騰訊vs阿里：二馬在區塊鏈如何布局競爭？_HODL

　　隨著互聯網的發展，區塊鏈行業風口已經到來，雖然騰訊和阿里都布局了區塊鏈，但是在技術與發展方面還是有差別的。二者作為國內最大的互聯網巨頭企業，一直都在各個領域展開激烈的較量。最終，一個在電商領域雄霸一方，一個在社交領域難逢敵手。

　　知識產權產業媒體IPRdaily網站披露最新區塊鏈專利榜單。通過對2020年1月1日至6月30日公開的全球區塊鏈技術發明專利申請數量進行統計分析，其中阿里巴巴以1457件專利位列第一，騰訊以872件專利排名第二，浪潮以274件專利排名第三。

Bitcoin Maximalist朱砝：加密貨幣正在牽動全世界的頂層人士:金色財經現場報道，在8月8日由金色財經主辦的金色沙龍活動中，Bitcoin Maximalist朱砝帶來主題演講《比特幣接受度 新階段和新階級》。朱砝表示，比特幣、以太坊以外的絕大部分代幣，大部分項目都在被證偽。

在現階段加密貨幣行業不再適合普通的團隊創業。還是會有獨角獸出現，但大環境已經不適合缺乏實力的新團隊了，企業很難獲得穩定現金流。

另外，全世界的頂層人士正在圍繞加密貨幣進行一些準入制度的設計，說白了就是在設計門檻，這個門檻針對的是散戶，也規范著從業企業。[2023/8/8 21:31:49]

　　那么這兩大巨頭在區塊鏈方面的布局有何不同呢？又會不會像之前一樣互相競爭終演化成互聯網大戰呢？

數據：zkSync EraTVL已達4億美元:6月4日消息，據L2BEAT數據，zkSync Era網絡TVL已達4.02億美元，過去一周漲幅為23.6%。此外，zkSync Era網絡過去30天的總交易筆數為1632萬筆，超過Optimism的790萬筆，僅次于Arbitrum的2626萬筆。[2023/6/4 21:15:03]

　　雖然阿里和騰訊都在積極布局區塊鏈，但是側重的方向卻有所不同。阿里的區塊鏈布局更著眼于基礎設施，試圖先夯實基礎再發力，最后通過強大的基礎設施碾壓對手，或者直接就坐收漁翁之利。而騰訊則試圖在區塊鏈最容易落地的金融領域搶占先機，坐穩后形成不可動搖的先發優勢。

　　阿里主打民生

FTX曾在華盛頓白宮和美國財政部對面設有辦公室，現申請終止租約:金色財經報道，根據披露的法庭文件顯示，FTX曾在華盛頓白宮和美國財政部對面設有辦公室，目前FTX 的法律團隊正試圖獲得法官的許可，以相互終止與業主 Metropolitan Square Associates 的租約。一般來說，引入破產程序的公司往往會終止租賃并出售其認為對其重組不重要的財產。文件顯示，FTX US 的母公司 West Realm Shires 于 2022 年 8 月 3 日簽署了位于 655 15th Street NW 租賃合約，該租約原定于 2028 年 8 月到期，谷歌地圖顯示相關場地名為“Met Square” ，似乎是一個 WeWork 聯合辦公地點。FTX 的協議草案顯示希望法院允許FTX放棄辦公室內部的個人財產（但不能放棄商業或財務記錄）只要某些第三方沒有對它提出索賠。（decrypt）[2023/1/11 11:05:21]

　　阿里早在2014年已經開始研究區塊鏈技術。阿里于2015年成立"區塊鏈實驗室"，次年提交了"螞蟻區塊鏈"的商標申請。"螞蟻區塊鏈"也成了此后阿里在區塊鏈領域的一把殺手锏。

FatMan：Hodlnaut添加UST是為了利用散戶作為退出流動性來脫手其UST頭寸:6月29日消息，Terra研究員FatMan發推文稱，加密借貸公司Hodlnaut內部人員向其發布了一些信息，看到了來自Hodlnaut CEO朱俊濤發布的有關于他們在4月份添加UST真相的內部消息，朱俊濤承認Hodlnaut添加了UST是為了利用散戶作為退出流動性來脫手該公司的UST頭寸。

即Hodlnaut通過默默地將客戶的USDC和USDT兌換成UST以產生收益，積累了巨大的UST頭寸。他們可能希望降低風險，但他們的Anchor和UST 3Crv頭寸巨大，冒著脫錨的風險是不明智的。他們沒有傾銷它，而是開始募集客戶資金。然后，每當客戶存入UST時，朱俊濤就可以在后臺清算公司負債，并將他們自己的UST轉換為USDC，而無需公開平倉他們的鯨魚賬戶頭寸(因有鏈上監控)，從而將頭寸拋售給散戶。該計劃沒有奏效，盡管據稱他們確實從客戶的UST存款中獲得了大約2000萬UST，但這不足以拋售他們所有的敞口，最終脫錨還是發生了。[2022/6/29 1:38:43]

　　2018年10月，阿里與微軟、小蟻、法大大等合作開發"法鏈"，推出基于阿里云平臺的郵箱存證產品，通過在"法鏈"上備份的電子郵件。官方宣稱它是最接近公鏈的聯盟鏈。

　　在區塊鏈具體落地應用層面，阿里主要由螞蟻金服和阿里云兩個主體承擔提供，業務分為金融場景、生活場景、通用場景、零售場景，其中以生活場景落地范圍最為廣泛。利用了區塊鏈技術的不可篡改、信息透明等特點，主要包括商品溯源、互助保險、慈善公益、房屋租賃這幾個方面，都是生活中實實在在的場景。

　　騰訊主打金融

　　騰訊對區塊鏈技術的探索可以追溯到2015年。當年，騰訊成立區塊鏈團隊，確認技術路線，并選擇聯盟鏈作為其實現區塊鏈應用場景的技術路徑。聯盟鏈作為組織結合的"多中心化系統"，具備自主可控，隱私保護，效率高效的特點。

　　2016年5月，金融區塊鏈合作聯盟正式成立，該聯盟包括了微眾銀行、平安銀行、騰訊等31家企業。

　　2017年4月，騰訊正式發布了區塊鏈方案白皮書，旨在與合作伙伴共同推動可信互聯網的發展，打造區塊鏈的共贏生態。

　　2017年11月8日，在2017騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊云正式發布區塊鏈金融級解決方案BaaS。

　　2018年8月，深圳開出了全國首張區塊鏈電子發票，通過區塊鏈技術與產業互聯網融合，打通付款方、開票方、結算方以及稅務部門等環節，實現了交易即開票，開票即報銷，簡化開票流程，降低企業與個人成本，防止"假發票"。

　　阿里vs騰訊

　　說阿里的區塊鏈布局沒有涉足金融領域是不正確的。

　　畢竟阿里的區塊鏈技術叫做"螞蟻區塊鏈"，而這里的"螞蟻"就是當前國內最大的金融獨角獸"螞蟻金服"。

　　從這點可以看出，阿里也明白目前金融是區塊鏈技術最容易落地的領域之一，所以才會把它的區塊鏈技術冠以"螞蟻"的前綴。

　　阿里作為國內最大的電商企業，長期以來沉淀了商家的基本信息和歷史信息等優質精準數據。所以，阿里依據大數據，向信用良好的商家提供供應鏈金融服務非常方便。

　　而騰訊則早已經把區塊鏈技術運營于供應鏈金融。

　　當年，阿里憑借自己龐大的電商網絡和支付寶在移動支付領域一家獨大。騰訊憑借微信的巨大流量以及后來推出的微信紅包功能，一舉顛覆了移動支付的格局，與阿里一起霸占了整個市場。

　　阿里與騰訊經過多年明爭暗斗的交鋒，在各領域已經形成了相對穩定的格局。然而，區塊鏈技術的興起又為這對老對手擺好了擂臺。

　　總結：巨頭入局區塊鏈是行業福音。他們影響的用戶面更大，比如Facebook的Libra，就是向十億用戶宣傳區塊鏈，相當于為行業引流、教育用戶。他們將行業的體量做大，業內區塊鏈創業公司的獲客成本就會降下來。

　　其次，巨頭將大量的資金投入技術研發，能夠將行業的發展提速好幾年。這對創業公司來說是好事，大家會在相互學習的環境中競相成長。

來源：金色財經

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