解的市場。魯賓設想，可口可樂將為其展館中的最佳位置支付費用，福特為其虛擬汽車支付費用，寶潔(Procter & Gamble)將在數字廣告牌上宣傳自己的品牌，古馳可以開一家虛擬商店，而康卡斯特將出資購買“一塊巨大的廣告牌，上面寫著‘康卡斯特：讓MetaSpeed功能變得更好!’”

魯賓寫道:“如果元宇宙是人們消磨時間的地方，那么它就是實體經濟想要去的地方。我們的目標是將元宇宙帶到這個階段。總之，它看起來不像是Facebook的產品。”

考慮到這種深度的沉浸感，魯賓估計1億元宇宙用戶帶來的收益可能比10億Facebook用戶帶來的收益還要多。他寫道：“我可能一天會登陸Facebook多次，但我將在元宇宙中生活、工作，可能更喜歡在元宇宙中度過的時間，而不是日復一日的工作。”

魯賓寫道，要想成功，元宇宙就必須“令人恐懼”。也就是說，它必須具有大膽的野心，充滿數千小時的游戲體驗，能夠改變人們的生活，以至于Facebook的工程師們對他們面臨的問題感到恐懼。

他寫道:“如果交付我們著手構建的元宇宙還沒有把我們嚇得跑掉，那么它就不是我們應該構建的元宇宙，也不是客戶想要的，因此它沒有任何意義。其他的都是迷你宇宙。”

魯賓稱，建立這一切并接觸到必要的客戶群體，需要的不僅僅是內部資源。他表示，Facebook需要一個團隊超過100人的游戲工作室來制作大型多人在線游戲。

他寫道:“有一件事是絕對清楚的：Facebook內部沒有任何團隊具有這樣的凝聚力和經驗，能夠推出具有技術挑戰性、令人敬畏的大型游戲或互動產品，能夠創造出虛擬城市。”他指的是Facebook的數字世界目標，“出于這些原因，我們將需要進行收購”。

魯賓認為Insomniac Games和Gearbox Software是潛在目標。而像暴雪和Rockstar這樣的工作室規模太大，利潤太豐厚，也太專注于自己的游戲世界，不適合被收購。魯賓最終推薦了《孤獨的回聲》(Lone Echo)的工作室Ready at Dawn。Facebook在2020年6月達成了這筆交易。

為未來奠定基礎

魯賓寫道，除了元宇宙的技術成就，產品的發布也將至關重要，需要“制造震懾”。如果扎克伯格還沒有準備好迎接這一時刻，他應該避免在大會上上臺時身后放置寫著“歡迎來到元宇宙”的幻燈片。

Facebook公司首席執行官馬克·扎克伯格在虛擬Facebook Connect活動上發表講話，該公司于2021年10月28日在美國紐約宣布更名為Meta

魯賓寫道:“如果我們因為要完成主題會議而把我們路線圖的每一步都透露出去，那么競爭將永遠落后一步。我們不想那樣做。讓我們等待，直到有個名副其實的元宇宙出現。”然而，扎克伯格并沒有完全聽從這個建議。他在周四的演講很大膽，但他所描繪的世界還遠沒有為消費者體驗做好準備。

這次演示是個類似于皮克斯公司推出的動畫，展示了該公司希望開發的軟件。里面充滿了以自己的化身或卡通頭像閑逛和鍛煉的用戶。扎克伯格承認，這項技術還有很長的路要走，可能需要十年的時間。

有些人認為，Facebook需要改變話題，分散公眾的注意力。此前，Facebook的“吹哨人”披露的諸多內部文件帶來了許多具有破壞性的報道。

魯賓對此有不同的解釋。他說，該公司現在知道，為了實現其艱巨的使命，它需要讓其他人參與進來，告別“圍墻花園”的傳統。他在采訪中表示:“這是個漫長的旅程，我們將與許多不同的公司合作。在這種情況下，你再也不能保守秘密太長時間。”

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