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百度收購YY千萬流量直播碰撞誰是主播強者?_SID

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日前,有媒體報道稱,百度收購歡聚集團國內業務的談判已經接近完成,且定價在30-40億美元之間。據知情人士透露,本次收購完成后YY客戶端將保留,其內容、技術以及直播團隊同步提供給百度。

雖然,目前兩家公司均未在公開信息中正式回應,但是這兩家巨頭級別公司的收購還是引發了業界廣泛的討論。

其實,百度進軍直播早有先兆。今年早些時候,百度集團執行副總裁沈抖就曾表示,直播集中體現了百度移動生態2020年下半年的重點發展方向。但是,百度拿下YY這么大一個動作還是令業界吃驚。

歡聚時代為何要賣YY?百度拿下YY前景如何呢?我們來分析一下。

一、百度為何能買到YY?

YY在中國的直播行業屬于巨頭。從歡聚時代的財報看,經營情況相當不錯。歡聚時代的最新財報數據顯示,YY的移動端月活躍用戶是4120萬,同比增長6%。

在國內的直播廠商中,這個數量是一騎絕塵。遠超跟隨廠商。

通過中商產業研究院的數據,我們可以看到,同類型的娛樂直播平臺,其他幾個加起來也不如YY。而且娛樂直播平臺的變現率非常好相比游戲直播,娛樂秀場直播的流量不算大,但是比收入,娛樂秀場直播遠超游戲。

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從行業數據來看,YY沒有理由賣掉還能下金蛋的雞。實際上,2010年,騰訊就想買下YY,但是歡聚時代沒有賣。

但是,如果我們把眼光放遠一點,情況就不同了。我們不把娛樂直播單獨分類,而是把所有直播短視頻打賞的市場放到一起去看,YY的地位就沒有那么樂觀了。

2019年,以打賞作為主要收入的直播短視頻行業市場規模為1400億左右。其中抖音、快手兩家加起來占了一半,YY、陌陌和TME分100億-150億,地位屬于腰部,斗魚、虎牙、映客、花椒這幾家是三線。

雖然,抖音、快手的直播和YY的直播有所不同,但是對用戶時間和打賞資源的占用是一樣的。

抖音、快手客觀上構成了對YY的沖擊。而且這兩家勢頭很猛。

另外一方面,歡聚時代并不止YY一顆樹。歡聚時代的海外業務做的相當不錯。YY直播4120萬,同比增長6.0%,看起來很不錯。但是中國以外的BIGO直播2940萬,同比增長41.3%;中國以外的Hago的3170萬,同比增長25.3%。在盈利方面,,BIGO直播收入增長148.8%至30.627億元。

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歡聚時代對于高速增長的海外市場非常看好。

按理說,海外市場快速發展,國內市場增速低也不至于賣掉,但是,2020年的世界有所不同。

2020年,中國互聯網企業出海遇到一些麻煩,在印度禁止中國APP的名單之中,不止有字節跳動的Tiktok,BIGO直播也在名單之列。

歡聚時代對于同時運營好國內業務與海外業務,在兩個雞蛋上跳舞信心不足。相比之下,海外業務目前看增長率更高,機會更多,于是決定賣掉YY。

而百度此時出手,拿到了騰訊當年沒有拿到的機會,這筆投資物有所值。

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二、百度收購YY的意圖

雖然YY是下金蛋的雞,但是YY的價格并不便宜,傳說中的收購價格是30億到40億美元,這是一筆大錢,百度不會因為僅僅是出現了一個收購的好機會就貿然出手。而是經過深思熟慮的。

早在2020年3月份,百度就開始大量招聘與直播相關的崗位,同時百家號中上線直播功能。

5月13日,在百度移動生態大會上,百度推出“聚能計劃”,以泛知識直播為核心,表示將要拿出百億流量和5億補貼來培養優質的直播創作者,打造1000位月收入過萬的主播。

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做直播是百度下一步的戰略目標,而不是一時性起。

為何,百度會看重直播呢?這要從百度的整體戰略說起。

百度的核心業務是搜索與內容帶來的B端廣告業務,百度的AI研發非常強大,但是AI屬于戰略遠期投資,與產業結合需要一個時間,短期內不能變現。百度在相當長的一個時期內還是要靠流量來獲取盈利。

百度在PC時代以搜索業務為主,是整個中文互聯網的入口,提供搜索內容,獲取互聯網入口的B端廣告收入。

到了移動時代,百度除了搜索,也開始結合信息流推送,然后是好看視頻的短視頻業務,進而是直播業務。

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百度進軍直播,作為戰略調整來搞不是心血來潮,而是有基礎和內在邏輯的。

百度有非常多的流量,非常多的用戶,但是這些流量和用戶的變現途徑是B端的廣告投放與引流。而這些流量與用戶在C端同樣具有巨大價值。2019年,1400億的直播打賞都是C端的。

而YY的娛樂直播業務是流量變現能力最強的業務,百度拿下YY,與百度的業務結合,將有巨大的想象空間。

首先,是百度萬億級別的流量,億級別的日活用戶,帶來的想象空間。

我們看一下來自極光的日活數據,這僅僅是移動客戶端的數據百度就是YY的幾十倍。

如果,百度把網頁端和移動端流量與用戶,通過YY的直播變現能力變現,會有巨大的想象空間。

百度甚至不需要整合業務,只要簡單做加法,就可以讓YY的業績上幾個臺階,這塊收益是立竿見影的。

其次是百度的內容矩陣整合。百度現在已經有了豐富的內容矩陣,百家號有文字內容,百度好看有短視頻,百度貼吧可以精確的把目標用戶細分出來……

百度的內容矩陣傳統的盈利方式是依靠B端的,搜索與信息流結合,以流量帶動廣告收益。

而直播是C端的,來自于消費者的打賞與帶貨,百度通過直播,可以把經營多年的內容矩陣內容獲取C端收益。

貼吧的精確細分用戶,百家號文字,百度好看視頻帶來的內容高度相關用戶與直播業務結合,會如何變現,會產生什么化學反應,會產生多少C端的收益,這個想象力同樣空間巨大。

第三是百度的AI應用提效。

百度大手筆投資AI非常非常早,早在國內其他互聯網企業對AI還沒有概念的時候,百度已經投入重金建立百度大腦,從美國谷歌招募AI專家了。

百度在AI圖像識別、語音識別、自然語言翻譯、行為分析、大樹據營銷方面積累了非常多的經驗與技術。

百度AI結合百度的大數據,對于用戶的理解是世界互聯網廠商的一流水平,但是這個AI過去只有B端的變現渠道。

而在收購YY后,直播業務起來,百度的AI可以把最可能變現的流量吸引到直播平臺,可以把最適合的直播內容準確推送給目標用戶。

在流量與用戶導入直播平臺變現上面,AI技術對效率的加成想象力空間巨大。

有這么美好的前景,百度拿出幾十億美元收購YY也就順理成章了。

三、未來的百度

2020年,收到疫情影響,百度連續兩個季度的營收數字都不好看。2020財年第二財季,百度雖然歸屬于普通股東凈利潤為35.79億元,同比增長48.38%;但是營業收入為260.34億元,同比下降了1.11%。

百度目前的營收,主要還是來自于B端,而B端的廣告收入與企業的實體經濟直接相關,與經濟周期直接相關。疫情導致實體企業業績下滑,百度自然要被影響。

而娛樂直播的行業是反周期的。疫情期間,互聯網娛樂相關的游戲、直播行業發展的都很不錯。實際上,在沒有疫情的經濟下降時期,同樣有口紅效應。

而百度多年來積累的資源在C端是有很大想象力的,流量、用戶、內容、AI甚至硬件都可以在C端盈利,百度過去缺乏的只是C端變現的有效途徑。巨大的資源都服務于B端了。

而在收購YY后,用戶用百度的搜索,搜索相關內容時,會搜索到相關的直播,引發用戶觀看的需求;用戶被推薦信息流內容的時候,會關聯到相關的直播;用戶在貼吧娛樂時,會看到相關的直播;用戶在使用小度音箱時,也可以被引導到直播。AI會聰明的判斷用戶的需求,提升轉化率。

而這些用戶都會成為直播變現的流量,給百度帶來巨大收益。

需要指出的是,現在直播不僅有打賞,也有帶貨。這些流量不僅能給第三方平臺帶貨獲取收益,也可以聚攏流量為百度自己的電商甚至百度自己的硬件產品服務。這就又打開了一扇新大門。

有了流量與轉化,騰訊可以培育起拼多多,百度會孕育出什么呢?

百度收購YY,是做加法;百度收購YY,引入自己的流量與用戶做C端市場,是做乘法;百度收購YY,把自己的流量、用戶、內容、AI結合,是做指數級別的乘方。甚至能引出一個新的世界。

所以,無論從什么角度看,百度收購YY,是一筆合算的生意。如果整合成功,百度將獲得巨大的收益空間。

來源:金色財經

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