AC 發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了_NTO

本文來源:Medium

作者：Andre?Cronje，

編譯：Katie辜，Odaily星球日報

近期，Yearn.finance?創始人?AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在?Fantom?Foundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和?FTX?提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

三箭資本創始人推出新風投基金3AC Ventures:金色財經報道，6月21日，針對破產加密貨幣實體的索賠交易平臺OPNX交易所宣布了一個名為3AC Ventures的新生態系統合作伙伴。據開發商稱，該合作伙伴關系將投資于在OPNX生態系統中構建的項目，并致力于實現去中心化的未來。在公司的登錄頁面上，顯示3AC Ventures專注于無杠桿的卓越風險調整回報。[2023/6/22 21:53:37]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

3AC Ventures成為OPNX生態系統合作伙伴:6月21日消息，三箭資本創始人Zhu Su等人創辦的加密索賠和交易平臺OPNX發推稱，3AC Ventures成為OPNX生態系統合作伙伴。該合作伙伴關系將投資于在OPNX生態系統中構建并致力于實現去中心化的項目。[2023/6/22 21:53:03]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

TZ APAC CEO：區塊鏈和Web 3.0課程數年內將成為中高等教育重要組成部分:5月13日消息，TZ APAC新任首席執行官Colin Miles預計，在未來三到五年內，區塊鏈和Web 3.0課程將開始成為中高等教育中不可或缺的一部分。

近期，TZ APAC與新加坡國立大學（NUS）計算學院達成合作協議。根據協議，該Tezos機構將支持新加坡國立大學新中心Nurturing Computing Excellence的發展。

據悉，新加坡國立大學目前提供深度區塊鏈課程，針對從初學者到首席執行官和中層管理人員的不同層次。其他開設區塊鏈課程的知名大學包括麻省理工學院（MIT）、哈佛大學、牛津大學、康奈爾大學和加州大學伯克利分校。（Cointelegraph）[2022/5/13 3:13:41]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

區塊鏈入圍IUPAC 2021年度化學領域十大新興技術:金色財經報道，國際純粹與應用化學聯合會(IUPAC)公布了2021年度化學領域十大新興技術榜單，區塊鏈技術入圍。數字化的進步使化學創新更具可重復性和可追蹤性，區塊鏈可以存儲不同類型的信息，但迄今為止最常見的用途是作為交易的數字分類賬。值得注意的是，區塊鏈是去中心化的，因此沒有任何個人或團體可以控制，并且輸入的數據會被永久記錄和訪問。英國化學家已經嘗試使用區塊鏈來跟蹤一系列簡單的計算，其中每個階段的過程都被記錄下來并在數字分類賬中共享。一些化工公司已經創建了基于區塊鏈的系統來實現供應鏈的現代化，從而實現安全交易和持續跟蹤貨物。（中國化工報）[2021/11/15 21:51:13]

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的?DeFi?創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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