Web3將如何改變人來的未來？_WEB3

今年Web3是一個非常流行的術語，尤其是被另類金融卡通人物和科技屆邏輯縝密的推文串作者頻繁提及。在2021年，如果你想籌集第一筆資金，并且躲過投資人的批判性思維，那么可以使用兩個"作弊代碼"，一個是"Web3"，另一個是"元宇宙"。如果你學會了這些時髦的詞語，那么恭喜，你現在有10億美元可以支配，并且還擁有了好的起點，祝你好運，玩得開心。

盡管今天的領袖們發表了大量無特色思想的文章，但仍然沒有就"Web3到底是什么"達成共識。"Web3"的定義取決于你屬于哪個派別，Web3是騙局，Web3是未來，Web3正在將世界代幣化，Web3是VC撤資的借口，Web3是加密貨幣的另一個名稱，各種聲音充斥著我們的耳朵。即使是加密社區也無法確定比特幣是否是web3。

Polygon、華納音樂與LGND.io將合作推出Web3音樂平臺:12月7日消息，Polygon、華納音樂集團（Warner Music Group）與電子商務平臺LGND.io合作，將推出一項多年期Web3音樂項目，允許用戶隨時隨地播放數字黑膠唱片。

據悉，LGND Music平臺將支持來自任何區塊鏈的數字收藏品。此次合作還包括與荷蘭電子音樂唱片公司Spinnin' Records的合作。（The Block）[2022/12/7 21:26:53]

如果"Web3是什么"沒有一個統一的定義，并且這個詞只是在過去半年里才真正成為流行語，我認為可以得出這樣的結論：Web3還沒有真正存在過。然而，很明顯，聚合話題下有很多想法和實驗不斷出圈，旁觀者也因此獲得了靈感和創造力，亦或是徹底失望。Web3的意義何在

這里我暫不贅述Web3無用論的相關看法，我會從Web3的用途來思考Web3可能的定義。我們是否需要放棄Web2？Web3解決了什么問題？我認為有以下兩個重要的主題：權力的去中心化人們對中央集權越來越不信任。無論是政府、中央銀行，還是全球科技巨頭，都已經變得比國家更強大。去中心化、行為授權和審查制度使人們對建立無信任和抗審查的平臺產生了新的興趣，這些平臺可以賦予普通人權力并分割現有的權力結構。價值所有權隨著Web2的出現，網絡從"讀"變成了"讀和寫"，變得更具社會性和參與性；用戶生成內容的時代開始了。現代科技公司托管來自用戶的內容，然后悄悄地貨幣化。利用我們對社交互動的渴望，并通過令人上癮的產品模式進行再加工，插入廣告，設法將所有用戶生成的價值分配給股東。當你能夠成為這些公司的股東時，它們的估值已經達到數十億美元，內部人士已經致富。一個開放和公平的網絡

創業加速器Archipelago Labs啟動1000萬美元Web3基金:12月5日消息，菲律賓持牌交易所 PDAX 支持的創業加速器 Archipelago Labs (A-Labs) ?在菲律賓啟動了 1000 萬美元的 Web3 基金，Archipelago Labs 還得到了Oak Drive Ventures 和 Magellan Digital Investment Group (MDIG) 等知名合作伙伴的支持。Archipelago Labs 通過投資和咨詢服務幫助基層的創業生態系統。它還希望為特定的垂直領域和啟動階段舉辦編程馬拉松和孵化器等項目。?（e27）[2022/12/5 21:23:39]

我理解支持者的興奮之情。一個理想化的未來網絡也許能夠以積極的方式解決這些社會問題，而且還賦予創始人強大的增長和留存工具，與現有企業競爭。我們可以建立一個網絡，讓用戶能夠分享他們創造的價值，并推動采用率。在這樣的網絡中，不會由技術管理者來決定我們談論的內容，或者我們每天必須看多少廣告。也許Web3可以賦予普通人一些權利，他們在大公司當了數千小時螺絲釘，投入的精力卻被收割為私人股東的利潤。也許網絡可以變得更加協作化，而不僅僅是榨取。一切都可以龐氏化

也許更重要的是，我理解評論家的恐懼。一個悲觀的想法是：未來網絡可能到處都是代幣化的微交易，在所有用戶行為上尋租，需要用戶擁有原生代幣才能正確操作他們的烤面包機。它可能是這樣一種網絡：建立在向散戶投資者出售無價值的ERC20代幣基礎之上，然后項目失敗了。相比花了幾年時間才興起的銷售廣告，它以更直接的方式來提取價值。它也可能是這樣一種網絡：沒有足夠的手段來處理騷擾或虐待兒童等不良內容，網絡犯罪變得更加難以預防。也許完全的金融化只有利于擅長復雜算法的對沖基金和早期入場的巨型VC，他們在私募種子輪中成為這些代幣的主要所有者。該走哪條路呢？

NEAR基金會將與Caerus Ventures聯手推出1億美元Web3基金:9月12日消息，支持NEAR協議治理和發展的瑞士非營利組織NEAR基金會宣布，將與Caerus Ventures合作推出了一支總規模為1億美元的風險投資基金以及Venture Lab。

該基金初始募集規模為5000萬美元，目標為籌集1億美元，后續將專注于投資種子輪階段和A輪階段的初創公司，以推動區塊鏈的大規模采用。Venture Lab將通過吸引Web3頂尖工程師、開發人員和建設者，圍繞標志性人才和知識產權創造出有望定義行業的新產品，新基金將會為旗下投資組合項目提供跨職能支持。（techfundingnews）[2022/9/12 13:23:56]

如果你能夠想象一個愉快的未來和一個反烏托邦的未來，我不會責怪你期望最壞的未來最有可能成為現實。現代企業顯然經常使網絡更加惹人厭煩：Cookie權限、數據權限請求、橫幅廣告、付費專區、戰利品箱以及付費游戲或氪金游戲—這些都是退而求其次或反用戶的改變。如果跳出圈來看待加密貨幣，我們無法責怪圈外人看到了一些和騙局極其相似的東西。財富效應助長了加密市場參與者的激烈言行和傲慢，而加密貨幣文化的自我諷刺本質也讓圈外人感到疏遠。我理解。過去有時會很糟糕，現在有時會很糟糕，所以你會強烈地拒絕接受那些你可以找出理論漏洞的想法。不必費力思考，你就能想象出去中心化系統被利用的方式；也不必看得很遠，你就能找到利用普通人謀利的代幣項目案例。但與此同時，你不必看得太遠，就能看到現有所有者運營系統中所有權和自主自治權的力量。在沒有中央機構干預的情況下，比特幣在十年的時間里從"暗網資"變成了機構認可的價值儲存資產。以太坊從"技術宅龐氏騙局"演變成一個龐大的所有者運營網絡，每天的交易量達到數十億。企業、用戶和第三方為這兩個網絡創造增量價值做出了貢獻，并且他們可以共享回報。任何人都可以參與其中并獲得價值回饋，而不僅僅只回饋給創始人或投資者。即使是像ConstitutionDAO這樣純粹有趣的社會共識項目，也可能成為所有人之間共享用戶生成價值創造的一個例子。盡管未能拍下憲法，但DAO的價值變得更高，而這種價值又重新歸于參與者。也許這種共享所有權可以成為一種強制功能，以打破科技公司可以或應該如何運營的現有慣例。不平等

Seracle宣布推出Web 3 NFT基礎設施:金色財經報道，區塊鏈即服務 (BaaS) 平臺 Seracle 宣布為各行業的品牌和企業推出 Web 3.0 NFT 基礎設施，以幫助他們創建自己的定制 NFT 市場。該公司宣布，該基礎設施適用于娛樂、電子商務、游戲、社交媒體、時尚、體育、藝術、增強現實和虛擬現實等領域的公司和品牌。Seracle提供端到端NFT市場解決方案，包括產品開發、運營和營銷。Seracle表示，NFT 基礎設施解決方案沒有地理界限，可以根據客戶的需求開發具有合適支付解決方案的平臺，例如法定貨幣或加密貨幣。（outlookindia）[2022/7/14 2:13:51]

不平等的現象變得越來越明顯。在疫情期間，資產價格暴漲，富人變得更加富有。與此同時，小企業陷入困境，工人階級很快就花光了他們的刺激性現金。超過50%的美國人只有不到3個月的緊急儲蓄。工資增長幾乎停滯不前，但在過去40年中，房屋成本上漲超過400%。人們已經開始發覺被困在一個不利于自身發展的系統中，他們想要的未來正在迅速溜走。所以RobinHood零售期權交易商和狗狗幣買家數量的增加也是情理之中。對于那些無法看見通過儲蓄和投資實現財務目標的希望的人來說，彩票式投資已經成為一種可行的選擇。也許一種更社會主義的股權或代幣所有權模式可以作為資本主義解決普遍基本收入的答案。與其讓國家為家庭印制一點現金，向子孫后代征稅以支付這一代人，也許人們共享所生產的財富可以創造一個更加公平的世界。如果用戶通過錢包來投票，選擇那些他們已經參與了價值創造并且獲得了回報的公司，這些公司將發現巨大的網絡效應工具，快速增長并取代現有企業。真正參與的人可以選擇擁有他們共同創造的一些價值，而不是將其全部交給創始人和投資者。如果其他條件相同，在兩種相同服務之間，用戶更愿意去使用能給他們帶來價值回饋的服務。完美的構思

SIX Digital Exchange推出SDX Web3服務:金色財經報道，SIX Digital Exchange (SDX) 專為機構客戶設計系列產品SDX Web3服務，SDX Web3 服務針對機構客戶群，最初將專注于 Web3 最突出的應用：加密貨幣、NFT 和其他資產代幣。SDX Web3 服務為機構客戶提供完全安全的數字資產托管服務。從關鍵加密貨幣開始，擴展到其他類別的代幣，這些服務包括密鑰存儲、交易執行和銀行級合規標準監控、自動報告和區塊鏈管理。（finextra）[2022/6/24 1:27:49]

當比特幣被創造出來時，這是另一個完美無暇的概念。在保證所有人的公平地位上，中本聰可能是歷史上最重要的創造者之一。沒有私自拿走代幣的份額，也沒有給任何私人投資者。所有用戶都是在平等的條件下開采自己的比特幣。盡管他們通過早期參與，開采了數百萬枚比特幣，但除此之外，他們并沒有其他更多的優勢。當以太坊創建時，他們預挖了一些代幣，并舉行了一次自由競爭的公開ICO。所有人都可以參與，一共出售了60,000,000ETH，每ETH的售價約為0.3美元。以太坊的創始人們確實為自己和以太坊基金會預留了一些代幣，創始人Vitalik占比最多，但其獲得的比例在ETH全部供應量的占比還不到1%。與傳統股票相比，這個所有權份額占比是相當小的。雖然與比特幣相比，以太坊的成立顯得稍微不那么"公平"，但它仍然有一個相對公平和開放的參與模式。2017年，ICO模式流行起來，但隨著預售和對內部人員的私下銷售等問題出現，這一模式逐漸退化。2018-2019年，參與者自由競爭的公平條款已成為過去。美國證券交易委員會開始監管ICO項目，保護散戶的利益。由于監管壓力和缺乏明確性，加密貨幣建設者只能從風險投資公司而不是普通公眾那里籌集資金。非內部人士不再可能以早期廉價條款購買代幣，而風險投資機構卻可以。你發現了從沒有創始人獎勵、自由競爭、公平啟動的網絡過渡到有創始人大量持有、VC投資、私有化收益的趨勢，并對此感到非常悲觀。看來中本聰創造的純潔和美麗已經被貪婪所腐蝕。但事實是，加密貨幣現在很受歡迎。當比特幣剛出現時，對許多人來說，加密貨幣的價值并不明顯。然而比特幣證明了它是有價值的，而以太坊加劇了這種信念。比特幣誕生10年以來，一直呈現上漲趨勢，這吸引了大量風投機構。當中本聰推出比特幣時，挖礦難度非常低，用電腦就可以挖出50BTC的區塊獎勵。未被發現的比特幣成為了業余愛好者的公平啟動，而不是對沖基金的游樂場。如果今天有一個項目試圖以同樣的方式推出，已經富有的人將輕松地掌握所有的哈希、積累所有的代幣、為獲得新項目的份額支付電費。在這樣的環境下，創始人還不如直接賣給他們，還能確保長期的資金。我更傾向于在相同條件下向所有人開放銷售，但我也理解創始人不想冒不必要的監管風險，因此與專業投資者打交道更容易，而且開銷更低，更何況載體的濫用以及2017年大多數的ICO都歸零了。在建設未來的同時一定要致富嗎？

不會有人認為Vitalik不配擁有ETH0.7%的供應量，因為他對以太坊的貢獻巨大。同樣，也不會有人認為中本聰以不公平的方式挖出了100萬枚比特幣。然而，無法忽視的是，Web3的最大支持者是那些已經獲得成功的風險投資家。有點諷刺，但不奇怪，這些實體正試圖通過在種子輪中以低價購買多數股權，成為這個這個烏托邦式的、共享的和社區自治的經濟體的超級投資者。同樣不能忽視的是，只顧著搶錢的創始人和投資者利用現有的市場動態，創造出龐然大物式的牛市項目來充實自己的錢包。因此，我認為有四件事是真的：人們一致認為，創始人在世界上創造巨大價值時致富是當之無愧的，也是意料之中的。有一個粗略的共識，風險投資公司或天使投資人早期的資助也是提供服務，當他們資助的項目為世界創造巨大價值時，也應該得到回報。許多人認為這些融資機會應該是公開和公平的，拒絕現有合規的投資者規則，認為其過于家長制或是反直覺的。每個人都討厭創始人或風險投資人不做出任何價值貢獻就可以獲得財富。不可否認，最后一點現在已經在加密世界中變得普遍。許多未完全開發的產品的CEO一夜之間成為了億萬富翁，僅僅是通過發行代幣和承諾做出NFT驅動的電子游戲，或者建立一個活躍用戶只有兩位數的"Web3"平臺。總結

Web3還不存在。牛市中有大量的旁氏騙局，評估它的價值可能并不準確，但是，忽視市場的動態變化也是不客觀的。我認為現實世界和Web2的社會問題是存在且值得解決的，在Web3的愿景中，有很多東西令人期待。我認為開放、透明和無許可的系統取代中央機構對世界是有益的，可以重新平衡和分散權力。我希望加密市場的金融繁榮能夠吸引聰明的頭腦，遠離向人們推銷廣告，而是建立一個更加公平和合作的未來。但是，如果加密項目創始人變得富有而不再關心他們的項目，并且新網絡是由后期資本主義貪婪軍團建立的，那么我不會感到驚訝，這些貪婪的公司讓你在Cardano上購買一個碎片化小額支付NFT來操作你的電動牙刷。后話

我知道我被引誘進入了一場無結果的辯論中，這些億萬富翁都是在Facebook時代的網絡中致富的。說實話，他們辯論的結果并不重要，因為他們不再是未來的冒險者和建設者。也許他們是金融家，但他們的冪律曲線模型已經說明了他們錯的比對的多。原地址

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