作者:周舟,虎嗅
Web3,成了最近美國互聯網大廠的“熱門話題”。
亞馬遜和谷歌今年為了搶占Web3云服務市場明爭暗斗、相互“撬墻角”;馬斯克和小扎則似乎“必有一戰”,他們掌控著推特、Facebook這兩大社交產品,而且都“卯著勁”拼誰更快推出NFT產品;美國、加拿大、中國的電商巨頭上演起了“三國殺”,eBay、Shopify、阿里巴巴都在海外探索起NFT和Web3市場。
不管主營業務是什么,美國的互聯網大廠都準備在Web3里探索一番。
虎嗅觀察,目前已有Meta、谷歌、亞馬遜、推特、eBay、奈飛、Paypal、Square等至少8家美國互聯網大廠付出實際行動探索Crypto或者Web3。甚至有的美國互聯網巨頭比如谷歌、Square已經公開宣布將Web3放在公司戰略層面進行重點發展。
尤其在六月,雖然加密貨幣市場進入熊市、投資者“哀鴻遍野”,但絲毫沒有影響到巨頭們紛紛在美國、加拿大等市場傳出消息展開對Web3的探索。
電商巨頭eBay于6月22日收購了NFT藝術市場KnownOrigin,并在昨天提交NFT商標申請;另一家電商大廠Shopify宣布在其平臺的新版本中加入Token門控功能,并與Doodles、WorldofWomen、CoolCats等知名NFT項目進行合作。而更巧的是,阿里巴巴也在這個月于海外宣布了提供NFT解決方案。
阿里云提出NFT服務方案,不過該內容現已被刪除
除了全球三大電商巨頭“齊聚”Web3外,社交巨頭Meta、支付巨頭Mastercard等“重磅玩家”也都在本月放出大招。Meta創始人扎克伯格宣布擴大NFT的測試范圍,讓創作者不僅可以在Instagram上展示他們的NFT,還允許用戶就在Instagram和Facebook上交叉發帖;支付巨頭Mastercard則在本月一口氣和7家Web3公司展開合作,將支付網絡滲透進這一新的賽道,支付巨頭美國運通也表示看好加密支付的長期價值。
美國前財務部長:預計硅谷銀行的暴雷不會對金融體系構成系統性風險:3月11日消息,美國前財務部長勞倫斯·薩默斯在接受彭博社采訪時表示,其認為硅谷銀行的暴雷不會對金融體系構成系統性風險。[2023/3/11 12:56:13]
當時鐘的指針轉向2022年年中,美國互聯網巨頭對Web3的火熱情緒已經徹底得到釋放。
當然,每家巨頭對Web3的重視程度和參與程度也各不一樣。有的巨頭雷聲大雨點小,有的巨頭早在幾年前就在Web3里深耕悶聲發大財,做到了盆滿缽滿。
“亞馬遜早就賺翻了,一家頭部加密交易所每個月需要給亞馬遜支付幾百萬美元,Binance更是天價,一年能給亞馬遜帶來近1億美元的收入。”多位接近AWS的人士向虎嗅表示。
“老對頭”谷歌發現了這一點,上個月它開始組建Web3團隊,并開始“撬”亞馬遜的客戶。谷歌在官方博客表示Web3熱潮就像10年前互聯網的興起,大張旗鼓的向Web3里的公司宣布正式進軍這個賽道。
Web3,一種基于區塊鏈技術的互聯網生態系統,被人們稱為下一代互聯網。它致力于將數據的“所有權”歸用戶,而非歸大型平臺,這一變化被認為是一場正在發生的數據革命。
從天賦皇權,到天賦人權,是一種革命;從平臺擁有數據所有權,到用戶擁有數據所有權,亦是一種革命。它們共同的特點是大眾獲得了比以往更多的權利和更大的自由。JackDorsey是第一個allinWeb3的美國互聯網巨頭創始人,以他為代表的部分美國互聯網創業者正是抱著這樣的心態參與到Web3的建設中。
只不過在此前,JackDorsey形單影只,孤軍奮斗。而在今年,美國大部分互聯網巨頭終于反應了過來,發現了Web3的價值,并決定展開探索。
大英博物館NFT項目碳足跡被批過量:至少能為美國普通家庭供電57年:金色財經報道,根據 Digiconomist 最新研究顯示,大英博物館(British Museum)獨家 NFT 合作伙伴 LaCollection 已經在 OpenSea 平臺上架了 2105 枚 NFT,但鑄造和銷售這些 NFT 會造成大量碳排放。數據顯示,大英博物館每筆 NFT 交易需要使用的電力足以給美國普通家庭供電 9 天,產生 150 公斤的二氧化碳,根據總量計算,大英博物館的 NFT 起始碳成本達到了 315 噸二氧化碳,足以為美國普通家庭供電 57 年。大英博物館此前表示,每鑄造一枚 NFT 會種植一棵樹,但這種速度依然無法抵消其 NFT 碳排放。(The Telegraph)[2022/4/10 14:15:55]
互聯網巨頭又卷了,這次是Web3
作為互聯網巨頭探索Web3的“排頭兵”,云廠商之間的競爭最為激烈。
“明顯感覺,今年許多和我們有競爭關系的云廠商開始重視Web3這一塊的業務,并且嘗試撬動我們已有的一些業務。”一名AWS員工天明向虎嗅表示。
“谷歌云團隊不太care小團隊,更多選擇大的Web3公司。”一名接近谷歌的人士表示。虎嗅了解到雖然目前已超過百萬Web3公司,但是小公司每月付出的上云費用一般在1萬-2萬美元,加起來可能都抵不上Binance一家。
在2022年之前,大部分Crypto和Web3公司都選擇使用亞馬遜的云服務。因為各種原因,谷歌、微軟、阿里、騰訊、華為當時都沒有重視這一塊賽道,這讓亞馬遜在這一市場“一家獨大”,目前已經占據了50%以上的市場,Binance、OKX、Huobi等加密巨頭都用亞馬遜的云服務,而今年誕生的諸多Web3公司也是如此。
美國當局逮捕涉及洗錢3.36億美元比特幣的混合服務運營商:據公開的法庭文件,美國聯邦探員逮捕了一個比特幣混合服務運營商 Bitcoin Fog 的運營人—-俄羅斯和瑞典公民 Roman Sterlingov 目前面臨三項指控:無證匯款、洗錢和無證洗錢。他被指控在10年內對近3.36億美元的比特幣進行洗錢。(coindesk)[2021/4/28 21:05:49]
另一名AWS員工程欣向虎嗅表示:“AWS抓大不放小,還十分重視對于新賽道的扶持,內部設立了針對初創公司2萬多美元的減免資金,來支持早期的初創公司成長。”這一策略,吸引了許多新的行業使用AWS的云服務,也讓亞馬遜在Web3這個賽道占盡先機并獲得堪稱龐大的利潤。
“AWS經常會舉辦一些大會活動,我發現有很多Crypto和Web3相關行業的人士向我們咨詢云服務。”程欣說。
不過,在美國和中國工作的多位AWS員工向虎嗅表示,從今年開始,明顯感覺到被友商“撬墻角”的次數多了很多。
許多互聯網巨頭旗下的云廠商“緩過神來”,發現Web3這個賽道竟是一塊已經很難忽視的大蛋糕,紛紛發力。谷歌云將Web3比作十年前的互聯網,并專門成了Web3團隊;微軟發布了招聘可以在Web3領域開疆擴土的專業人士;華為云積極拓展海外Web3公司,不僅時不時在推特的Web3話題上“刷存在感”,其生態下的公司也進展順利;阿里云不甘示弱,宣布為海外用戶提供NFT解決方案......
短短幾個月時間,云廠商云集Web3,讓人們有種“人滿為患”的感覺。
除了“云+Web3”,美國的一些互聯網巨頭還探索了各種其他“X+Web3”的商業模式,比如“社交+Web3“、“支付+Web3”、“電商+Web3”等。
動態 | 美國健康保險巨頭試點區塊鏈保護醫療數據:12月12日消息,據《福布斯》報道Anthem計劃使用區塊鏈技術為患者提供安全訪問其醫療數據的權限,同時還使他們有可能共享他們認為合適的數據。Anthem首席執行官Gail Boudreaux在紐約舉行的第八屆年度《福布斯》醫療保健峰會上說:
“區塊鏈可能給我們帶來機會的是,不必擔心那些信任問題。現在,我們有機會共享人們可以做出自己的決定的數據。”
該公司目前正在對較小的成員組進行試點測試,這些成員可以使用移動應用程序掃描QR碼,并立即允許不同的醫療保健提供者在有限的時間內訪問其健康記錄。[2019/12/13]
據虎嗅觀察,目前在美國,支付公司探索Crypto和Web3已經成為了一種趨勢。Mastercard、Paypal、Square等美國支付巨頭幾乎已經全部進入這個賽道。
從參與程度來看,Square等從互聯網時代崛起的巨頭已經幾乎allincrypto,加密收入作為創新業務已占其半壁江山;Paypal則超前布局、四處出擊,大肆搶占英國、日本等加密支付海外市場,和此前移動支付時代的打法如出一轍;Mastercard則與ImmutableX等7個NFT公司合作,將其支付網絡引入Web3,用戶可以使用借記卡和信用卡直接購買NFT。
除了Web3支付賽道,Web3社交賽道也如火如荼。
據虎嗅觀察,目前僅國內就有十幾家做Web3社交的團隊,引人關注。以CyberConnect為例,在5月底更新的數據顯示,該協議總用戶數已經達到146萬,總連接次數為1920萬。
美國最大的金銀經銷商支持BCH支付:據了解,美國最大的金銀經銷商Veldt Gold現在已經可以通過BCH來購買貴重金屬了。[2018/1/5]
作為美國兩大社交巨頭:Twitter和Meta也自然嘗試了關于Web3社交的商業模式。
Meta創始人扎克伯格宣布為創作者擴大NFT的測試范圍,以便更多的創作者可以在Instagram上展示他們的NFT,甚至未來用戶就可以在Instagram和Facebook上交叉發帖。
從目前來看,美國兩大社交產品中,推特是最為激進的,也是目前在Web3領域探索最多的社交巨頭。它不僅擁有專門的團隊,還已經在自己的主產品上設置了各種關于Web3的應用。
而Meta雖然遲人一步,但它具備進軍Web3的天然優勢,不僅探索統一的支付方式Metapay,還試圖在兩大社交產品:Instagram和Facebook中間打通隔閡。
可以試想這樣一個場景,當人們的數據都是以NFT的形式展現,而NFT這一數據并不屬于互聯網巨頭,人們可以自由將這些數據遷移到各個平臺上。創作者可以將自己Facebook的粉絲,遷移到Twitter、微博和微信公眾號上,而不是像現在一樣,每次開始用一個互聯網產品,都是從0開始。
粉絲,就是數據,也是創作者最大的財富之一。這些財富可以在各個平臺上互通有無,而不是只限于一個平臺。平臺的權力大大降低,而擁有影響力的用戶的權力則不斷放大,越具有創造性的人越將在這樣的機制上獲得更大的話語權。這將大大激發人們的創作性,因為人們生產的每一段數據,都代表著一種版權,一種財富。
人們現在使用的社交產品,幾乎都不相容。創作者在微信上發一條文章或者圖片,不能在即刻、推特等其他生態平臺發布。這并非社交產品不能再展開創新,而是因為各大社交巨頭壟斷了整個社交市場,讓任何創新都可以被簡單復制到巨頭生態下。
而當數據歸用戶所有,用戶可以自由選擇將圖片或者文章,發布在任何一個平臺,創作者可以把自己的粉絲遷移到新的平臺、創作者可以把圖片一鍵分發到所有平臺,讓用戶真正掌握信息世界的主動權。
而對于互聯網大廠而言,Web3在試圖撼動目前的中心化互聯網格局時,也在給互聯網大廠帶來了巨大機會。
沒有新的技術出現,互聯網大廠也必然面臨著業務停滯,落入傳統行業的困境。而互聯網大廠此前積累的云服務資源、社交資源、移動支付資源、互聯網電商資源,和Web3并不是完全相斥。相應的是,Web3一邊嘗試著革互聯網巨頭的命,一邊又給“配合”的互聯網巨頭龐大的市場和盈利機會。
以云廠商為例,目前Web3“公司”累計超過百萬家,而這些公司幾乎都采用中心化云服務,這讓AWS等廠商獲得了很大利潤。實際上,目前來看,Web3試圖在革一部分大廠的命,同時又為另外一批互聯網大廠創造了更大的市場需求。
舊世界正在瓦解,新時代已然降臨
Web3的出現,在今年獲得的不僅是互聯網巨頭們的支持,也吸引越來越多國家的關注、重視和行動。
虎嗅曾在《日本決心“搶灘”下一代互聯網》中表示,近一個月來,日本國內掀起了Web3學習的熱潮,甚至日本首相計劃從角度推動Web3的發展。日本首相岸田文雄在5月26日發表聲明:“Web3時代的到來可能會引領經濟增長,我們相信,整合元宇宙和NFT等新的數字服務將為日本帶來經濟增長。隨著我們進入Web3時代,我強烈認為我們必須從角度堅決推動這種環境。”
而鄰國印度,也在搶奪Web3亞洲主導者的地位。由于人口比肩中國、程序員數量比肩中國、本土互聯網生態趨向成熟、印度國內獨角獸數量大爆發等原因,紅杉資本等巨頭也在今年將資金向印度大幅度傾斜,而Crypto和Web3是紅杉資本十分看重的一個賽道。
而美國作為這場技術浪潮的中心,更是匯聚了全球最好的人才、技術和公司。硅谷、華爾街和SEC的頂尖人才不斷涌入這個賽道,讓美國始終保持著在Web3的領先地位。
那么,Web3為何會吸引這么多大國、互聯網巨頭和頂尖人才參與其中?
答案或許還要回到互聯網的本質。在互聯網時代,數據是基本要素,一切互聯網運動都圍繞著這一要素活動。
在互聯網1.0階段和互聯網2.0階段,數據要素被死死控制在各大平臺手中。公平、效率、安全,形成了數據的不可能三角。
在Web1和Web2階段,為了讓數據充分流動,需要依靠互聯網巨頭“壟斷數據”,最大化提高效率。而如今數據的效率達到了一個瓶頸,但數據的安全、數據的公平卻沒有得到長足的進步。
此前,互聯網巨頭“壟斷”了數據,沒有給用戶收益,取而代之的是給用戶更便捷的服務。然而,人類產生數據,是一件永遠的事情,互聯網巨頭可以在早期收取發展紅利,但不可能永遠躺在功勞簿上收取一輩子數據收益。
當互聯網巨頭對數據的壟斷達到巔峰,已經將社會創新壓榨到最大程度,數據革命便會應運而生。人們會將數據的權力,從互聯網巨頭“拿走”,還給大眾。
具體而言,NFT代表了一種獨一無二的、只屬于個人的數據,這個數據自帶價格,從而實現普通人將數據的權力從大平臺“壟斷”中解放出來。
一張圖片,是一個數據,也是一個NFT,當人們生產了這幅畫時,數據的相應價值便能給到創作者,而不是由平臺所擁有或說了算。
作為一名畫家,這幅畫吸引了許多粉絲,這些粉絲也將是一個個NFT,也會成為這名畫家的數據和資產。當用戶喜歡Instagram,就可以將這些粉絲遷移到Instagram,當用戶喜歡Facebook,就可以把這些粉絲遷移到Facebook。因為NFT實現了用戶的數據用戶做主。
數據是21世紀最大的“金礦”,然而人們還沒有意識到數據屬于個人,是個人不可侵犯的資產。
這是一場數據革命,在這個浪潮里的公司會不斷在效率和公平之間“來回搖擺”。但是,當我們將時間拉長會發現,整個互聯網的發展趨勢會流向更加去中心化、更加民主、更加傾向大眾利益的洼地。
撰文:Solv研究組,孟巖的區塊鏈思考本文是Solv研究組對于本次Crypto市場暴跌的深度分析的第二篇,主要闡述2018年以來Crypto市場美元化的基本事實.
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1900/1/1 0:00:00原文標題:《BanklessDAO:教科書式的DAO是如何實現去中心化治理的》原文作者:237,老雅痞2013年.
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