最近幾個月,自動做市商(AMM)領域的創新促進了去中心化交易所(DEXs)的增長。
Uniswap發布了其V3版本,引入了集中流動性,相對于其V2設計資本效率提高了4000倍,而Bancor V2.1引入了一個有趣的代幣經濟模型來解決無常損失的痛點,實現單邊流動性的提供。
其他DEX一直在不同的方向上進行創新,其中被越來越多地采用的是單一金庫模式(Single Vault Model?)。
2021年3月,SushiSwap發布了它的單一金庫BentoBox,所有用戶可以將他們的代幣存入這個盒子(Box)——一個去中心化的 "應用商店"里,這個盒子可以被許多不同的應用程序訪問。例如,BentoBox中的資金可以提供閃電貸,同時在Onsen中進行收益農耕,未來甚至可以在SushiSwap的AMM上提供流動性。
同樣,Balancer在他們的V2公告中也推出了其單一金庫。Balancer的協議金庫聚合和管理每一個Balancer池所添加的代幣。自動做市商(AMM)邏輯與代幣管理和會計點算是分開的。代幣管理和會計點算由金庫完成,而AMM邏輯是由每個池子單獨完成。
CFTC專員:監管加密貨幣不應由單一機構完成:金色財經報道,美商品期貨交易委員會(CFTC)委員Mersinger在被問及FTX和BlockFi破產對加密貨幣的監管影響時表示,“這不應該由單一機構完成”,“我們可能需要與證券交易委員會更緊密地合作”。Mersinger并補充說這可能意味著該獨立機構也將收到國會委員會的意見,包括農業和銀行業金融委員會服務委員會。
Mersinger表示,這也是CFTC開始在州一級與可能熟悉監管監督的司法管轄區合作的機會。鑒于問題的范圍,也可能與全球監管機構進行對話。前CFTC專員蒂莫西·馬薩德(Timothy Massad)曾建議該機構和美國證券交易委員會聯合起來組建一個自律組織(SRO),以努力就哪個機構應該監督加密貨幣制定明確的指導方針。[2022/11/29 21:08:54]
單一的金庫庫可看作是樂高底座,讓其他樂高部件(不同的DeFi應用)可以在它上面構建。像Uniswap這樣的協議,他的做法是專注于建造好一個樂高積木,而像SushiSwap和Balancer這樣的協議則采取了不同的方法——合成這些樂高積木。
底座安全地儲存代幣,并自動使未被充分利用的資產產生收益,以減少機會成本。開發者可以直接在底座之上進行開發,他們開發的DApps可以利用底層資產,以及吸引更多的用戶來提高協議的整體采用。
美CFTC專員:加密監管不應由單一機構完成,需要與SEC緊密合作:11月29日消息,美國商品期貨交易委員會(CFTC)專員SummerK.Mersinger表示,“(加密貨幣監管)不僅僅是一個單一機構的解決方案,我們可能需要與美國證券交易委員會(SEC)更緊密地合作。”這種合作可能意味著CFTC也將受到更多的國會監督,目前眾議院和參議院的農業委員會已經監督CFTC,眾議院金融服務委員會和參議院銀行委員會則負責監督SEC。
她表示,CFTC也應該借此機會開始與州級監管官員合作,鑒于監管問題的實際范圍也可能與全球監管機構進行對話。(CoinDesk)[2022/11/29 21:08:39]
DEXs的圣杯是為LP提供最大的資本效率和收益。在這篇文章中,我們將試圖解釋單一金庫模式是如何優化這一目標的。
gas效率
SushiSwap的核心前端開發人員Omakase將BentoBox描述為。"一個1.5層的解決方案,所有東西都放在一個代幣庫里"。單一金庫允許在金庫內保持內部代幣余額,通過這樣減少不必要的代幣轉移,從而保證了gas效率。
中經社郭興華:礦機制造商業務單一,轉型AI芯片領域面臨巨大挑戰:中經社區塊鏈首席專家郭興華表示,礦機制造商本身業務比較單一,收入主要依賴虛擬幣市場的情況,承受風險的能力較弱,而且以太坊一直在向權益證明過渡,虛擬幣過渡到混合證明和權益證明階段之后,加之抗ASIC芯片的算法的研發,都對礦機企業是致命的打擊。郭興華還指出,礦機廠商業務轉型AI芯片領域存在非常大的挑戰,礦機芯片和AI芯片需要的資源有較大區別,礦機企業都在積極向AI芯片領域轉型,但是目前來看并沒有成功的經驗。(金融1號院)[2020/6/29]
今天,gas費被浪費在同一代幣的多次批準(approve)上。這個情況在單一金庫中不會發生。一旦一個代幣被批準用于金庫,它可以用于建立在金庫上的所有協議。
以前,由于Balancer智能訂單路由算法的復雜性而增加的gas費用,已經蓋過了較低的價格影響所帶來的潛在節省。新的模式完全解決了這個問題,優化了價格。
使用Balancer的新金庫,可以針對多個資金池執行交易,只有最終的凈代幣金額才會在金庫之間來回轉移。這將減少hood下的交易數量,為用戶節省大量的gas。
聲音 | Amber創始人:僅從單一賬戶浮虧判斷投資凈盈虧并不科學:針對“FTX CEO賬面浮虧超1300萬美元”一事,Amber Group創始人兼CEO Michael Wu表示,僅從Bitfinex排行榜(Leaderboard)數據判斷投資凈盈虧并不科學。“作為專業的交易服務平臺,自然有很大的雙向對沖頭寸。而FTX雖然是交易所,但FTX CEO Sam同時也是自己的做市商Alameda的老板,所以這個頭寸可能代表FTX和Alameda加在一起的對沖頭寸。當然,資金是否分離以及各自占比我們就不知道了。”
Bitfinex排行榜此前的數據顯示,自2月24日以來,認證為FTX首席執行官Sam Bankman-Fried的賬戶在Bitfinex的賬面浮虧達13126252.43美元。Michael Wu解釋稱,當該傳聞傳出后,Sam已經把自己賬戶從Bitfinex排行榜刪除,現在Amber Group的賬戶在Bitfinex排行榜浮虧名列第一,但是Amber Group在Bitmex和其他交易所的賬戶大幅度盈利,實際實現凈盈利。[2020/2/27]
高頻交易者也可以避免發布任何短線頭寸的ERC20交易,這對DEX的聚集者特別有用。
聲音 | Tony:熊市下,運營架構臃腫或者策略單一的團隊會面臨被淘汰的風險:在本期金色相對論上,針對金色財經內容合伙人佟揚提出“隨著交易團隊越來越多,是否會出現顯優勢的量化團隊大幅盈利?”的提問,Amber AI的創始合伙人Tony表示:這個問題可以從兩個角度來說,一個是量化交易本身的周期性,二是從交易團隊自身差異出發。
量化交易者之間更多是一個互相競爭的關系。現在熊市下無論是總市值還是交易量都面臨著大幅度縮水,整個市場里因為錯價而產生的利潤會越來越少,競爭也會越來越激烈。此環境下,那些運營架構臃腫或者策略單一的團隊會面臨著被淘汰的風險,而剩下來的團隊則可以分到利潤。
行業周期而言,整個行業寒冬,總量變少,競爭更加激烈,但不代表所有團隊都賺不到錢。團隊還是存在差異,無論是策略的儲備,風控,交易系統構架和搭建,對外融資,甚至是對挫折的承受能力,都是一個團隊體現自己細微的差異的地方,也就是你能賺到錢而別人賺不到錢的核心優勢。[2018/12/7]
此外,通過利用閃電貸,套利者可以通過在資金池之間進行信息交易,做到即使不持有代幣也能套利,從而提高流程效率,減少資本密集型操作。
資料來源:Balancer Medium
總的來說,開發人員可以建立dApps,而不必擔心gas開銷。同時,交易者也會選擇在這些平臺上進行交易,因為gas費用對他們的利潤影響較小。
通過將資金池的AMM邏輯與代幣管理和會計分離,單一的金庫模型為開發者的工作提供了強大的基礎。低水平的細枝末節可以委托給金庫,從而為開發者消除任何技術上的開銷。這種模塊化架構可以讓團隊變得更加專注和高效。
SushiSwap
第一個建立在BentoBox上的dApp是Kashi,它利用BentoBox上的資產進行借貸和一鍵式杠桿交易。由于所有的代幣都儲存在中央金庫中,因此可以減少內部代幣轉移的交易數量和整體gas費。例如,通過BentoBox和Kashi,超過1倍杠桿的做空可以在一次交易中完成。
MISO也將建立在BentoBox上。它是項目創始人在SushiSwap上推出新項目的啟動平臺。MISO創建了一套智能合約,以便非技術背景的創始人可以通過MISO啟動流動性并遷移到SushiSwap上,輕松推出他們的新代幣。智能合約包含了這些功能:為項目創建新代幣,隨時間鎖定代幣的金庫選項,初次代幣發行和眾籌,以及一個新代幣的挖礦農場。
Balancer
Balancer的代幣庫現在可以作為團隊的AMM創新策略和DApps的啟動平臺,已經了有2個官方合作伙伴:
Element Finance,一個固定利率利息協議,將在Balancer V2上建立定制的交易曲線,以避免分叉或從頭開始建立AMM的麻煩。
Balancer和Gnosis合作的Balancer-Gnosis-Protocol,將把Gnosis的DEX聚集器和批量拍賣推向市場,旨在減輕礦工可提取價值。
BentoBox和Balancer的金庫都將允許集成在金庫中dApps相互連接,從而在這些dApps之間提供協同作用并利用網絡效應的價值。同時,dApps為金庫帶來新的用戶,使TVL和協議實現增長。
資本效率
池子對它們添加到金庫的基礎代幣有完全的控制權。這為提高資本效率開辟了廣闊的設計空間,資產管理器和dApps可以建立在金庫上。被資金池提名后,對資金池的代幣擁有完全控制權的外部智能合約可以通過將底層代幣用于其他方面來發揮作用,如投票、收益農耕和借貸。
BentoBox上的資產可以用來提供閃電貸,即使是在Onsen中相同的代幣正被用于挖礦。就算資產沒有被借出,用戶仍然可以使用他們的代幣來賺取收益或LP費用。這使用戶在任何時間點都能獲得最大的收益。
Kashi的目標利用率在70-80%之間。這個利用率是指目前借出的資產占總供應量的百分比。它將試圖通過彈性利率來實現這一目標,該利率根據利用率的變化而波動。
來源:SushiSwap,BoringCrypto的博客
Balancer與BentoBox類似,Balancer金庫中的資產也可用于閃電貸。此外,Balancer與Aave合作,建立了第一個Balancer V2資產管理器,允許V2池中的閑置資產在Aave上獲得收益。
下面的GIF圖描述了這樣一個情況:流動性資金池中只有一小部分資產被交易,大部分資產在流動性資金池中一直處于閑置狀態。通過資產管理器,這些資產可以基于一定的閾值以編程方式存入Aave池。
隨著時間的推移,資產池中的資產比例變得更加不平衡,大額的交易可能會失敗。當這種情況發生時,資產管理公司將自動用DAI補充資金池,并向Aave發送更多的WETH,以最大限度地產生收益。
目前,AMM中只有一小部分TVL產生了收益。我們可期待,隨著在單一金庫中實施資產管理器,流動性利用率指標(能產生收益的資產的百分比)可得到極大的提高。
資料來源:Balancer儀表板
當所有的資產都在一個金庫中時,智能合約的風險會因為復雜而增加。雖然Balancer和SushiSwap團隊都付出了巨大的努力來確保資金的安全性,但這種創新也代表了一定程度的風險。
特別是,dApp和資產管理器在Vault資產上具有很高的權限,并可能代表其他攻擊載體,應仔細審查所涉及的復雜邏輯。
除了從金庫中獲得各種有形收益外,需要考慮的一個重要因素是,它為集成協議帶來巨大的競爭又是。這樣的優勢在DeFi中是很難得到的,它將使協議的復雜性幾乎不能被分叉和復制。
想象一下,Yearn與SushiSwap在同一個金庫里,而Aave與Balancer也聯合在一起。這些協議復合體將有效地成為參與DeFi的切入點,并為用戶的資產創造可持續的收益。這也將加高進入壁壘,防止其他即將推出的DEX侵蝕SushiSwap和Balancer的市場份額。
在此過渡中,可以看出SushiSwap和Balancer的目標是被動的流動性提供者,因為在Uniswap的V3升級之后,更多的主動流動性提供者涌向Uniswap。對于希望被動管理其流動性的散戶流動性提供者而言,SushiSwap和Balancer是不錯的選擇,而Uniswap將提供更積極的策略,以吸引更多成熟的參與者進入該領域。如果單一金庫模式實現了被動流動性提供者必去之地(go-to)這個目標,那么資產的大規模遷移將不足為奇。
DeFi城堡將由Money Legos制成。資料來源:TwistedSifter
回到樂高的比喻,SushiSwap和Balancer將AMM視為其生態系統上的一塊樂高積木。從Polygon的玩法中抄作業——積極激勵Aave和Curve等成熟的DeFi協議部署到他們的L2平臺上,下一步將是激勵更多的樂高積木建在樂高底座上,用無數的樂高積木填充樂高底板。
隨著時間的推移,這個結構可以隨著協議的整合而變得更加復雜,為Sushiswap和Balancer構建不可逾越的護城河。樂高底座將成為構建龐大DeFi城堡的堅實基礎。
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