MakerDAO走向去中心化治理_DAI

或許是時候和Maker基金會提前說聲“再見”了。

北京時間 5 月 3 日?21:23:36，以太坊區塊高度 12361485，Maker 基金會將 84000 枚 MKR 轉向了?MakerDAO?治理模塊的 DSPause Proxy 合約。?

隨著交易于鏈上確認（交易哈希：0x00eb240abcc7c5e8d322e8ce545c7d32f21204f81c437a1d40c12c2962ceee68），Maker 基金會將正式放棄對這 84000 枚 MKR 開發基金的控制權，所有 MKR 持有人將通過治理來共同決定該筆資金的用途。

MakerDAO關于“增加咨詢委員會以精簡領導結構”的提案被否決:6月29日消息，MakerDAO社區成員投票反對增加一個咨詢委員會，該委員會將管理DAO內部的內部制衡，并就未來提案的復雜性對MKR持有者進行教育。

該提案由Luca Prosperi提出，旨在讓該協議在目前22個其他核心單元（CUs）之外創建一個貸款監督核心單元（Lending Oversight Core Unit），從而在DAO內實現更精簡的領導結構。

但更廣泛的社區并不支持這個概念，最終有超過60%的投票反對該提案，38%的投票支持，因此該提案未獲得通過。（Blockworks）[2022/6/29 1:40:08]

Maker 基金會的這一決策贏得了不錯的市場反響，盡管今日隨著市場整體的下行出現了一定的回調，但在控制權轉移的數小時后（5 月 4 日凌晨），MKR 曾一度拉升至 6347 美元的歷史高點，如果以該價格計算，本次轉移的 84000 枚 MKR 價值將高達 5.3 億美元。

動態 | MakerDAO多抵押Dai貸款總額超過2.8億美元:推出僅兩個半月后，MakerDAO的多抵押Dai貸款總額超過2.8億美元，其中1.05億美元仍未償還。同時目前，有超過4,860萬元的Dai獲得了Dai儲蓄率，迄今已支付利息250,000美元；此外，關于是否應在緊急關閉情況下，迫使單抵押Dai的債務抵押債券(CDP)強制支付滯留260萬美元的穩定費用，討論仍在進行中。（The Block ）[2020/1/31]

自 2017 年 MakerDAO 正式上線以來，Maker 基金會一直在該項目的發展中扮演著關鍵角色，在該基金會的支持下，DAI 供應量從零增長至逾 40 億枚，并逐步成長為整個?DeFi?世界的堅固基石。不過，經歷了本次開發基金控制權完成轉移，或許是時候和?Maker 基金會提前說聲“再見”了。

動態 | Maker Foundation將商標和知識產權轉至Dai基金會:金色財經報道，MakerDAO項目背后的非營利組織Maker Foundation宣布將Maker和Dai的商標轉移到獨立的丹麥基金會Dai基金會。此外，Maker Foundation也將轉移其軟件知識產權（IP）。 根據Dai基金會的說法，其目的是“保護Maker協議中技術上無法去中心化的內容，即構成該協議基礎的某些無形資產，”確保這些資產“用于Maker協議的可持續增長，并最大限度地提高符合一系列基本原則的公共利益。”[2020/1/1]

聲音 | MakerDAO業務發展主管：MakerDAO在當地貨幣波動很大的國家更受歡迎:當涉及投資組合多樣化時，加密生態系統根據各類投資者的具體需求滿足其需求。對此，MakerDAO業務發展主管Gregory Di Prisco強調，只要增加的每一項資產都不與其中任何一項直接相關，就會降低整個投資組合的風險。雖然Maker持有人被激勵保持其投資組合穩定，“實現利潤最大化的方法是，隨著時間的推移，通過激進化、比率和穩定費盡可能提高效率。”

Di Prisco也認為沒有完美的系統，盡管他確實要求關注包括長期基礎設施、增長和可持續發展在內的里程碑。他進一步強調了去中心化的重要性。他補充說，“目前，我們只在當地貨幣波動很大的國家有吸引力。例如，我們在阿根廷看到了很大的吸引力。”（AMBCrypto）[2019/10/6]

早在去年 4 月，Maker 基金會就曾表態計劃在未來兩年內開始向社區移交治理權力。在 2020 年初的一次治理會議上，Maker 基金會曾概述了一個可自我維持的去中心化自治組織（DAO）的設想框架。Maker 基金會首席執行官 Rune Christensen 也曾明確表態：“?Maker 生態目前對 Maker 基金會的依賴從長遠來看是不可持續的。Maker 基金會需要加速解散，并開始將其風險管理能力轉移給社區。”

在本次里程碑級進展達成之際，Maker 社區之內再次就基金會解散以及隨之而來的“編制”轉變一事展開了討論。在接受海外加密貨幣媒體 The Defiant 的采訪時，負責 Maker 拉美地區業務增長工作的?Nadia Alvarez 表示：“對于整個 Maker 社區來說，這（開發基金控制權轉移）顯然是一件大事，所有的工作都是為了完成一個終極目標——實現真正的去中心化。Maker 基金會正在走向解散，各個團隊將以“核心小組”（Core Unit）為單位，在?Maker 治理的支持下重新啟動其工作，我們會看到這將對整個?Maker?社區產生積極影響，使它變得更加強大。”

從事 Maker 現實世界金融拓展相關工作的 Sébastien Deriaux 進一步表示，在?DAO 的管理機制下，“核心小組”的運行需要嚴格遵循“核心小組框架”（Core Unit Framework）。目前，已有至少 10 個團隊提交了在 DAO 的支持和監督下繼續運行的提案，包括 Alvarez 所在的的增長核心小組（Growth Core Unit）。

Odaily星球日報注：“核心小組框架”是 Maker 社區針對基金會解散后核心小組的成立及運行所制定具體規范。框架要求，核心小組的成立需要提案申請，且必須通過 Maker 社區的治理批準。

Deriaux 進一步表示，前兩個核心小組將幾乎全部由前 Maker 基金會的員工組成，但治理（Governance）、風險管理（Risk）和現實世界金融工作（Real-World Finance）等三個核心小組的團隊成員將只為 DAO 工作過。

對于 Maker 本身來說，站在當前的時間節點，雖然我們很難判斷核心小組模式相較于基金會模式在具體的運行效果上孰優孰略，但有一點基本是可以確定的——?Maker 基金會的解散將顯著降低該項目的監管風險，因為 DAO 并非什么法人實體。在全新的組織模式下，Maker 最終也將走向由社區控制的完全去中心化。

從行業角度來看，Maker 的去中心化努力無疑會對整個 DeFi 世界產生深遠的示范效應。如果未來?Maker 基金會最終真的完成了解散工作，其將成為加密世界首個為了實現 DAO 而放棄其資產控制權及生態內超然地位的法律實體，這將為所有以“去中心化”為遠期目標的?DeFi 項目樹立一個標桿，就示范效果來看或許正如?Coinbase?的成功上市對于其他有意沖擊傳統資本市場的 CEX 的影響。

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