Gitcoin CEO詳解為何GitcoinDAO會成為加密世界的王國_COI

原文作者：KevinOwocki

文章來源：DAOrayaki

文章導讀：

群體思維

三大需要優化的問題

生態系統影響

互聯互通

去中心化

如何實現三大優化

網絡效應

活動

治理

DAO工作流

路線圖

愿景

1.群體思維

什么是最重要的？使命為先。

對于Gitcoin社區，真正重要的是什么？少做事，做重要的事，把重要的事做到極致，我們就可以創造更大的影響。正如Gitcoin的使命所說的-構建并資助數字公共產品；支持開源和開放經濟。

這就引發了一個問題：如果我們想擴大實現使命的能力，什么才是真正必不可少的？我很樂意分享自己的觀點。請注意這些只是我的觀點，而我只是GitcoinDAO網絡的一個節點。

2.三大需要優化的問題

作為一名工程師，我在優化問題上花了很多時間。在計算機科學和經濟學中，優化問題是如何從所有可行解中找到最佳解。這是一個通過遍歷設計空間來尋找全局最大值的過程。我認為通過優化以下三大問題，Gitcoin/GitcoinDAO可以專注于實現其使命。

1>生態系統影響我們對生態系統產生了多少積極的影響？我們支持了多少開發者？我們幫助多少開發者在開放互聯網中找到了新的收入、學習和聯系機會？有多少開發者辭去了公司的工作，從事開源開發？有多少人因為Gitcoin的支持而留在生態系統中？這種影響就像一個漏斗，如下所示：

Gitcoin與Index Coop社區投票通過合作推出Gitcoin Staked ETH指數提案:金色財經報道，Gitcoin 與加密貨幣指數協議 Index Coop 社區近期投票通過一項合作推出 Gitcoin Staked ETH 指數（gtcETH）的提案，該指數將提供對主流流動性質押代幣的多元化敞口，并與 Gitcoin 共享部分質押獎勵，以支持公共產品融資。[2023/3/4 12:42:07]

我們可以為多少開發人員尋找新的機會？

我們可以幫助多少開發人員選擇適合他們的機會？

我們如何幫助資助方找到開發人員？我們又如何幫助開發人員找到資助方？

我們如何將開發人員納入生態系統以產生積極的影響？

一旦開發人員在生態系統中賺了錢，我們如何留住他們？

2>互聯互通

我堅信一切都是協作。作為人類，我們為了生存而相互聯系、相互依存。如何更好地調整激勵措施？如何深化協作能力？我相信只要解決這個問題，我們就在一步步接近實現Gitcoin的使命。

為了調整激勵措施，并真正加深Gitcoin對生態系統的影響，我設想了一個眾多DAO組成的DAO?-一個由相互關聯的項目組成的網狀網絡。這種由DAO組成的DAO將在軟件/文化方面深度協作，甚至可能相互交換治理權。

Gitcoin核心團隊目前專注于項目捐款和黑客松兩大主要功能，其他功能都移交給一個個DAO去實現。

3>去中心化

2017年Gitcoin發布后，我們就一直專注于核心使命。我們當時并沒有隨波逐流，浪費精力去編寫冗長的白皮書，去進行ICO。對此我深感自豪。正因為過去幾年的專注，Gitcoin對世界產生了大量的積極影響。在EthCC上，至少有20名極客走過來跟我握手，"嘿，Gitcoin幫助了我，太棒了”。這種感覺太妙了。Gitcoin做的很棒，它幫助向全球OSS開發者提供了2千6百萬美元的資金。但是2017-2020期間，Gitcoin是以”中心化方式“運作的，我們并沒有把精力放在去中心化上。鑒于Gitcoin已經取得了階段性成果，我們現在要開始考慮治理的事情了。我們希望能夠遵循業界最佳實踐。

P2E游戲Monstropoly與X21 Digital達成合作:1月2日消息，Play-to-Earn游戲Monstropoly與區塊鏈咨詢和投資機構X21 Digital達成合作，X21 Digital將擔任其顧問。[2022/1/3 8:20:53]

反脆弱性-如果哪天我本人被公共汽車撞了，Gitcoin的影響和使命仍然可以持續嗎？

可信中立-Gitcoin的軟件和治理系統是否可信中立，這些機制是否對所有各方都公平？

現在這些問題的答案都是否定的。所以我相信現在是時候進行去中心化治理了，讓Gitcoin變得更加中立和反脆弱。這意味著需要尋找實用、合規的方式來分散網絡治理、網絡計算、網絡發展和網絡經濟。

3.如何實現三大優化

1>網絡效應

我非常相信網絡效應的作用。Gitcoin網絡中的資助者越多，社區成員就越受益。Gitcoin網絡中的社區成員越多，資助者就越受益。隨著這個飛輪的旋轉，我們能夠產生更大的影響、更多的數據，并且更加合規。

2>活動

通過舉辦黑客松、孵化器和一輪輪項目捐款，我們成功地讓更多人使用Gitcoin。每一個產品

(1)為網絡參與者解決一個問題，

(2)以各自的方式支持我們的核心使命。它們整合在一起，讓社區成員和資助者每個季度都至少有一次機會深度參與Gitcoin。現在，Gitcoin是以中心化的形式來舉辦這些活動，但是未來這些活動都可以通過DAO來舉辦。

3>治理

比特幣礦業公司Bit Digital市值目前已超過10億美元:金色財經報道，比特幣礦業公司Bit Digital（BTBT）市值目前已超過10億美元，其股價在過去一年中飆升了近7,500％。據悉，Bit Digital一直在積極擴大其加密采礦業務，包括此前以1390萬美元購入新礦機。與此同時，隨著比特幣價格上漲，Riot Blockchain(Riot)、Marathon Patent Group (MARA)和Hive Blockchain(Hive)三家比特幣礦商股票也大漲，其市值也均超過10億美元。（Coindesk）[2021/1/11 15:50:34]

在過去2-3個月，我們啟動了DAO，DAO生態系統中也出現了一批新的領導者。這些領導人獲得了網絡的治理權，也為如何決策奠定了倫理基礎。Gitcoin選擇將平臺的治理權力下放給DAO，這將充分賦權社區進行自我治理。我們的目標是脫離web2中構建的榨取網絡。Facebook、Uber、Upwork早期都非常努力地吸引用戶，一旦用戶因為網絡效應無法離開時，它們就開始榨取用戶的價值。通過構建一個由用戶管理的DAO，我們就可以打破這種榨取模式。在GitcoinDAO，我們希望吸引成員，為他們賦能，大家一起變得更大、更快、更好，從而造福世界。

4>DAO工作流

GitcoinDAO已經啟動了幾個工作流，每個工作流都是由社區成員自發提出的，每個工作流都專注于自己的目標。

去中心化Gitcoin-一組專注于去中心化Gitcoin軟件棧的開發者。他們申請了捐款。

登月計劃-一組專注于為DAO和生態系統提供快速原型軟件工具的開發者。

反欺詐-一群社區成員專注于預防二次方融資中的欺詐。

社區代表-該小組專注于端到端管理GitcoinDAO。

加密經紀商Bequant與Global Digital Finance合作建立行業組織:加密經紀商Bequant與Global Digital Finance正和Hogan Lovells律師事務所合作組建行業組織，旨在將行業參與者聚集在一起，目的是為全球DeFi項目帶來信譽和誠信。(Coindesk)[2020/12/7 14:27:45]

公共物品資助/金庫管理——工作流專注于未來的使命。

去中心化的迷因、商品和營銷工作流。

這些工作流的結構如下：

過去3個月，通過這些工作流的運作過程，我們開始看到一種全新的軟件開發方式出現了。GitcoinDAO構建的第一個產品是dGrants-一個Gitcoin捐款的去中心化版本。

這些產品都是通過DAO構建的，不再基于中心化的管理方式。它們基于以下原則開發：

簡單-一個產品就做一件事情，把這件事情做好。

反脆弱性-去中心化產品只要有良好的文檔，社區自己就可以運作，不需要核心團隊。

模塊化-產品之間易于進行unix風格的互操作。

"去中心化方式"開發的產品，跟"中心化方式"開發的產品大相徑庭。后者有以下缺點：

單體的

不可分叉

難以維護

管理/維護成本很高

我在2021年第二季度意識到，再以這種"中心化方式"開發軟件，Gitcoin將無法繼續成長。我們的進展太慢，開銷太高。我們需要一種全新的軟件開發方式，一種全新的協作機制。我們需要以簡單、模塊化、反脆弱性的方式構建DAO。登月計劃和去中心化Gitcoin工作流應運而生。我認為這種方式構建軟件的超酷之處在于可擴展性。在登月計劃之后，我們又看到了5個新項目的興起，每個項目都用自己的去中心化、模塊化的方法來解決GitcoinDAO中存在的問題。

動態 | Galaxy Digital截至去年年末管理資產約3.572億美元:金色財經報道，1月21日，Galaxy Digital Holdings宣布，截至2019年12月31日，其附屬公司Galaxy Digital資本管理公司管理的初步資產為3.572億美元。據悉，Galaxy Digital資本管理是在美國證券交易委員會（SEC）注冊的投資顧問，是致力于數字資產和區塊鏈技術行業的多元化資產管理公司。[2020/1/22]

dKudos、dQuests-Gitcoins感謝卡、問答這兩個功能的去中心化版本。

NFT?DanceOff-一個為公共物品融資的代幣化競賽項目。

QuadraticTrust-一個利用二次方融資的項目，其中資金是用戶的社會資本，而不是金融資本。

dPopp-去中心化的防女巫攻擊聚合器。

QuadraticDiplomacy-社區間相互捐款的p2p工具。

如果Gitcoin與生態系統中的其他項目交換治理權，我認為GitcoinDAO模型可以進一步擴展，從而增強Gitcoin與生態系統的互聯互通。

4.路線圖

"羅馬不是一天建成的"。去中心化Gitcoin也是如此。需要時間來實現它。會有挫折，會有突破。會有悲傷的淚水，也會有喜悅的淚水。最終，我們會勝利，因為我們的使命值得這一切努力。

我設想的增長，大致分為以下幾個階段：

第1階段-穩定治理

第2階段-擴大影響&擴大規模

第3階段-變得完全反脆弱&不受規模影響

我將跟生態系統內的社區代表們一起定義每個階段的具體細節。

5.愿景

1>二次方融資的大型實驗

二次方融資是我們使命的核心。Gitcoin是世界上最大的二次方融資實驗之一。

2>web3生態系統的開發人員漏斗

Gitcoin會形成一個巨大的web3生態系統的開發人員漏斗，開發人員匯聚于此。

3>資助開源軟件

開源軟件項目往往沒有商業模型，軟件工程師不愿意從事開源軟件開發。Gitcoin可以為數以萬計的軟件工程師提供為開放互聯網工作的能力。

4>“DeFi之后，web3的下一步是什么”的故事

公共產品融資可能是以太坊最大的應用之一。畢竟我們有可編程的資金，我們重視公共物品，我們難道不能建立為公共物品融資的經濟體系嗎？

5>Gitcoin參與提升web3社交圈的網絡效應

Web3應用程序還無法沖擊web2的原因之一，就是后者的網絡效應。Uber上有這么多司機，LinkedIn上有這么多白領，Facebook有這么多人在看。沒有這些人的網絡，web3解決方案有什么意義呢。但是，隨著CeramicNetwork和SpruceID等去中心化聲譽工具的引入，這種情況可能會發生變化。歷史上第一次，用戶身份可以跨網絡傳輸。你可以將自己的身份從一個web3dApp轉移到另一個web3dApp。Gitcoin無論如何都需要去中心化數據庫，那我們為什么不去啟動web3社交網絡呢？當然在符合隱私政策的前提下。

6>解決所有協作失敗

協作失敗是最重要的未解決問題

我們的web3社區成員之所以參與web3空間，背后的"深層原因“是因為協作失敗。

Web3非常厲害

Web3為我們建立協作機制提供了全新的工具。

軟件正在吞噬世界。我們將乘風破浪。

在“軟件正在吞噬世界”的時代，解決基于軟件的協作問題是我們開始解決全球協作問題的起點。如果我們可以解決軟件生態系統內的協作失敗問題，我們就可以為世界其他地方創建一個模型，來重新發明公共產品融資，從而為解決各種協作問題創造動力。

我們從解決"Web3協作失敗"開始

如何解決基于軟件的協作問題，以下是一種可能的愿景：

I>GItcoinDAO正在構建一個生成器-能夠產生其他功能的功能-用于解決協作問題。

II>GitcoinDAO的發展得益于最早兩個協作工具-“捐款”和”黑客松”。最終結果是眾多DAO組成的DAO，DAO的互連結構，具有一致的激勵措施和數十種協作工具，可以增強不同DAO之間的協作和DAO內部的協作。

7>登月計劃

我們的想法是創建協作工具來加速GitcoinDAO、其他DAO和整個空間-同時引導更多優秀的開發人員進入Gitcoin。登月計劃的100多名活躍開發者，已經通過去中心化方式啟動了10多個項目。我們正在通過假設=>實驗=>結果=>學習的迭代循環，移動這些項目中的每一個。在此過程中，GitcoinDAO將資本、人才和創意帶到桌面上。并且正在利用AustinGriffith的Scaffold.eth來確保快速原型制作真的很快！現在Gitcoin以Gitcoin捐款而聞名，它基于一個非常強大的協作機制：二次方融資。但是，如果不僅僅構建"一個"協作機制，而是構建服務于"所有"協作的通用機制產生器會怎樣！！！如果GitcoinDAO能夠成功地成為所有類型協作工具開發者的"謝林點"，那么我們就可以幫助解決困擾世界的一些系統性協作問題。

8>一個加密時代的聯合國

在所有的愿景里面，這個想法是最不明確的。我提出它只是為了激發討論。“加密時代的聯合國”這種說法看上去遙不可及，也有點愚蠢，但這是對問題空間的一種完全模擬的思考方式。畢竟，我們不再稱汽車為“現代馬車”。這一切都引出了新的問題：“2021+的外交是什么？”。畢竟，聯合國是在1900年代早期到中期建立的，工業時代的外交跟信息時代的外交截然不同。如果我們真的相信一切都是協作，那么我們有理由相信會出現一個”謝林點””-一個共同點，不同生態系統參與者可以聚集在一起，進行外交并相互深度協作。

9>元宇宙的實驗社區

元宇宙是根植于所有web3.0愛好者心中的愿景。Web3是最前沿的，開發者、資本、創意都會匯聚在Gitoin，一同開創未來。展望未來20年，Gitcoin希望成為元宇宙的開源加速器，在這里產生最新的技術、最新的協作工具、最新的藝術。

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