飛書OKR 讓OKR成為企業的金鑰匙_ETH

OKR即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，它能讓團隊的目標更加聚焦，讓團隊目標達成更加簡單。如果你對OKR的成效還沒有直觀的理解，那么可以去搜索一下國內外的知名互聯網公司，如谷歌、豌豆莢、知乎等，它們都在使用OKR管理。但是要明確的是，OKR并不是所有企業的萬能鑰匙，想要用得好，需要進行層層分解，找到最適合企業的模式。在這個過程中，飛書OKR，無疑使用OKR的一款好工具，它能讓OKR，成為你企業的“金鑰匙”

調查：參與調查的人員中只有31%支持發行數字美元:金色財經報道，特許金融分析師協會(CFA Institute)調查了投資者對央行數字貨幣(CBDC)的看法，調查顯示，中國和印度是最受青睞的，全球投資者普遍不太支持CBDC。此外，人們對數字美元的工作結構的了解還很低。這與當前世界各國爭奪數字貨幣使用霸權的情況不同。此次調查共有4150名投資行業人士參與，只有42%的人同意CBDC存在的必要性。各國的支持率也存在很大差異，但以美國為例，只有31%的人支持發行數字美元。但中國和印度的支持率分別為70%和66%，遠超一半，顯示出壓倒性的支持。[2023/7/28 16:03:46]

我們都知道，實施OKR，首先需要確定團隊目標，俗話說“完事開頭難”，一個能夠聚焦重點的目標是能夠順利實施OKR的關鍵。飛書OKR能夠幫助團隊提供OKR撰寫提示，專業輔助OKR目標制定，幫助團隊制定有重點、有聚焦點的目標，有了好的目標，才能夠“旗開得勝”。目標制定得當之后，過程也是十分重要且有價值的，因為OKR不止是一套管理方式，更傳遞了一種管理理念：如何增強團隊凝聚力，齊心協力共同實現這個目標。飛書OKR通過公開透明的線上看板，能夠讓團隊成員看到其他成員的個人目標、工作計劃等，保持與組織與個人目標的一致，并相互監督，實現目標的同時更提升自我價值。在團隊作業中，溝通是必不可少的，在企業OKR的實施過程中，有效的溝通更為重要，飛書OKR能夠聚焦重點項目，針對問題隨時進行線上協作溝通，并且及時更新進度，讓溝通更為高效，也讓目標更快地達成。

非托管流動性質押平臺Ether.Fi完成530萬美元融資:金色財經報道，非托管流動性質押平臺 Ether.Fi 完成 530 萬美元融資，North Island Ventures、Chapter One 和 Node Capital 共同領投，BitMex 創始人 Arthur Hayes 參投。

據悉，Ether.Fi 允許用戶保持對其密鑰的控制，同時將以太坊驗證器操作委托給節點操作員。通過其協議生成的每個驗證器都將表示為NFT。存入至少 32 ETH 的以太坊質押者將持有 NFT，這代表了驗證者的經濟利益。一旦流動資金池和協議資金管理智能合約被實施，這個 NFT 就可以被分割。（Coindesk）[2023/2/28 12:34:24]

在OKR實施的過程中，尤為需要注意的是管理過程的公開和標準量化，飛書OKR通過量化的關鍵結果和評分機制，將標準量化，驅動團隊和個人不斷達成團隊目標，共同進步。飛書OKR幫助企業更快速、更便捷地實施OKR的同時，還為企業提供了專業的服務團隊，傳遞OKR的理論精髓，更啟用了字節跳動原生運營團隊，分享豐富的實戰經驗。讓企業OKR的實施更加順利。

FTX回應：巴哈馬監管機構持有2.96億美元FTX資產，而非35億美元:12月31日消息，據路透社報道，FTX對巴哈馬證券交易委員會持有其價值35億美元數字資產的說法提出異議，根據該交易所在當地時間本周五發布的一份聲明顯示，其11月轉給巴哈馬證券交易委員會的數字資產價值僅為2.96億美元，并非該監管機構聲稱的35億美元。（路透社）[2022/12/31 22:17:54]

在目前互聯網公司層出不窮，業務復雜度越來越高，飛書OKR不僅為企業提供了一個更便捷的管理方案，更傳達了一種管理理念，讓團隊成員更加在工作中擁有獨立思考的能力，更加高效地工作。

來源：金色財經

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