a16z創始合伙人Dixon：為什么說NFT給創作者提供了更好的經濟收入方式_NFT

原作者|ChrisDixona16zcrypto創始合伙人

編譯|鄒正東

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凱文凱利在其2008年的經典文章《千名鐵桿粉絲》中預言，互聯網將改變創意活動的經濟學：

要成為一個成功的創作者，你不需要數百萬XX。你不需要數百萬美元、數百萬用戶、數百萬客人或數百萬粉絲。作為一個工匠、攝影師、音樂家、設計師、作家、動畫師、應用程序制造商、企業家或發明家謀生，你只需要千名鐵粉。

鐵粉的定義是指，他會購買你生產的任何東西。這些鐵桿粉絲將驅車200英里去看你唱歌；他們將購買你的精裝本書籍、平裝本和可聽版本；他們將在作品還沒有正式露面情況下購買你的下一個雕像；他們將為你的免費YouTube頻道的“最棒的”DVD版本付費；他們將每月到你的主廚那里來一次。

Kannagi Finance發生Rug Pull， TVL僅剩24美元:7月29日消息，據DeFiLlama數據及社區反饋顯示，zkSync Era上DeFi項目Kannagi Finance發生Rug Pull，截止發稿時TVL僅剩24美元（昨日為213萬美元），其官方推特賬戶已注銷。[2023/7/29 16:06:16]

凱利的愿景是，互聯網是終極媒人，實現21世紀的普惠。創作者，不管看起來多么渺小，現在可以發現他們真正的粉絲，這些粉絲會通過直接的錢財支持，來表達他們的熱情。

但互聯網走了一條彎路。中心化的社交平臺成為創作者和粉絲連接的主要方式。這些平臺利用這種力量成了新中介——在創作者和用戶之間插入廣告和算法推薦，同時將大部分收入留給自己。

多名投資者擬募集1億美元推出比特幣機會基金:金色財經報道，據彭博社發文表示，多名投資者擬募集1億美元推出比特幣機會基金，旨在迎合希望投資世界上最大的加密貨幣的高凈值投資者。

據悉，該基金由包括管理合伙人 James Lavish 和 David Foley 在內的六位投資者領導，目標是與比特幣相關的上市和非上市公司。此外，他們表示將“自己凈資產的很大一部分”投入該基金。[2023/3/17 13:08:53]

好消息是，互聯網正在回歸凱利的愿景。例如，許多頂級作家在Substack的收入遠遠高于他們的工作薪水。低中介費率加上狂熱粉絲的經濟效益令人驚嘆。在Substack上，1000名新聞稿訂戶每月向作者支付10美元，每年凈賺超過10萬美元。

數據：Camelot生態項目Factor公募金額已超377萬美元:2月21日消息，據官網數據顯示，Camelot生態Launchpad項目Factor公募金額現已超377萬美元。[2023/2/21 12:18:32]

加密，特別是NFT，可以加快創作者直接向粉絲賺錢的趨勢。社交平臺將繼續有助于建立受眾，但創造者可以越來越多地借助其他方法，包括NFT和加密經濟來賺錢。

NFT基于區塊鏈記錄，獨一無二地表示媒體片段。媒體可以是任何數字媒體，包括藝術、視頻、音樂、gif、游戲、文本、memes和代碼。NFT包含關于其歷史起源的高度可信文檔，并且可以附加代碼來完成程序員夢想的幾乎任何事情。NFT的安全技術，與讓比特幣為全球數億人所擁有并代表數千億美元價值技術相同。

標記為NEXO的地址已經從MakerDAO提取了7758.8枚WBTC:金色財經報道，PeckShieldA監測顯示，標記為NEXO 0x8fd的地址已經從MakerDAO提取了7,758.8枚WBTC（約1.51億美元），約為提取前MakerDao中持有WBTC的50%。[2022/10/1 18:36:33]

由于銷售量大，NFT最近受到了很多關注。過去30天，NFT銷售額超過3億美元：

加密貨幣起起伏伏的的周期波動歷史，NFT也非常可能有自己的起起伏伏。

有三個重要的原因來說明，為什么NFT給創作者提供了從根本上更好的經濟收入方式。第一個，上面已經提到，是取消尋租中介。區塊鏈的邏輯是，一旦你購買了NFT，你就可以完全控制它，就像你在現實世界中購買書籍或運動鞋一樣。NFT平臺和市場已經存在并將繼續存在，但它們的收費將受到限制，因為基于區塊鏈的所有權將權力轉移回創造者和用戶——你可以四處購物，在市場賺取費用。

NFT改變經濟性的第二種方法是啟用粒度價格分層。在基于廣告的模式中，不管粉絲的熱情程度如何，收入的產生或多或少是一致的。與Substack一樣，NFTs允許創建者通過向最有激情的用戶提供價格更高的特殊物品來“撇奶油”。但是NFT比非加密產品走得更遠，因為它們很容易被分割成一系列的價格層次。NBA頂級Shot卡的價格從10萬美元到幾美元不等。比特幣迷？你想買多少就買多少，小到8個小數點，這取決于你的熱情程度。Crypto的細粒度讓創建者可以在需求曲線下捕獲更大的區域。

NFT改變創造者經濟的第三個，也是最重要的方法是讓用戶成為所有者，從而將客戶獲取成本降到接近0的水平。打開任何techS-1文件，你都會看到巨大的用戶/客戶獲取成本，通常都會流向在線廣告或銷售人員。相比之下，加密貨幣的總市值已超過1萬億美元，幾乎沒有任何營銷支出。比特幣和以太坊沒有組織支持，更不用說營銷預算了，但卻被數以千萬計的人使用、擁有和喜愛。

迄今為止收入最高的NFT項目NBATopShot僅在過去一個月就創造了2億美元的總銷售額，而在營銷方面的支出卻很少。它之所以能夠如此高效地發展，是因為用戶感覺自己就像主人一樣——他們在游戲中有皮膚。這是真正的點對點營銷，由社區、興奮和所有權推動。

NFT仍處于早期階段，并將不斷發展。其效用將隨著圍繞它們構建的數字體驗而增加，包括市場、社交網絡、展示柜、游戲和虛擬世界。其他面向消費者的加密產品也很可能與NFT結合出現。像Fortnite這樣的現代電子游戲包含著復雜的經濟體，它們將V-buck之類的可替代代幣與NFT/皮膚之類的虛擬商品混合在一起。有朝一日，每個互聯網社區都可能擁有自己的微觀經濟體，包括NFT和用戶可以使用、擁有和收集的可替代代幣。

“千名鐵粉”這篇論文建立在互聯網最初的理想主義基礎上：用戶和創造者全球互聯，不受中介機構的約束，分享創意和經濟優勢。現有的社交媒體平臺將創作者鎖定在一個捆綁包中，從而偏離了這一愿景。相應地，有兩種方法來挑戰他們：接受用戶，或者接受金錢。加密貨幣和NFT為我們提供了一種新的方式。讓我們實現它。

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