對話巨蟹：以太坊命名人，加密OG的光榮與夢想_TEC

作者：Claudia，深潮TechFlow

“幣圈OG”、“以太坊的命名者”、“BTS大家長”、“水滴資本聯合創始人”……在巨蟹走過的路上，有很多亮眼的標簽。

這些標簽就像一枚枚騎士的勛章，你甚至不用靠近，就可以感知到這一路上他的光榮和夢想。從一開始創立比特營，支持BTS，再到現在的水滴資本，毫不夸張地說，巨蟹見證了整個公鏈大發展歷史……

深潮TechFlow對話加密OG，水滴資本創始人巨蟹，試圖呈現他歷經多輪牛熊市大浪淘沙后的一些積淀和沉思。

讓少數人的狂歡，變成更多人的未來

深潮TechFlow：請您自我介紹一下？作為一個幣圈老人，您當時是怎么下定決心進入加密世界的？

巨蟹：其實我的經歷挺簡單的，97年大學畢業就到上海來了。一開始是在航天局工作，后來又換了好幾個單位。在西門子待過，后來去了Infosys，2013年的時候我在做SAP顧問，業余了解到了比特幣這件事，然后覺得挺好玩的，不由自主地去關注，也參與了很多社區的交流。因為當時其實SAP做久了也覺得挺無聊的，比特幣這邊活動參加得越來越多，有一天就覺得，不如干脆辭職專門來做。

那時候其實整個中國社區的人都還非常的稀少。北京有一個車庫咖啡那邊聚集了一堆人，上海這邊也聚集了一些人。當時我就和一些朋友組織了一個比特創業營，包括達鴻飛、藍領、徐義吉、初夏虎、大頭、王冠，我們經常搞一些活動，會邀請一些嘉賓來做一些分享，讓更多的人知道這些東西，從此開始走上這條路。后來我也不斷地去做一些投資，也創過業，經歷了很多事情，也在一直想要吸引更多的人加入。

2014年5月，在比特創業營邀請下Vitalik與中國社區第一次碰面，地點在上海楊浦創智天地，這是當時主辦方與Vitalik合影。從左至右：王冠，kaku，大頭，達鴻飛，Vitalik，巨蟹，徐義吉，初夏虎，藍領

孫宇晨對話MarketAcross執行合伙人：加密貨幣更多的機會在于解決現實問題:7月25日消息，WebX大會在日本東京舉行，波場TRON創始人、火幣Huobi全球顧問委員會成員孫宇晨受邀出席，并與MarketAcross 執行合伙人Itai Elizur進行了對話。雙方就加密領域熱點話題進行了探討和回應，孫宇晨表示，加密貨幣需要為全球用戶服務，而不僅僅是行業內的交易者。他相信加密貨幣未來會像支付寶一樣普及，有很多機會可以挖掘，且不僅限于基礎設施。

孫宇晨認為，目前更多的機會在于實際應用和解決現實問題層面。他對加密貨幣行業的發展前景充滿信心，同時他表示愿意傾聽新人觀點，并希望通過充分交流和合作，共同推動行業的發展。[2023/7/25 15:57:39]

深潮TechFlow：當時Allin的時候有沒有一個什么事情、節點比較觸動？

巨蟹：對我來說，Allin應該是一件自然而然的事情，不過說節點的話我記得最初應該是因為BTS。那時候社區基本上主要是比特幣和萊特幣，還有其他一些少量的幣，這些幣基本上都是比特幣的山寨幣，他們也挖礦，跟比特幣形式差不多，只不過會改變一些東西，比如說區塊鏈之間的間隔。

BTS剛出來的時候，整體來講很驚艷，因為它上面可以發資產，還有一些設計用今天的DeFi眼光來看，都比較前沿。

我記得第一版白皮書的時候，談到抵押，穩定幣等等這些金融方面的設計，看懂還是需要點功夫的。剛出來白皮書的時候，翻譯出來的速度很慢。后來我實在等不下去了，就自己翻譯了一份，并加上了一些自己的解讀，發表在巴比特上。好像讀者挺多，大家也開始認識我了。

再后來就是ETH問世。因為沈波老師跟Vitalik他們比較熟，也跟BTS團隊也比較熟，他們經常在北美那邊經常在一起聚會討論問題。

沈南鵬對話李小加：人工智能、區塊鏈、大數據和云計算四大技術不是獨立存在的:在第五屆香港金融科技周上，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬與香港交易所集團行政總裁李小加展開了一場別開生面的對話，在被問到技術是否會變成企業真正重要的競爭優勢、以及當前人們提到新興市場的A、B、C、D四大技術（AI-人工智能、Blockchain-區塊鏈、Cloud-云計算和Data-數據）哪一個能真正改寫金融業的基本面這兩個問題時，沈南鵬回答說：AI、區塊鏈、云計算和大數據這四種技術趨勢，它們不是獨立存在的，事實上這些技術是緊密相連的。為什么人工智能、機器學習已經有幾十年歷史了，但只在過去五到十年里獲得了應用方面的加速落地，并形成方案去解決實際問題？這是因為我們現在可以對海量數據進行存儲和分析，而云計算的發展使之成為可能。

所以，我認為不同的技術之間實際上都有一些相互聯系，其中任何一個技術都有可能通向另一個技術，最終在現實生活里得到實際應用。金融服務領域的創新，實際上最重要的因素是人。比如港交所的優異成績得益于李小加等管理團隊的領導。如果關注興起的產業或世界各地蓬勃發展中的金融機構，就會發現領導者恰恰都思想開明，他們擁抱技術，不同凡響。[2020/11/9 12:06:08]

ETH創立初，沈波就邀請我一起翻譯白皮書，后來我把ETH的中文命名成以太坊，很多幣圈人都是這樣認識我的。

從TheMerge到新敘事

深潮TechFlow：最近由于以太坊合并，導致大家開始懷舊回顧以太坊的發展歷史，剛也提到過，您是以太坊的中文命名者，想問您當時為什么取名以太坊這個名字？

巨蟹：以太坊這個名字我曾經跟CharlesHoskinson做過一些討論。以太其實很好理解，“坊”這個字是有一些思考的，不過也沒那么復雜。“坊”有工場，作坊之意，與-eum詞根相合，寓意ethereum是制造智能合約的工場。

eToro正與Ripple\\Flare Networks就即將發布的Spark代幣進行對話:投資平臺eToro目前正在與Ripple和Flare Networks就即將發布的Spark代幣（Flare區塊鏈的原生代幣）進行對話。此前消息，Ripple合作伙伴區塊鏈公司Flare Networks表示，計劃在12月發布基于XRP Ledger的新代幣Spark。XRP的投資者可以在12月12日為其持有的每枚XRP索取1枚免費Spark代幣。（Bitcoinist）[2020/9/7]

深潮TechFlow：從當年翻譯白皮書，再到現在這幾年，對以太坊的觀點和看法有什么改變嗎？

巨蟹：在翻譯了白皮書之后，初夏虎代表我們比特創業營把Vitalik請到了中國來，在上海、北京、杭州、深圳走了一圈，反響不太熱烈，他講的東西大家也都聽不太懂。我在參加了ICO之后，也有很長一段時間沒有過多關注，因為ETH剛剛出來那會，錢包非常難用，整個用戶體驗相當差，再去真正地關注它已經是EVM出來的時候。

再后來的一件大事就是萬向參與了其中，萬向參與這件事情本身就相當于是中國社區參與區塊鏈的一個神來之筆。

那個時候Ethereum團隊在資金上遇到比較大的困難，肖總通過沈波了解到這件事情，也對智能合約非常看好，就投了50萬美元。

再后來，肖總跟沈波跟Vitalik一起成立萬向區塊鏈實驗室，開始每年做峰會，就慢慢成了中國區塊鏈產業興起的一個里程碑。

Vitalik是一個非常聰明且有理想主義氣質的人，他幾乎對行業相關的每個概念都有很深入的思考，并且花了大量的時間去寫作和演講，我這里有本他贈送的《理想》，收錄了他撰寫的許多很重要但也相當復雜的文章，可以看到他經常向不同領域的專家請教，力求去理解每一個重要的概念并盡量以普通讀者能懂的。

火幣“DeFi預言家”項目對話：Terra基于費用模型搭建網絡生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。來自Terra項目生態發展負責人Daniel Hwang表示，Terra的運行基于費用模型，其生態系統網及絡基于費用模型有很大的優勢。Daniel在分享中介紹，目前Terra的累計交易收入排名第三，僅次于比特幣和以太坊，迄今為止已超過430萬美元。其中Terra驗證者獲得的獎勵超過了80萬美元。相比于通貨膨脹模型，Terra基于費用模型的重要之處在于它呈現的是客觀估值。從CHAI應用程序來看，實際消費者對商家購買的真實外部價值可以在區塊鏈上呈現。這些真實的交易費用對實際估值和網絡安全至關重要。[2020/8/26]

他在ETH發展的過程中逐漸吸引到了一些關鍵的團隊成員，比如具有強大軟件工程能力的GavinWood，提出了EVM的概念并最終實現，讓智能合約最終由概念變成現實，最終掀起了巨大的創新浪潮，引領了區塊鏈的發展方向，整個過程是一個很神奇的創業故事。

深潮TechFlow：那目前，您更支持PoW還是PoS？因為TheMerge發生之后，現在以太坊已經轉到了POS，您怎么看待這兩個機制？

巨蟹：最近對于PoW和PoS有許多爭論，PoW的支持者中，影響比較大的是Nervos的創始人jan和前以太坊愛好者的總編阿劍，我認可他們關于PoS在一定程度上削弱了去中心化和安全性的觀點，但我依然支持ETH轉為PoS。

這樣的削弱對于一個初創項目可能是致命的，這也是ETH主網上線的時候選擇PoW的原因，但是在經歷了8年的發展，市值巨大而且代幣已經足夠分散之后，這一點削弱是幾乎可以忽略不計的，不應該過分夸大這一點削弱，而帶來的效率的提高和能源消耗的降低是實實在在的，應該去支持這個方向的演進。

金色微訪談 | 對話FDEX的創始人何志：誰是繼DeFi之后最好的押寶機會？:2020年7月24日20:00，FDEX的創始人何志將做客金色微訪談，闡述他為何押注去中心化交易的原因。

何志，FDEX的創始人，擁有8年的技術研發經驗。從2013年開始創業，開發出九幽 Windows 開發者服務平臺，曾是微軟全球最大的開發者服務平臺；2014年所在團隊入選微軟全球戰略合作伙伴。2015年，由前Cisco全球副總裁領隊，成功開發Fogpod企業智能云路由；2015年開始關注區塊鏈技術，致力于打造全球頂尖區塊鏈項目。[2020/7/24]

深潮TechFlow：確實，那其實你也是見證整個公鏈大發展歷史了。你是怎么看待最新Layer1的敘事？比如說最近由Move語言驅動的Aptos和Sui這兩條公鏈，你怎么看待呢？

巨蟹：Diem死了，留下了Move。如果我們回顧一下IT行業的歷史，可以看到編程語言一直是不斷進化和迭代的，從FORTRAN到C到Python到JAVA，區塊鏈/智能合約所使用的語言也會有這樣的一個進化和迭代的過程，最初使用的語言可能還沒來得及變得足夠強大，易用或者安全，這些需求會有后來出現的語言來滿足。

公鏈也是如此，BTC之后江湖一直有新公鏈的故事，到目前為止ETH應該是最成功的，也有COSMOS這種前景看好但目前還不夠成功的，還有ICP這樣的總體來講還屬于未來的項目，我只能說，Aptos和Sui是有機會引領一波潮流的。

一個項目的興衰，在于理念，也在于合適的時機

深潮TechFlow：很多人都會稱呼您是“比特股大家長”。現如今回過頭來看，BTS的理念有超前的部分，無論是去中心化交易所還是合成資產、穩定幣、社區自治……包括后來的EOS主打的高性能公鏈也成為了上輪牛市的核心敘事，但是最后BTS和EOS都相對“沒落”了，您認為其中的原因以及帶來的啟示是什么？

巨蟹：BTS跟EOS有一些共同之處，因為畢竟創始人都是BM。

BTS的問題在于，它的底層基礎不太完美，在安全性和去中心化這方面的基礎不夠牢固。DPoS的共識機制在安全性方面確實存在不足。

BM是一個很出色的技術架構師，但他對去中心化和安全性這方面的理念沒有那么堅持。他常常會為了用戶體驗、TPS等一些因素，降低在去中心化和安全性方面的一些要求，這是BTS和EOS在一開始就埋下的隱患。

BTS在應用層面的一些東西是很超前的，比如當時就已經有了鏈上的訂單薄交易，有了抵押借貸，穩定幣，但是在BM因為增發事件離開BTS之后，BTS失去了底層持續進化的能力，之后大部分時間都在做一些功能上的小修小補，在EVM以及后來的跨鏈，AMM出現之后，BTS就慢慢地沒落了。

后來我常常想，如果能穿越到過去，BTS應該怎么做？EOS的出現可以說給回答這個問題提供了一次實驗的機會。EOS出現的時候非常耀眼，ICO明星，支持智能合約，速度快且TPS驚人，但EOS最終也沒落了。

我覺得BTS和EOS的沒落能找出一些共同的原因。這兩個項目最大的共同點：

一是項目方把對用戶體驗的追求置于去中心化和安全性的考量之上；二是在認真地對待社區以及自己的投資者方面是有欠缺的。

BTS時期，BM在增發事件之后就離開了，這說明什么？說明他沒有嚴肅地對待去中心化治理這件事，他可能更多地想的是做出一個酷炫的項目，覺得怎么處理自己和社區的關系不重要，這對于公鏈項目的當家人來說是很致命的。

EOS項目方做了什么呢？他們融了一大筆錢之后就換成BTC，并沒有怎么花在項目發展上。

我們為什么需要公鏈，公鏈提供了一個不需要信任誰就可以安全運行的體系，也讓每個人都可以被足夠公平地對待，這樣就可以聚攏五湖四海的人，無論是底層安全性有缺失，還是發展過程中讓用戶感到了較大的不公平，對公鏈來說都很致命，都會嚴重限制其發展性。

所以我覺得BTS和EOS的癥結都在文化/價值觀層面。

走過的每一步路都算數

深潮TechFlow：您有很多的身份標簽，目前最主要的身份是水滴資本聯合創始人，請給我們介紹一下水滴資本吧，比如你們都投了哪些項目？

巨蟹：水滴資本是我們幣圈的幾個朋友一起成立的機構，到現在有七八年了。近年來我們在區塊鏈基礎設施，波卡生態、DeFi、NFT&Metaverse領域投資較多，我們的link3頁面——https://link3.to/waterdrip比較詳細地列出了相關信息，感興趣的朋友可以查看。

深潮TechFlow：感覺這個行業的VC還挺同質化的，那么水滴的特點是什么呢，你們投資的方法論和標準是什么？

巨蟹：我覺得最大的特點就是我們幾個合伙人都是區塊鏈行業的早期參與者，熟悉行業的整個發展歷史。我們參與了大量初創項目，經歷了幾輪牛熊，對行業里項目的成長路徑會比較有判斷力。我們現在有自己的投資框架，比較專注早期項目，看重團隊對于區塊鏈、Web3等概念的認知水平以及團隊的執行能力。

我們希望能夠盡早接觸和優秀的團隊，在互相認可的基礎上給予團隊不僅資金上，還有各方面資源上全方位的支持。

深潮TechFlow：那就像剛剛說的，經歷了這么多輪牛熊后您有什么感受？

巨蟹：這輪牛熊周期跟美元的加息周期有很大的相關性，優秀的項目都是有生命力穿越牛熊的。

經常聽到一種說法，牛市賺錢積累資金，熊市學習研究撿便宜貨。但是在實踐中發現，這種道理誰都懂，但是很難作為一種有力的指導。因為市場總會有各種各樣的黑天鵝事件發生，比如這次，美聯儲的加息是比較明牌的，但是誰也想不到的是LUNA和三箭的出事把一串機構都給拖下了水。

我最近在讀塔勒布的一系列作品，包括《黑天鵝》、《非對稱風險》和《反脆弱》等等，他的核心理念是市場是無法預測的，市場的參與者要做的不是去預測市場，而是以反脆弱的原則去管理自己的投資組合，力求熊市損失可控，而牛市的收益會有足夠的放大。

我認為這種理念是比較現實和深刻的，而我們作為機構，就是要奉行長期主義。

深潮TechFlow：未來，水滴資本的投資方向主要集中在哪些領域，準備怎么向前走？

巨蟹：我們目前關注最多的就是Web3的基礎設施和應用，未來也是重點投這方面。首先，Web3在經歷了這兩年的市場檢驗之后，已經被廣泛地認可成下一代互聯網的發展的方向。

同時，Web3的基礎設施建設也已經到一定程度了。后面隨著基礎設施的進一步完善，在應用方面應該會有爆發。我們認為這個方向跟我們的投資重點方向是一脈相承的。

深潮TechFlow：在您看來，您個人最滿意的一筆投資是什么，當時為什么做出投資選擇？

巨蟹：個人來說，最滿意的想不起來，但有幾個印象比較深刻，包括BTS、ETH以及路印等。

當時整個市場上的項目比較少，投BTS就是覺得這個項目很有趣就投了，非常簡單；

ETH就是因為我翻譯了白皮書，比較了解，后來他們又ICO了；

路印的創始人王東當時是我們社區的朋友，后來做路印，我們對他的能力和方向都比較認可，就投了這個項目。

我們投路印的時候還沒有Layer2的概念，他們經歷了各種變遷，最終選擇了Layer2的方向，這已經是我們投資路印好幾年之后的事情了。

深潮TechFlow：在之前的采訪中，看到您有講，彪悍的人生不只需要花不完的錢，還需要理想的實現，那么您現在的理想是什么？

巨蟹：我現在還沒有花不完的錢，我還挺缺錢，還需要努力賺錢。但也不能說，現在的理想就是專心賺錢，還是希望在財務比較健康的前提下，努力地去做一些比較有意義的，超脫于金錢價值方面的一些事情。比如說，是不是可以去創建一些之前沒有的新東西，是不是可以對社區經常發表比較有價值的觀點。要努力地去創造一些超脫于金錢之外的價值。

現在因為整個行業發展太快了。即使對于一個入圈比較早的人來說，認知也未必能完全地跟得上現在這個時代發展的步伐。所以最重要的還是學習、去認識。不斷地迭代自己，去爭取能夠輸出一些有價值的東西。

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