Brian Armstrong 親述 Coinbase 使命、戰略與文化_COI

Brian Armstrong 說，Coinbase 的使命是增加世界的經濟自由，用加密貨幣在世界上每個國家建立健全的金融基礎設施。

原文標題：《Coinbase 創始人詳述：我們的使命、戰略與文化》 撰文：Brian Armstrong，Coinbase 創始人

從一開始，我建立 Coinbase 就是為了利用加密貨幣的力量并在世界上創造更多的自由。五年前，我們將其編入了描述我們的愿景、使命和戰略的第一個版本文章中。

每隔幾年我們就會重新審視一下，看看我們是否可以改善這些核心原則的表述。為什么？因為它們幾乎影響了我們在 Coinbase 做出的每一個決定。「這有助于我們完成使命嗎？」 是我們最常問自己的問題之一。這就是我們如何確保我們做出的決定和我們推出的產品有助于推動我們的使命向前發展。

我對于建立一家公司的理念之一是，在人們的腦海中只留下幾個關于你試圖在世界上實現的目標的關鍵信息。在這方面，我們最近推出了一組描述 Coinbase 使命、戰略與文化的簡化文檔，以下是我們如何定義它們：

Celer推出的跨鏈橋cBridge集成Coinbase Pay SDK:10月29日消息，區塊鏈互操作性協議Celer Network發推稱，cBridge已與Coinbase Cloud的Pay SDK集成，將允許用戶使用Coinbase Wallet和Coinbase Pay。[2022/10/29 11:55:59]

我們的使命：我們在世界上努力實現的目標

我們的戰略：我們將如何實現

我們的文化：我們如何招聘和合作

我們的使命是增加世界的經濟自由。

為什么要經濟自由？經濟自由度是一個明確定義并已被衡量數十年的全球指標。它是一個綜合指標，在全球和每個國家 / 地區都進行了評估，它著眼于各種因素，例如產權、貨幣穩定性、開展你想要的業務并在你想要的地方工作的能力、自由貿易、腐敗等。

經濟自由即使不是充分條件，也是人類進步的必要條件。經濟自由度更高的社會預期壽命更長，GDP 增長更快，戰爭和腐敗更少，環境得到更好的對待，最貧困的 10% 人群的收入更高。更高的經濟自由與我們都渴望創造的社會類型相關。

BridgeCoin正式被CoinMarketCap（CMC）收錄:據官方消息，基于以太坊的去中心化支付項目BridgeCoin已于6月2日正式被加密貨幣行情網站CoinMarketCap收錄，未來用戶可通過CoinMarketCap了解BridgeCoin的行情動態及基礎信息。據悉，BridgeCoin是面向Web 3.0的國際加密貨幣，通過區塊鏈技術的加持，打造其它加密貨幣的統一兌換標的，形成規范化、全球化、國際化的加密貨幣體系。[2022/6/2 3:58:05]

問題是經濟自由增長得不夠快，過去 25 年的趨勢是非常漸進的增加。我們在 Coinbase 的工作是向上彎曲這條曲線的形狀。

經濟自由指數

當我在 2010 年第一次閱讀比特幣白皮書時，我意識到這一計算機科學突破可能是創造更多經濟自由的關鍵。當前的金融體系充斥著高昂的費用、延誤、不平等和創新障礙。在許多國家，公民無法獲得健全的貨幣、有效的信用體系，甚至基本的財產權。我意識到我們可以使用加密貨幣在世界上每個國家建立健全的金融基礎設施。

Bluehelix Bridge將批量接入Layer 2公鏈:據官方消息，在成功接入Polygon后，Bluehelix Bridge計劃實現對Layer 2公鏈項目的批量支持，其中包括但不限于Arbitrum、Optimism，支持Layer 2生態發展，為用戶提供去中心化跨鏈服務。

Bluehelix Bridge是基于MPC分布式密鑰技術，綜合運用密碼學和區塊鏈技術，實現去中心化服務的跨鏈橋。目前已支持BTC、ETH、HECO、TRON、BSC、DOGE、Polygon 7條公鏈。[2021/9/14 23:24:39]

加密貨幣可以為任何人提供經濟自由的核心原則：財產權、健全的貨幣、自由貿易以及以他們想要的方式和地點工作的能力。

在 Coinbase，我們專注于提高經濟自由度，因為我們相信這是我們能夠對世界產生最大影響的方式。每個人都應該獲得可以幫助他們為自己和家人創造更美好生活的金融服務，而 Coinbase 的任務是讓這個未來成為現實。

大約五年前，我編寫了 Coinbase 總體規劃，其中概述了我設想的加密貨幣在達到 10 億用戶的道路上所經歷的四個階段。我們朝著這個計劃取得了令人難以置信的進展，在 Coinbase 上有超過 5000 萬經過驗證的用戶，還有更多人使用其他加密產品。

Blockchains 收購身份管理平臺Cambridge Blockchain:總部位于美國內華達州的Blockchains LLC.收購了由PayPal、富士康等公司支持的身份管理平臺Cambridge Blockchain。Cambridge Blockchain成員Matthew Commons、Alex Oberhauser、Muthu Arumugam和該公司的軟件開發人員將加入Blockchains的數字身份團隊，并期望在2021年初進行完全整合。

Blockchains執行副總裁Lee Weiss表示，此次收購旨在于明年4月左右發布無托管錢包。（Coindesk）[2020/12/1 22:44:50]

如果我們正在努力實現增加經濟自由的使命，那么我們的戰略就代表了我們將如何實現這一目標。這個修訂后的框架反映了 5 年后我們在加密貨幣發展中的位置，以及我們認為未來 5 年以上的樣子。

對沖基金經理人Brian Kelly：比特幣價格可能會在第二季度反彈:據CNBC報道，對沖基金經理人Brian Kelly在接受訪時表示，比特幣價格在第二個季度可能會會談。他表示，目前推動比特幣價格的是：1. 美國的報稅季即將結束；2.Monex可能會收購日本加密貨幣交易所Coincheck；3.歷史記錄顯示，比特幣每年在第二季度都表現強勁。[2018/4/4]

我們的戰略有 3 個支柱：

加密投資仍然是我們的核心業務，它是發展加密經濟的基礎。投資是每個加密貨幣持有者和用戶的第一個使用場景，我們是世界上最值得信賴的入口。我們將繼續專注于：

添加新資產：加快資產添加速度，最終為我們的用戶提供每一種信譽良好的加密貨幣。

機構基礎設施：構建專業交易者在傳統市場中使用的先進交易工具；建立關鍵基礎設施和大宗經紀服務，為各種規模的機構提供進入加密市場的機會。

國際擴張：擴大加密計劃的使用范圍，在我們可以合法運營的每個國家 / 地區實現安全且易于使用的入口。

加密投資是第一個使用場景，它正在引導一個龐大且不斷增長的加密持有者網絡。隨著越來越多的用戶持有加密貨幣，將開發新產品來幫助他們使用加密貨幣。Coinbase 將提供由現代加密基礎設施支持的金融服務，包括：

DeFi：安全且易于使用的新興去中心化金融用例的入口，可從 Coinbase 應用程序訪問。

支付：發送和接收快速、廉價和全球付款的工具，以及任何商家或企業接受加密貨幣的工具。

收益：以加密原生方式賺錢的獨特機會，包括質押（參與網絡治理）和用于完成教育任務和獎勵的空投。

借貸：更開放、更公平地獲得信用貸款，以及獲得資產收益的更多機會。

我們的中心化產品將繼續在加密經濟的發展中發揮關鍵作用。隨著時間的推移，我們預計 DeFi 將超過 CeFi。我們擁抱去中心化，并將構建產品。

最后，加密公司和協議團隊正在推動金融場景之外的新創新和產品。Coinbase 將在加密經濟中對第三方產品的可發現性和可用性進行深入投資，并使加密既易于使用又易于購買：

呈現應用程序：使我們的用戶能夠在我們的核心產品中發現新的應用程序和網絡。

向外部共享加密服務：將我們強大的加密基礎設施輸出給非加密原生組織，使任何人都可以安全、輕松地與加密經濟交互。

投資加密經濟：通過 Coinbase Ventures 為新的引人注目的項目和團隊提供財務支持，我們認為這有助于提高加密貨幣的采用率或以其他方式進一步推進我們的使命。

我們的使命和戰略是做什么和怎么做，但建立世界一流的公司首先要建立一支高績效的團隊。我們的第一要務是吸引和留住頂尖人才，這就是為什么我們不斷努力建立一種文化，使我們的團隊能夠在他們的職業生涯中做到最好。我們的文化是我們招聘和晉升的基礎。

1、清晰的溝通

我們是直接和簡潔的團隊。我們有效地共享信息，提高協作和生產力。我們積極傾聽。

2、高效執行

我們對行動有偏愛。我們快速完成高質量的工作。我們專注于 20% 的工作，這會給我們帶來 80% 的影響。

3、像主人公一樣行事

我們為實現使命承擔 100% 的責任。我們尋求改進我們公司的所有方面，即使是我們工作中沒有明確一部分的方式。

4、頂尖人才

我們采取非常措施，讓每個職位都有杰出的人。在提出聘請要約之前，我們會詢問每位候選人是否會提高團隊的平均水平。我們廣泛撒網，以吸引來自不同背景的候選人，同時注重技能和文化的一致性。我們積極輔導和發展。不起眼的表現會得到慷慨的解雇費。

5、冠軍隊伍

我們是一支成功的團隊，而不是一個家庭，對績效和交付成果抱有很高的期望。我們在一起更強大，所以我們選擇專注于團結我們的東西，而不是分裂我們的東西。我們有一種強烈的工作文化，并且經常被趕出我們的舒適區。我們認真對待休息，以長期提高生產力。

6、持續學習

我們很謙虛，重視學習而不是正確。我們樂于提供和接受坦誠的反饋，并將每一次挫折視為學習的機會。

7、以客戶為中心

我們專注于解決客戶的技術問題，讓他們能夠獲取、存儲和使用加密貨幣。我們努力成為最容易使用、最值得信賴和最安全的平臺。在我們做出的每一個決定中，我們都會問：「這如何為我們的客戶創造更多價值？」

8、可重復的創新

我們是建設者，利用技術來改善世界，不斷地傳達想法而不是僅僅討論它們。我們知道，公司必須不斷自我改造以避免停滯不前。我們對失敗有很高的容忍度，將我們 10% 的資源投資于雄心勃勃的風險投資。

9、正能量

我們對未來持樂觀態度，并決心實現目標。我們共同創造解決方案，而不是選擇責備和批評。我們在工作中創造休閑的時刻。

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