Animoca 創始人：ChatGPT 成功給 Web3 創業者的 3 個啟示_區塊鏈

作者：YatSiu

來源：Coindesk

編譯：Colin，7upDAO

對于一家試圖受到頂級風險投資公司認真對待并吸引新用戶注意的初創公司來說，第一印象就是一切。

但是，如果您的項目或整個行業走錯了路怎么辦？一年半前，在Facebook更名為MetaPlatforms之后，許多Web3項目在metaverse繁榮期間向世界介紹了自己。太多的區塊鏈應用沒有抓住時機推動區塊鏈應用的發展，而是陷入了炒作陷阱。

加密行業充斥著犯下重大錯誤的項目、協議和公司，給行業利益相關者留下了不好的印象，并導致整個市場停滯不前。

現在，創始人有一個獨特的機會來學習OpenAI開發的人工智能平臺ChatGPT，以及它在改變人工智能開發范式方面取得的驚人成功。雖然Web3和人工智能在公眾眼中面臨著類似的問題——這是對看似魯莽的創新和揮霍支出的普遍“技術沖擊”的一部分——但加密貨幣可以采用ChatGPT的開發和品牌推廣方法來提高采用率。

Palmer宣布完成1000萬美元融資，a16z合伙人Anish Acharya領投:金色財經報道，跨境支付初創公司Palmer宣布完成1000萬美元融資，a16z普通合伙人Anish Acharya以800萬美元的出資額領投。種子輪融資的其他參與者包括 Motivate VC、PS27 Ventures 和 Bridgeport Partners，以及來自 RRE Ventures 和 Transcard 的 SAFE 轉換。一批戰略性個人投資者也參與了最新的融資。Payall 此前通過種子前融資和 SAFE 融資籌集了 820 萬美元。[2022/9/15 6:59:01]

一、不同的旅程

Web3今天的主要障礙是其無中介計算和金融的宏偉愿景已經超過了實際和以用戶為中心的開發。這并不是對其背后的技術缺乏熱情。

Brand New Vision完成400萬美元A輪融資，Animoca Brands領投:2月10日，官方消息，Brand New Vision（BNV）完成400萬美元A輪融資，Animoca Brands領投，AngelHub、K3、Arkstream Capital、Grizzly Capital、Meteorite Labs、Startive Ventures、Sparkle Ventures、MyAsiaVC Web3 Fund、Cube Entertainment、Miss Bitcoin、Michael Kazam、Alex Moukas等參投。

據悉，Brand New Vision Ltd運營BNV.ME，其是時尚NFT銷售的平臺，通過3D產品創建、NFT銷售和未來可穿戴性將時尚帶入Web3.0。[2022/2/10 9:42:25]

許多加密創始人和開發者都有一顆“北極星”，但這通常并不能阻止他們陷入牛市或趨勢的炒作中，而忘記了構建產品最重要的部分——制作人們會喜歡或想要的東西使用。

加密貨幣管理公司Coinpanion完成180萬歐元種子輪融資:總部位于維也納的加密貨幣管理公司Coinpanion宣布完成180萬歐元種子輪融資，High-Tech Gründerfonds（HTGF）領投，Scalable Capital聯合創始人Patrick P?schl、CLARK聯合創始人兼CEO Christopher Oster、Runtastic聯合創始人Florian Gschwandtner、奧地利著名投資人Johann Hansi Hansmann以及pre-seed輪投資人Frank Westermann跟投。新資金將用于擴大團隊規模，從18人增至50人。Coinpanion致力于為人們進入復雜的加密貨幣世界提供一個安全通暢的入口，目前已為客戶管理著數百萬歐元的加密貨幣投資。用戶可在一系列具有不同風險級別的智能投資組合中進行選擇，其中包含各種加密貨幣。Coinpanion自動管理加密貨幣投資，并提供儲蓄方案選擇。用戶可使用Coinpanion應用程序瀏覽自己的投資。每個投資組合都受到先進的安全機制的保護，且所有加密貨幣都有保險。（EU-Startups）[2021/8/31 22:49:56]

回顧采用浪潮的歷史，只有當互操作性和用戶體驗(UX)的元素結合在一起時，才會真正發生大規模增長。有形性，即技術對潛在用戶的感覺，在涉及幾乎每一項新技術開發時都至關重要，尤其是涉及AI或Web3等抽象概念時。

派盾：DeFi項目Uranium Finance疑似跑路 損失5,000萬美元:4 月 28 日消息，DeFi 項目 Uranium Finance 疑似跑路，PeckShield“派盾”安全人員快速定位并追蹤發現，Uranium Finance 智能合約代碼出現嚴重漏洞，攻擊者卷走 5,000 萬美元。PeckShield “派盾”旗下反欺詐態勢感知系統 CoinHolmes 將持續監控被盜資產的流向。同時強烈建議不要給 Uranium 相關池子添加任何流動性，現有 Uranium LP 持有者盡快將資產撤出，避免資金損失。[2021/4/28 21:07:12]

多年來，消費者一直在通過谷歌搜索或Netflix的建議使用人工智能，但往往并不知情。但是，在ChatGPT通過清楚地展示生成式AI的令人印象深刻而引起人們的注意之后，他們才開始關心機器學習。

聲音 | Cosmos創始人Zaki Manian：下一個大動作是發布跨鏈協議IBC:10月15日，Cosmos創始人Zaki Manian在接受采訪時透露，Cosmos的下一個大動作是發布跨鏈協議IBC。“通過IBC，你可以在Cosmos Hub中創建賬戶，然后可以把token跨鏈轉賬，也可以把它們的staking跨鏈轉換。所有這些都可以由這個協議實現。”談及與交易所跨鏈的關系時，Manian表示，團隊與他們的開發人員有著“有趣”的關系：“他們有比我們更多的開發者在Cosmos上工作，但我們沒有任何合作關系。”Manian同時提到，隨著技術的改進和成熟，區塊鏈的可擴展性將不再是一個限制，它的下一個階段將是走向市場，被用戶廣泛采用。（火星財經）[2019/10/16]

相比之下，Web3仍然模糊不清。大多數人看不到或使用它的大部分應用程序，使得項目難以證明為什么有人應該關心它。

隨著GPT-4上線，Web3可以通過以下三種方式適應快速變化的環境。

二、在行業當中打造產品，而非從頭開始

是的，對Web3有一個宏偉的愿景很重要，但并不是每家公司都能背負整個行業的重擔。當開發人員實現他們打算構建的目標時，鞏固對整個生態系統做出有意義貢獻的利基市場或“英雄產品”可以為其他人樹立榜樣。

在上一次區塊鏈繁榮期間，太多的項目試圖建立包羅萬象的生態系統，這些生態系統將從根本上取代銀行或占主導地位的區塊鏈。當然，認為一家公司可以顛覆和取代一個由數百年的經驗和發展塑造的行業的想法是荒謬的。Web3也不能免于經濟現實。

要真正在Web3中取得成功，就像幾乎所有其他行業一樣，創始人必須從他們可以切實解決的差距開始。例如，啟動SendingLabs的動力來自我們的創始團隊，他們注意到Web3幾乎沒有凝聚力的通信基礎設施，尤其是在團隊層面。

這創造了一種催化劑，開始構建一個產品，該產品在更廣泛的Web3上下文中具體地解決了這個明顯的問題。當然，我們本可以著眼于從頭開始開發整個生態系統。但是，如果區塊鏈錢包等技術的基礎已經存在，那么在人們已經使用的基礎上進行改進是實現我們作為一家公司的目標并最終推動Web3作為一個行業向前發展的更可行的方法。

三、不要讓行業成為你的賣點

如果你想讓區塊鏈成為你產品的主要吸引力，那你已經搬起石頭砸自己的腳了。正如您看不到ChatGPT背后的齒輪轉動一樣，用戶甚至不需要知道他們正在使用區塊鏈。并不是說一個產品的底層技術應該是一個秘密或黑匣子，但外人不應該需要對區塊鏈流程有百科全書式的知識才能享受一個產品。

將你的行業作為賣點也會疏遠那些不一定了解你項目的底層技術的外人。如果您正在利用區塊鏈為用戶提供具體的實用程序，他們應該能夠在使用產品時感受到這些好處，而不是在您的白皮書中閱讀區塊鏈如何帶來革命性的信息。

讓產品獨立存在，同時讓用戶有機會了解更多，如果他們愿意的話，可以使他們與技術的聯系更加牢固。同樣，OpenAI并不要求您必須了解其AI模型的實際工作原理才能使用ChatGPT概述您的文章或提出引人注目的標語。

四、并非每個Web3產品都需要吸引局外人

大多數以消費者為中心的區塊鏈項目都夢想成為破解主流采用代碼的項目。但是，在轉向主流受眾之前，必須為對區塊鏈有些熟悉或完全投入其中的社區提供一些實用和新穎的東西。

當一個加密項目向更廣泛的公眾承諾“保護隱私”的替代互聯網服務時，他們顯然瞄準了錯誤的受眾。從未購買過比特幣的人不會在意——即使他們聽說過。這是將項目永久鎖定在第一個方格的可靠途徑。

相反，為了構建Web3，創新的創始人應該滿足已經在某種程度上使用Web3產品的消費者的需求。如果您的產品確實有效并為已經在加密和區塊鏈中看到這一切的觀眾提供實用性，他們將能夠為它提供擔保。

這種專家級的口口相傳的采用發生在任何新興行業或新技術中。想一想：如果您正在考慮下載一個新的投資應用程序，您可能會問一位熟悉投資和金融并且看過上百萬種不同的類似程序的朋友，看看它是否值得添加。同樣的原則也適用于吸引行業外人士加入Web3。

五、技術發展的趨勢由人類引導

Web3的設計作為一個綜合生態系統，在創建解決整個Web3的產品方面對初創公司提出了獨特的挑戰。在鋪設火車軌道的同時建造火車已經夠難的了。

想象一下，一邊建造火車，一邊鋪設軌道。它需要嚴格的紀律和高度的專注。這種類型的發展模式是不可持續的，因為項目要么缺乏資源，要么力不從心，試圖解決每一個特定部門的問題，而不是試圖解決一個特定的問題。

OpenAI并沒有創建ChatGPT來修復世界或讓每個人都了解神經網絡。它從一個提示開始，不需要任何人的指導就可以開始使用它，因此觀眾可以親身體驗這個簡單的提示如何讓他們的生活更美好。當我們可以為Web3用戶做同樣的事情時，Web3的ChatGPT時刻就會到來。

社交媒體有可能推動Web3的廣泛采用，并且構建塊已經到位。去中心化可以作為子行業的支柱，例如直接消息傳遞、群組通信和區塊鏈的商業價值都可以以可訪問的方式構建。

從頭開始創建整個生態系統和基礎設施對于Web3初創公司來說是獨一無二的艱巨和挑戰。僅僅有打造技術酷炫產品的信念是不夠的。如果ChatGPT教會了我們任何東西，那就是需要始終記住，當用戶發現你的產品有趣且使用愉快時，就會采用。

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