AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了_ANT

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX提供些行業建議？我踩過的坑

SPACE ID完成1000萬美元戰略輪融資:金色財經報道，去中心化身份協議SPACE ID完成了由Polychain Capital和dao5領投、Foresight Ventures等參投的1000萬美元戰略輪融資。

此前報道，去年9月SPACE ID完成由Binance Labs領投的種子輪融資并上線.bnb域名服務。[2023/2/7 11:52:54]

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從0做到1的時候都在使用同樣的測試方法。Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。不要陷入他人敘事

Facebook支付負責人：中國禁止挖礦將為比特幣發展創造有利機會:在評論中國最近決定禁止在該國挖礦時，Facebook支付系統負責人David Marcus表示這將為比特幣的發展創造一個非常有利的機會，他對挖礦權轉移到西方表示贊賞。（U.today）[2021/6/21 23:54:34]

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。反饋循環

動態 | Blockstack通過受監管的代幣發售籌集到超2300萬美元:分布式計算網絡Blockstack的代幣發售計劃于9月9日結束。Blockstack PBC的聯合創始人兼首席執行官Muneeb Ali在發文稱，Blockstack在代幣發售中已經籌集了超過2300萬美元，其中包括美國SEC認證的和其向美國境外的投資者提供的代幣發售（根據Regulation S）。超過4,500名個人和實體參與此次代幣發售，投資者包括Union Square Ventures，Lux Capital，Recruit Holdings，Arrington Capital，Hashkey Group，Fenbushi Capital，Frontier Ventures，Spartan Group等基金。（Coindesk）[2019/9/11]

小心他人對你的反饋。在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。我得到的教訓

動態 | ConsenSys Ventures加速器計劃Tachyon 2.0選定10個區塊鏈初創公司:據coindesk報道，ConsenSys Ventures是ConsenSys的投資部門，已為其加速器計劃Tachyon 2.0選定10個區塊鏈初創公司。選定的初創公司專注于在數據隱私、加密、醫療保健和去中心化融資等領域建立基于區塊鏈的新解決方案。[2019/4/1]

堅持自己的節奏。不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。享受過程，而不是結果。避免太主觀的反饋循環。不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

Tags：NTOTOMFantomANThntokenTom Inufantom幣前景Grantsville

比特幣交易所