用行業思維理解波爾世界的使命與未來_BIT

近期，波爾大學校長閆議天老師進行了一場名為《用行業思維理解波爾世界的使命與未來》的空課，全文通過錄音整理如下：

大家好，我是波爾大學的校長閆議天，今天晚上打算從行業的角度，和大家談談Bitconch以及波爾世界之所以能擁有強大成長基因的原因。

自區塊鏈誕生起，幾乎所有主權國家都對它懷有敵意，因為區塊鏈將對中心化世界造成極大的沖擊，個主權國家擔心自己的法定貨幣會受到區塊鏈的沖擊。

到了2018年，中美俄三個大國開始轉變態度，因為區塊鏈技術真正能夠為實體企業賦能，更能為管理體系的改革帶來巨大幫助，中國在科技領域的換道超車和彎道超車，仰仗于區塊鏈這樣的高新科技，但幣圈一向以投機為主，大家只是熱衷于炒概念，所有的技術和應用幾乎全部停留在口頭上。

全網穩定幣市值已超1300億美元:金色財經報道，數據顯示，截至目前，全網穩定幣市值已超1300億美元，達1303.22億美元，成交量也突破200億美元大關，達200.98億美元。其中，USDT市值位居第一，達831.15億美元。[2023/5/29 9:48:00]

在這種時候，Bitconch和波爾世界的存在就格外有意義，這也是我認為他們有強大成長基因的主要原因。

Bitfinex將開始分發剩余70%的LUNA2空投:4月4日，據官方公告，Bitfinex宣布剩余70%的Terra Luna（LUNA2）空投分發已經開始。此前2022年5月26日和2022年5月28日，Bitfinex已經宣布LUNA2空投的第一批30%分發給Terra Luna Classic（Luna）和TerraUSD（TERRAUST）的合格持有人。

Bitfinex將在2023年4月至2024年11月期間（在Bitfinex根據Terra網絡空投分配計劃收到空投分配后）以20次平均分配方式分配剩余70%的空投代幣。

為了獲得LUNA2空投分發，客戶需要在Bitfinex擁有并維護他們的賬戶。如果客戶在Bitfinex分發LUNA2結束之前停止在Bitfinex維護他們的賬戶，他們將失去本應分發給該用戶的LUNA2。

符合條件的Bitfinex客戶有望在每月的第一個周三自動收到Bitfinex賬戶中的空投代幣，從2023年5月4日開始，到2024年11月13日結束。[2023/4/4 13:44:21]

Bitconch是一條專注于分布式商業應用的基礎公鏈，也是目前已知的全球最快公鏈，TPS峰值接近12萬，這一數據由部測試中心認證。

The Block：自上周五以來USDC凈贖回額超45億美元:金色財經報道，據The Block數據顯示，自上周五以來，USDC的贖回額達到62億美元，鑄造額達16.6億美元，即凈贖回略高于45億美元。

The Block Research研究主管Steven Zhang表示，盡管Circle開啟贖回并保證贖回將得到儲備，但USDC持有者似乎仍對當前環境感到緊張，鑒于Circle在許多其他銀行持有現金儲備，如果這些銀行經歷像我們在硅谷銀行看到的那樣的銀行擠兌，這可能會導致USDC再次脫錨。（The Block）[2023/3/15 13:04:48]

Bitconch贏得了現代密碼學之父，2015年圖靈獎得主Diffie教授的青睞，圖靈獎獲得者實驗室與Bitconch達成戰略合作伙伴協議，將Bitconch列為該實驗室最重要的“全球加速項目”。Bitconch同時榮獲三項專利，還在《福布斯》所評選的“2019年值得關注的區塊鏈項目top10”中排名第五，是排行榜中唯一的公鏈項目。

Arc宣布完成2000萬美元A輪融資:金色財經報道，Arc宣布在A輪融資中籌集了2000萬美元。雖然現在還處于早期階段，但Arc表示，它已經看到了對其產品的強烈早期興趣，該產品為SaaS初創公司提供債務融資和數字銀行服務。該公司表示，自2021年第四季度以來，其收入平均每月增長250%。它與全球最大、最有價值的私人金融科技公司之一 Stripe 合作。[2022/8/16 12:29:05]

波爾世界運行于“全球最快公鏈”Bitconch之上，是一個分布式商業BASS開放平臺。

波爾世界的戰略地位就像阿里生態中的某貓某寶，通過互動、社交、活躍、榮耀和激勵的方式，打造一款千萬流量、百萬日活的殺手級應用。

波爾世界構建了一個充滿奇幻色彩又將虛擬與現實相結合的未來世界。大家可以在游樂場、動物園、博物館、購物中心等場景中互動、博弈、和玩耍，每個玩家的流量貢獻和商業推廣貢獻進行精確化、碎片化和顆粒化的弱價值確權和激勵。

“贏了賺錢，輸了購物”是波爾世界的理念。在這個數字化的未來世界中，玩樂時構建的社交圖譜和用戶畫像，能使我們在現實生活中具有巨大的商業價值。

Bitconch和波爾世界認為，分布式商業才是區塊鏈的終極使命，它使得公司制轉變為一種社群性、自組織和非商業的全新業態。

傳統商業的邏輯是：融資、生產、銷售、產生利潤、再投入生產和再產生利潤，循環往復直至上市。

分布式商業的邏輯完全相反：先構建商業場景，并發行一種可在該場景中使用的通證，通過智能合約來約定通證獲取模式，然后根據通證獲取情況，計算出公司的市場占有率和市場份額，然后再通過區塊鏈進行賦能。

除了在信任、去中心、弱價值激勵和精準確權等方面的改變之外，分布式商業所帶來的最大改變在于角色和心態。

在傳統商業邏輯中，公司做得好不好，主要是公司內部員工的事；在分布式商業邏輯中，公司做得好不好，除了公司內部員工之外，公司產品消費者也將占據極大比重。

在傳統商業邏輯中，消費者只是單純的消費者；在分布式商業邏輯中，消費者不僅是消費者，還可以是投資者、生產者、推廣者和受益者。

分布式商業的本質是：對每個用戶的私域流量進行顆粒化、碎片化、精確化的確權和激勵。挖掘每個用戶的碎片時間并用區塊鏈、大數據、人工智能等技術進行賦能、在特定的商業閉環中進行價值傳輸和放大。

只要有一款「殺手級」應用誕生，世界就將為之改變，波爾世界的的定位很簡單，就是流量入口，通過互動、社交、活躍、榮耀和激勵的方式，打造一款千萬流量、百萬日活的殺手級應用。

在互聯網時代，我們都是大數據和大流量之一；在波爾世界，我們的數據自己做主，我們只要做了推廣，只要參與了游戲，就可以獲益，這是對弱價值的尊重，更是對顆粒化確權的尊重。

來源：金色財經

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