Bankless專訪V神：The Merge尚未被市場定價，熊市讓加密回歸初衷_BAN

編者按：以太坊創辦人V神在EthCC期間接受了Bankless創始人DavidHoffman的專訪，以下內容編譯自Bankless，內文經過排序、刪減。獲得EthCC最佳造型獎的感想？

Vitalik：我這次穿了Unisocks還有獨角獸T恤、kitty手表，這些東西很有趣，我希望我們應該要有更多有趣的襪子、T恤。我大約只有八件(可能有多一件)T恤，但我真的很喜歡這幾件獨角獸超薄T恤。注：并沒有這最佳造型獎這件事。對于加密領域現狀有何看法？

DavidHoffman：跳脫瘋狂的2021年后，我們回到了較抑郁的加密領域(熊市)中，抑郁通常是個負面的詞，但對于很多在2021年以前就進入加密的人(包括我)來說，這就像「天哪，終于變得寧靜了一些。」而今年已經過半，你有觀察到什么嗎？熊市讓加密回歸初衷

LBank藍貝殼上線ALPHA、ICX 1-50倍永續合約交易:據官方消息，LBank藍貝殼將于3月2日17:00上線ALPHA、ICX 1-50倍永續合約交易。用戶可在合約交易參與體驗，并可以在合約介紹查看更多合約相關信息。

據了解，LBank推出的永續合約交易目前已上線BTC、ETH、ETC、XLM、BLZ、NEO、ZEC、BEL等多個幣種，后續將陸續上線更多永續合約交易。更多詳情請關注LBank官網公告。[2021/3/2 18:07:25]

Vitalik：我肯定也是有些解脫的感覺，所有事情(隨著熊市到來)都安靜了下來。我認為記取在牛市泡沫周期中所學到的教訓是很重要的，加密領域在過去一年吸引很大的關注，這很好，但有些事卻適得其反，像是：-加密領域在過去一年中給人的既定印象是「承諾了非常多的事情」。-承諾太多，大眾期待越大，失望也越大。-吸引了太多不討喜的人。-吸引了更多監管機構關注。所以我覺得讓加密領域回歸自己的空間、好好為下次破繭而出做足準備是件很好的事。Vitalik的技術遠見

LBank與Wootrade戰略合作:據官方消息，LBank已與Wootrade達成戰略合作，Wootrade將為LBank提供更好的代幣流動性支持。同時LBank將于10月29日12:00開啟Wootrade(WOO)售賣專場，并攜手推行項目發展。

Wootrade旨在解決加密貨幣市場流動性分散的痛點，零手續費為交易所，錢包，交易機構等用戶提供足量的交易深度，目前已獲得Dragonfly Capital，Three Arrows Capital，分布式資本等多家知名機構投資。

LBank 成立于2016年10月，是一家面向全球用戶的創新型數字資產交易平臺，以提供專業的資產管理方案為宗旨。[2020/10/28]

Vitalik：區塊鏈可擴展性仍遠遠不足，但我們已看到很多進展，例如Rollups、分片、Volidium、ZK-Rollups、zkEVM等開發。很多過去幾年我大肆強調的東西，大家似乎緩慢地開始嚴肅看待。像是Optimism、Arbitrum正在實現中，我們導入更多的數據壓縮機制的話，基本上Rollups有望使交易費降低五倍，而帳戶抽象提案ERC-4337我也在此節目中提過好幾次。注：ERC-4337主要應用于恢復式錢包，用戶遺失私鑰能聯系相關的私鑰守護者，簽署特殊交易后以恢復錢包。以太坊的開發迭代似乎越來越快？

LINK和BAND在預言機領域增長排名前兩位:據Messari提供的數據，在預言機領域，LINK較去年同期增長625%，排名第一位，而BAND目前緊隨其后，排名第二。目前BAND已經宣布了三十余家合作伙伴，目前擁有15個項目的整合渠道。[2020/8/13]

DavidHoffman：以太坊的迭代速度似乎一次比一次快，許多更新都在同一時間內平行部署中，且更新速度幾乎快到我無法完全理解每一次的更新內容，我想聽聽你對更新部署的評級、看法。以太坊開發既快也慢

Vitalik：我認為有兩個不同壓力源在拉扯。以太坊作為一個社群，不斷出現更多很棒的研究員、開發者，并致力于解決問題，這迫使我們加速開發的進展。另一方面我們要避免出錯，例如部署更新至不同的客戶端、同時顧及基礎設施等，這帶給我們放緩腳步的壓力，這兩種壓力同時存在，且在某種程度上是健康的，促使以太坊在未來幾年加速開發、進行一些破壞性建設及激進改變，像是改變共識機制、導入分片等；同時我們也希望以太坊作為公鏈能塵埃落定、朝靜態發展，并以技術、安全為更新導向。以太坊開發者的士氣如何？

因仍未獲得許可，馬耳他加密銀行Founders Bank削減籌資目標:金色財經報道，馬耳他加密銀行Founders Bank仍未在馬耳他獲得許可證，因此該項目削減了其籌資目標。據悉，該銀行最初預計可在2019年獲得許可證。延遲的部分原因可能是馬耳他的格局發生了變化。[2020/6/6]

TheMerge尚未被市場定價Vitalik：在過去經歷2018年熊市、TheDAO分叉事件時，大家肯定是有點受挫的，但我想現在大家展現出的士氣是真實的，且隨著TheMerge越來越接近實現，大家的想法會有點像是「這件事真的要發生了嗎？」：此外我認為不僅僅是市場角度，從心理、敘事角度來看TheMerge都尚未被市場定價，因此當TheMerge真正發生之后，我預期會進一步大幅提升士氣，屆時以太幣才會真的PricedIn。注：DavidHoffman提醒Vitalik小心用詞，這句可能會被許多媒體當成頭條。Vitalik回：喔好吧，那我得想想還有什么更有趣的東西可以說的：「所有人都應該去買BitcoinSatoshi’sVision(BSV)。」區塊鏈相關應用的警惕

LifeBanker打造“區塊鏈健康金融”生命銀行 推動醫療保障新變革:5月14日訊 上個月，LifeBanker與醫互保就“區塊鏈普惠醫療保障項目”達成戰略合作。在健康保障領域，醫互保成為LifeBanker亞太區首家合作伙伴，雙方共同推進區塊鏈普惠醫療保障業務該區域的開拓，助力“區塊鏈健康金融”的落地。李俊明擔任LifeBanker亞太區顧問。[2018/5/14]

DavidHoffman：來談談以太坊應用層，我想在這個領域中我們學到了許多教訓，包括ICO狂熱、DeFi的食物農場等，那你認為以太坊應用層在2021年的教訓有哪些？Terra讓原則思維者感到受挫

Vitalik：若你是原則思維者，你會說任何高于10%APY的東西，最好的情況是無法持續，最糟的情況則會變成詐騙案件，因為在法幣世界中沒有任何東西能以極低風險穩定地提供10%收益。那到底為什么我們會認為加密貨幣能提供更高收益？特別是這些APY背后并沒有真正的經濟活動支持。過去我們也看到高APY、越來越瘋狂的流動性挖礦，我相信這讓大家不禁開始思考：等等，這些也許是全新范式，但也可能就僅僅是一個對Web2法幣世界充滿偏見的地方？希望Terra早點崩盤

Vitalik：Terra突然的崩盤，就像是(這些高APY專案)對大家說：「喔，不不不，原則對我們來說還是很重要的，我們還是要回歸現實面的。」而我真的很高興Terra能及時崩盤，實際上我希望它能早幾個月發生，這可能只會爆掉50億而不是500億美元，但現在發生也總比更晚發生好，這情況就像：若只爆掉50億美元還沒什么大礙，可能就是一群有錢的極客在亂玩而已，是他們自己的問題；500億美元則是讓大家更加恐懼，同時也讓加密領域的處境更為艱難。只能說好在Terra在規模尚未過大之前就崩盤，這讓大家重新意識到原則的重要性、了解兩年持續給予6%收益遠遠好過歸零。比特幣、以太幣不值得被發行ETF

Vitalik：這些高APY活動，也是我一直對于比特幣、以太幣ETF沒有抱有太大熱情的原因，似乎加密領域需要更長的時間周期來發展，部分原因可歸咎于自找的，整個生態看起來就像所謂的狂野西部，在這里你可能真的會失去一切所投入的資金。對社群的期許

DavidHoffman：對于廣泛地以太坊社群，像是核心、協議開發者以外的社群，你對他們有什么期許？我們要做些什么來成為一個更好的社群？還有，像EthCC這種場合，在臺下你可能要面對上百個想跟你推銷產品、應用的人，你是如何應對的？做有意義的事

Vitalik：我想我的建議從未變過，就是打造有意義的事物。例如，帳戶抽象提案ERC-4337，開發團隊沒有發幣、沒有迷惑人心的行銷部門，我認為他們開發的東西可能是革命性的，能大幅提升錢包安全性、提升L2三倍速度，這些人值得一些關愛。如何應對熱情推銷？

Vitalik：跟大家聊聊是一件好事，能借此了解大家在乎什么、正致力于解決什么，但最好也不要太多人。假設他們開發的是社群平臺，那么不應著重在發行代幣上，而是有什么有趣愿景，例如透過怎么樣的機制來減少有害、沒有生產力的內容。但我想所有這一切都是以太坊社群的一部分，有時他們需要的是關注、資金，或是協助找到正致力解決相同痛點的人，有時他們也需要一些鼓勵，而我能做的就是盡可能提供幫助。

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