馳而不息.無畏前行 ——WBF后備干部訓練營之“后浪計劃”（第二期）第三次線下學習圓滿結訓_SOL

2021年2月27日，新加坡WBF交易所后備干部訓練營之“后浪計劃”第三次線下集訓于上海圓滿結訓。來自集團內部各部門的后備管理人才齊聚一堂，圍繞“問題分析與解決”“高績效團隊打造”兩大維度展開了專業討論和實踐模擬。通過三天四夜的學習分享，學員們從實際出發，全方位提升了應變能力、管理能力和團隊凝聚力，感悟深刻，收獲頗多。

慎思篤行，知行合一

此次集訓是WBF交易所2021開年以來開展的第二次線下培訓，從后備干部特點和人才成長規律出發，設置了《問題分析與解決》《高效團隊打造》兩大學習模塊的相應課程。培訓形式除傳統面授學習外，還安排了團隊分享、實踐研討、抖音創意視頻比賽等學習方式，通過對專業課程的學習，全面提升后備人才分析能力和解決能力，提升團隊協作能力和效率；通過互動分享等趣味環節，強化學員對知識點的學習與應用，增強團隊凝聚力，創造和諧歡樂的學習氛圍。

OSL母公司BC科技：將保持嚴格的冷熱數字資產錢包儲存比例:金色財經報道，港股上市公司BC科技集團旗下加密貨幣交易所OSL Digital Securities獲得證監會批準提升現有牌照，本周四（8月3日）起正式向零售投資者提供比特幣（Bitcoin）及以太幣（Ethereum）坊等主流幣的數字資產交易服務。受此影響，BC科技周五（4日）早市大升24%，報2.06元。

另據BC集團透露，為確保客戶受到保障，會繼續貫徹強調客戶保障的政策和保持嚴格的冷熱數字資產錢包儲存比例以保護客戶資產。（香港經濟日報）[2023/8/4 16:18:24]

在企業高管和金牌講師的帶領下，學員們嘗試將工作以目的為導向進行思考，由大化小、由簡入繁，開拓了多種思維邏輯方式；在實踐中遵循“知行合一”的行動指南，不斷執行，不斷思考，不斷優化調整，驗證學習，從而形成自己獨有的、持續統一的程序化思維和方法論。通過理論學習和實踐演練，后浪學員們得以結合實踐，將解決問題的方法論梳理成自己的方式來簡化并細化工作流程，高效降本解決問題，從而實現解決問題、達成目標、高效作業的終極成長目標。

Solana社區成員提議創建可將Ed25519密鑰對轉換為Curve25519密鑰對的加密標準:4月10日消息，Solana社區成員Valentin發起一項提案，建議創建一個將Ed25519密鑰對轉換為為Diffie Hellman密鑰交換協議設計的Curve25519密鑰對的標準，這將支持非對稱加密，而不必生成單獨的密鑰來執行這種操作。

Valentin解釋稱，隨著Solana生態系統的發展，對于保護敏感數據(如帳戶狀態或IPFS和Arveawe等分布式文件系統上的文件)，對Solana密鑰對加密標準的需求變得越來越重要。雖然Ed25519密鑰對對簽名消息有效，但它們不能用于非對稱加密，而非對稱加密對于用戶隱私和數據保護至關重要。再次，提出這個建議是為了就如何派生Solana密鑰對以兼容Diffie Hellman密鑰交換或其他類型的加密機制兼容達成一致。一旦就此主題達成一致，錢包就可以開始實施加密功能，作為錢包標準的一部分。

Valentin還提到，作為從常規Solana密鑰對派生Curve25519密鑰對來執行加密的替代方案，Jordan Sexton建議可以從任何錢包（包括硬件錢包）的簽名消息中派生密鑰對來派生加密密鑰。這種方法的一個問題可能是，一旦兩個dApp請求使用相同種子的簽名，密碼就可能被破解。需要某種在每次加密時都必須不同的一次性隨機數，這很難實現。[2023/4/10 13:54:02]

訓戰結合，共創未來

區塊鏈技術初創公司Zeeve完成265萬美元種子輪融資:金色財經報道，區塊鏈技術初創公司Zeeve完成265萬美元種子輪融資，由LeoCapital和BluVentures領投。該公司周二表示，本輪籌集的資金將用于加強產品開發，增強技術團隊，并提高其在DApp開發者和全球企業中的影響力。Zeeve是一家Web3基礎架構開發公司，主要為企業提供Web3基礎架構解決方案。（devdiscourse）[2022/6/14 4:25:40]

???常言道，致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。培育人才，重在用其所長，貴在長久以恒；人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則萬事可興。人才是治國成家的重中之重，更是企業賴以長久發展的基石。一個好的企業和組織，應當最大限度地增強和激發每個人的才能，并使每個人的能力和積極性都最大限度地發揮出來。作為一家具有“偉大格局觀”的交易所集團，WBF自成立之初便深諳人才對于企業發展的重要性，秉承“長期主義”“生生不息”的人才培育理念，始終將對后備干部的選拔培養放在企業人才培養戰略的前列，堅持“從內部培養、選拔管理干部”。

自2020年9月正式啟動“后浪”人才培養計劃以來，WBF后備干部訓練營之“后浪計劃”已組織開展三次線下集中學習，采用訓戰結合的形式著重對后備干部力量進行系統培養，賦能WBF集團內部高潛人才，為集團發展輸送了源源不斷的推動力。依托訓戰結合的培訓模式，WBF已快速構建起科學完善的員工成長體系，培養出了一批有勇有謀、敢于擔當的“瓦特后浪”！

未來，WBF交易所必將以更加完備的人才培養體系，在內部培養WBF未來發展“將帥之才”，打造標準化、專業化的WBF人才培養梯隊，引領行業人才培養風向標，建鐵軍，出干部，馳而不息，無畏向前！

來源：金色財經

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