對話冉小波： NULS三年來的實戰心得與反思 |鏈捕手_NULS

從2017年以太坊打開區塊鏈行業的想象空間，到2018年的公鏈元年萬鏈齊發，再到2019年的公鏈幻滅，以太坊至今獨大，行業正在呈現出強者恒強的發展態勢。

NULS作為從2017年就扎根公鏈領域的老牌項目，既是局內人也是見證者，此次鏈捕手就以太坊2.0啟動這一熱點問題切入，與NULS中國社區理事冉小波聊了聊他對當下趨勢的判斷以及NULS過去發展復盤和未來規劃，希望對你有所啟發。

作者|王大樹

01

從以太坊2.0看公鏈賽道發展

鏈捕手：2017年至今公鏈格局一直沒有被打破，NULS作為少數還在堅持的老牌公鏈如何定義自身和以太坊之間關系？

冉小波：公鏈賽道剛火起來的時候，大家都喜歡談創新、談技術、談優勢，但事實上生態建設才是發展的關鍵。目前來看，以太坊無疑是做得最好的。為了自身能在公鏈領域長遠地站穩腳跟，很多公鏈都在模仿以太坊在生態發展上的路徑并付出努力，所以NULS乃至其他公鏈與以太坊都不構成競爭，更多在于借鑒的基礎上做拓展和創新。

鏈捕手：最近ETH2.0算是行業的熱門話題，實際上ETH2.0的本質是從PoW過渡到PoS，據你判斷這種轉變將會給公鏈格局乃至加密經濟會帶來怎樣的沖擊？

冉小波：短期來看沒有太大的沖擊。大規模的資產還是在ETH1.0上，遷移到ETH2.0版本是個過程，當然這對以太幣持有者是利好，他們肯定希望ETH2.0盡快啟動，給生態發展提供更好的空間。

Coinbase：Base主網即將推出，但時間未定:金色財經報道，Coinbase表示，Layer 2 Base仍在朝著其“創世紀窗口”建設，主網即將推出。Coinbase沒有分享主網上線的官方時間表，但該公司表示將在晚些時候分享更重要的更新。

目前，Base正在等待Optimism對Bedrock的升級，據稱這將顯著降低其代碼庫的復雜性和長度。Coinbase的一位代表表示，Base背后的團隊還計劃與OP Labs團隊一起完成基礎設施審查，并通過內部和外部審計，沒有嚴重的問題。此外，Base沒有發行代幣的計劃。[2023/5/25 10:38:27]

雖然當前啟動起來很快，但生態遷移比較難。隨著2.0版本慢慢發展起來，應該會對公鏈領域產生較大的影響，但至于大到什么程度很難說。目前來看最大的不確定因素就是龐大的礦工群體，一旦ETH1.0和ETH2.0合并，POW礦工就再也無法挖礦了，很可能他們會獨立出來去跑一條以太坊1.0的鏈。當然到時候行業可能會有更多問題需要思考和解決。

鏈捕手：公鏈領域從2018年的萬鏈齊發到2019年大規模幻滅再到如今的強者恒強，NULS是如何從殘酷環境中幸免的？

冉小波：幻滅？公鏈賽道在2018所謂元年之后就直接圓寂了。

這種情況下，NULS能發展到今天真的非常不容易，尤其是早期我們幾乎沒拿融資，主要是社區支持和團隊在創收上的探索。2017年的時候NULS團隊成員僅國內就有50人，開銷壓力很大，從開源節流的角度，我們只能慢慢縮減人員，但好在NULS有一個好的治理機制幫助了我們，這些離開團隊的成員后來都以社區化的形式在參與生態建設，這樣擔子開始減輕了。

10KTF：Genesis持有者將在5月25日獲得最后一次兌換G-Tag的機會:金色財經報道，NFT 系列 10KTF 在社交媒體宣布，10KTF Genesis 持有者將美東時間 5 月 25 日下周四下午三點最后一次獲得兌換 G-Tag 的機會，據悉本次活動僅會開放 1 個小時，用戶需要準備 7 枚 APE 代幣、1 枚 Genesis 10KTF NFT、以及覆蓋 gas 費用的 ETH，NFT 和代幣銷毀后將能換取 G-Tag。[2023/5/20 15:15:42]

鏈捕手：確實如此，開源節流也是不少公鏈的首選。那么從業至今，尤其是經歷比較殘酷的市場周期后，行業是否還存在你所不能理解的現象？

冉小波：還蠻多的，比如投資邏輯上，大家基本不是投資產品的心態，反而是被賺快錢驅使。這讓創業者和做技術研發的很尷尬，特別公鏈賽道，市場環境好的時候，DeFi熱就都來搞DeFi了，很難沉下心打磨產品，這些對行業發展是不利的。

02

復盤NULS過去的三年

鏈捕手：今年正好是NULS的三周年，周年會上NULS細數了過去的種種成果，比如去40多所高等院校舉辦過DApp大賽和演講等。但實際上區塊鏈行業過去兩年發展有限，所以可否復盤下NULS過去三年的發展？?

冉小波：主要從技術架構、社區和市場三個層面來講講吧。

比特幣全網未確認交易數量為14718筆:金色財經報道，BTC.com數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為14718筆，全網算力為255.16 EH/s，24小時交易速率為3.34交易/s，目前全網難度為36.84 T，預測下次難度下調1.54%至36.27 T，距離調整還剩9天18小時。[2022/10/29 11:53:52]

一是底層技術架構搭建上。回頭看曲折挺多的，2018年中NULS主網上線后并沒有帶智能合約功能，所以直到當年12月上線智能合約才具有可編程能力，因此我們才能著手去發展生態。但做生態過程中，技術團隊對那一套底層框架不太滿意，所以有了做2.0版本的計劃。

NULS2.0的基礎邏輯是通過引入微服務框架的設計讓開發更靈活，從而讓全球開發者可獨立開發一個模塊并做好每個模塊之間的協議設計。然而，在NULS2.0研發期間我們錯過了一個生態發展的黃金期，2018-2019年其他公鏈都在拼命發展公鏈生態。回頭看如果不做NULS2.0，可能現在NULS生態項目會多不少，但沒有NULS2.0會喪失好基礎和靈活性，所以還是值得的。

NULS2.0的框架非常靈活，用戶可以通過使用核心產品ChainBox和鏈工廠搭建屬于自己的鏈條。目前已經有兩個不錯的商業應用場景搭建在NULS上面，數據還不錯，同時還有十幾個項目通過NULS基礎框架搭建自己的鏈，然后還有一些企業和高校在NULS上開發產品，這么短的期間，成果還是蠻多的。

Cobo推出DeFi as a Service產品Cobo Argus:金色財經消息，Cobo團隊宣布推出DeFi as a Service產品Cobo Argus，Cobo Argus是一種全新的服務形式，目的是幫助機構團隊和DAO組織高效并安全地訪問鏈上DeFi協議。

據官方介紹，Cobo Argus可以在三種環境中實現：集中式（托管）平臺、智能合約平臺和專用區塊鏈（支持跨鏈、跨層的資產管理和協議交互）。Cobo Argus根據機構用戶團隊成員所扮演的不同角色，比如交易員、流動性礦工、基金管理人、會計、財務人員等，授予與其職位相當的權力，將整體資產的控制權分層。[2022/8/4 5:21:48]

二是在市場層面，眾所周知從2018年至2020年上半年實際上算是加密市場的熊市，從2017年發展過來NULS的市值和排名短板，團隊深刻認識到這個問題并作出復盤：這算是NULS發展初期的歷史問題，最早NULS分配機制是空投了占比總量40%的Token給社區，但包括團隊自身其實卻并沒有參與到市場的資本運作里去，失了先機。

三是社區層面，NULS搭建了NIP的治理框架以及NULS治理平臺，現在理事會團員有5個是NULS核心團隊，6個是來自于社區成員，完全通過治理平臺在運作，目前鏈社區基金的管理都在社區里面完全透明，百分之百按照流程走，算是在逐漸走向社區化治理，當然目前還不能算成功，但我認為這是個好的開始。因為在這個機制下，NULS的大使客服已經在全球各個地方通過各種媒介方式推廣NULS，為NULS做貢獻。

加拿大上市公司Cypherpunk Holdings清算公司全部BTC和ETH資產為現金:6月28日消息，在加拿大證券交易所上市的加密投資公司Cypherpunk Holdings宣布考慮到市場行情和股東利益，該公司已售出205.8209枚ETH（收益為29.3萬加元）和214.7203BTC（收益逾608萬加元）。出售加密貨幣的總收益為6,378,787加元（近500萬美元）。目前Cypherpunk Holdings已不持有任何BTC和ETH，現金頭寸（包括現金和stables）共有1816萬加元，額外還有193萬加元分配給具有30天贖回通知的結構性產品。

Cypherpunk Holdings首席執行官兼總裁Jeff Gao表示，“Cypherpunk清算了其BTC和ETH資產以換取現金并撤回托管。我們看到系統性風險在整個加密生態系統中蔓延，并且評估了持有資產所涉及的風險回報和機會成本，我們認為最謹慎的做法是觀望。在關于市場條件的論點發生變化之前，我們的財庫將保持現金流。Cypherpunk維持其對加密貨幣的長期看漲前景。”（Newsfile）[2022/6/28 1:37:12]

總的來看，這三方面的進展還算是合格，在資本運作上的短板我們也會重視起來，好好思考與一些大機構的合作。

鏈捕手：理解，剛談到生態建設，之前了解到NULS實際上在生態建設上花了不少時間和金錢，但外界看上去似乎進度有限，對此你有哪些思考？

冉小波：我們的團隊和社區對于生態支持都具有非常開放的態度，我們對生態項目支持不僅有社區宣傳，還包括對接合作伙伴以及通過SCO基金會做支持。之所以在這種情況下發展有限，根源還是在于NULS影響力上，同時市值、社區規模等基本面還很小，很難和頭部公鏈相比。

以波卡的Web3基金會為例，他們對生態項目的支持實際上砸了很多錢，項目方還是最在意的就是資金上的扶持，相比而言NULS做的還不夠，做個大膽的假設，如果NULS目前市值排名在前20，我們POCM和SCO一定能夠吸引非常多的優秀項目進來，也能給項目予以更大的支持，與他們一起進步。

鏈捕手：復盤還是很中肯和坦誠的，另外比較好奇的是在NULS幣價上不去時社區會不會有所抱怨？

冉小波：社區總的來說還是投資者居多，自然少不了對NULS投資回報率比較低有所抱怨，不過大家對于NULS的理念非常認可，我平時會投入很大精力和社區溝通，一方面坦誠地分享我自己為什么看好并且堅持做NULS；一方面我之前算是半個銀行人，所以給社區的人分享如何做財務規劃和資產配置。

鏈捕手：社區成員問你為什么看好NULS時，一般怎么作答？

冉小波：一級市場做投資，最重要的是看人，我參與過不少歸零項目，想看懂還是很難，但我卻看好行業的發展。所以總結下來，我認為在區塊鏈行業做投資，相信別人不如相信自己，寄希望于別人不如自身打硬鐵。

NULS從立項到現在我非常清楚團隊在做什么事情，未來規劃如何，這些我心里都有底。我也會將這些如實地和社區成員做交流，所以可以說社區對NULS可以完全看透，自然建立起信任感。

03

談2021規劃與NerveNetwork的跨鏈之路

鏈捕手：建立信任很重要，同時發展規劃也牽頭社區成員的心，如今2020即將接近尾聲，可否談談NULS在2021年的明確動作與規劃？

冉小波：?我們接下來的規劃主要分兩方面。

一方面，我們將逐步通過NerveNetwork和NULS緊密協作吸引以太坊等市場上的優質資產。當然從長遠發展來講，我們會在底層做支持，開發去中心化交易平臺。

第一個是撮合式的去中心化交易所，協議是設計在NULS底層框架上；第二個是在NULS智能合約里做，類似于Uniswap的算法型去中心化交易所；第三個是專門做NFT的交易平臺，同時我們會將發展NFT資產項目作為明確的規劃之一，比如把藝術品以及實體資產上鏈，并與相應的合作伙伴進行洽談。

另一方面，我們將為生態發展提供基礎設施，對社區孵化的錢包Nabox做一次升級，包括插件錢包、手機APP，不僅支持NULS區塊鏈，還支持以太坊和幣安鏈等優質資產。

鏈捕手：可否簡單介紹一下NerveNetwork？

冉小波：NerveNetwork是一個為跨鏈而生的項目，目標是建立一個去中心化的數字資產服務網絡，打破區塊鏈價值孤島，為DeFi應用生態提供更完善的底層支持，讓數字資產持有者享受真正安全、自由、透明的DeFi應用服務。

一方面，對于那些沒有智能合約能力的資產，例如BTC，可以通過Nerve跨鏈到以太坊或者NULS等這些具有智能合約和應用場景的鏈上，從而帶動更多應用場景的產生，本質上類似于Layer2的擴展。

另外一方面，對于以太坊這樣資產規模很大的公鏈來講，一直存在轉賬費用過高的情況，以USDT為例，目前用戶通過波場轉USDT，是不收手續費或者只收很低的手續費，長此以往，大家已經習慣用波場來完成交易所間的轉賬，從而不怎么用以太坊了。

所以，在Nerve上面做一些應用支付、結算等業務的需求還是蠻大的，有很多中心化交易所、錢包在這方面沒有資產管理能力，Nerve可以為一些錢包做底層支持從而實現快捷地進行多資產管理。

鏈捕手：與其他跨鏈相比，Nerve有何不同？

冉小波：Nerve采用的是獨創的POCBFT共識機制，該機制下出塊速度平均保持在1-3S左右，效率大大提高，能夠為資產跨鏈轉移提供極大地便捷。另外Nerve的跨鏈是基于異構鏈的智能合約或者多簽賬戶來實現，由15個虛擬銀行節點來保證異構鏈上的智能合約資產安全，并處理資產跨鏈出入交易。

鏈捕手：接下來Nerve將如何賦能NULS？

冉小波：坦誠講，NULS和其他大部分公鏈一樣存在生態發展不足、資產規模較小的問題，而Nerve作為跨鏈，能夠將主流市場資產接入NULS生態，從而賦能NULS生態發展，在這個層面上，幣安智能鏈就做得不錯，接入了很多資產的同時，憑借品牌效應吸引了不少開發者在上面做應用。

目前Nerve已經在打通多個公鏈網絡，同時還在自身的跨鏈生態中構建了NerveDEX、閃兌、期權等應用，受到了用戶的廣泛歡迎與認可。另外，Nerve主網資產總量達到1.7億美元，節點質押資金已經超過2000萬美元，其中還支持BNB、HT、OKB等平臺幣的質押，其代幣NVT質押率達到44%。

鏈捕手：最后一問，最近思考最多的問題是什么？

冉小波：最近在思考未來三到五年，在各國政策驅動下的區塊鏈發展態勢與走向。目前國內的區塊鏈技術大概率會是以支持聯盟鏈為主，接下來應該會有一些企業拿到融資來做自主的區塊鏈底層框架，然后在此基礎上衍生出純正的區塊鏈應用場景，NULS也應該繼續保持全球市場的布局和拓展。

來源：金色財經

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