自從以太坊在上輪牛市橫空出世,幣圈便出現了一波公鏈潮。
我們在17~18年做過投資的同行,大都有上一波公鏈熱的深刻記憶,各種高tps 公鏈,DAG公鏈,賬戶模型創新公鏈,當然還有一度如日中天的eos,引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去,eos生態的精英開發,不是轉投dot生態,就是回歸以太defi。
新一輪牛市,當年的公鏈如昨日黃花,如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near,而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。
公鏈的壁壘究竟是什么?這問題其實隱含了一個前提問題:公鏈是什么?
近一周內共識層(原ETH2)合約地址質押新增10萬枚ETH:3月30日消息,據Tokenview鏈上數據監測,當前共識層(原ETH2)合約地址余額為10800210 ETH,近一周內新增101232枚ETH,交易筆數為188312筆。[2022/3/30 14:26:17]
若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫,則自然汲汲于追求先進的技術參數。
然而,在這行業時日愈久,越發現,公鏈不止于此。
技術角度,公鏈當然具備分布式數據庫屬性;
金融角度,公鏈承擔公眾賬本與清算所(cleraing house)之功能;
金色沙龍 | 佟林:區塊鏈的共識系統就基本上解決了傳統信息安全難題中拜占庭將軍難題:在今日舉行的《隱私計算——區塊鏈信息安全守護者》為主題的金色沙龍中,Marvin?Phala CEO佟林表示,不提隱私計算,單單是區塊鏈就對傳統信息安全有不少貢獻。比如區塊鏈的共識系統就基本上解決了傳統信息安全難題中拜占庭將軍難題,這里大家都懂,我重點說下對MPC問題的解決。 姚期智院士在 1982 年提出了一個設想,叫做“百萬富翁”設想。就是:兩個百萬富翁在街上相遇,他們都想知道誰更富有,但又不愿意讓對方知道自己擁有的真正財富。如何在沒有第三方的情況下,讓對方知道誰更有錢?在密碼學領域,這個問題可以描述成,“一組互不信任的參與方之間在保護隱私信息以及沒有可信第三方的前提下的協同計算問題”。解決這類問題,目前有兩個主流方法:第一是用密碼學+分布式系統的方法來解決,這是比較理想的方法。目前通用的兩方計算(2PC)已經具備了商用的條件,多方計算在某些特定場景下也已初步解決性能瓶頸;而通用計算協議在可擴展性層面還需要進一步創新。另一個方法是使用硬件方案,通過實現一個硬件的可信第三方(trusted third party, TTP),實現接收來自多方的隱私數據輸入輸出,并且誠實的執行既定邏輯再反饋結果。[2020/4/15]
但最有趣也最經常被低估的屬性,是公鏈的社會學組織學屬性:開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群,會發現,每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落,其中涉及的的人類學社會學組織學議題,還尚未被大規模研究。
聲音 | 北卡羅來納大學教授王永革:基于拜占庭協議的PoS是共識機制未來的發展方向:8月20日,“POW’ER 2019全球開發者大會”在北京舉行。北卡羅來納大學教授王永革在分享中表示,基于拜占庭協議(BFT)的PoS克服了PoW的先天缺陷,是共識機制未來的發展方向,不過當下基于BFT的PoS共識機制仍然存在不少待解決的問題,其中有一個涉及安全性的問題,非常重要但未得到充分重視。[2019/8/20]
以上,若以中心化公司的話語體系來解讀,則為文化價值觀與公司制度,一軟一硬,保證組織協作效率與產出。
動態 | ETC核心開發者就將EIP-161納入Atlantis硬分叉達成共識:據ETC核心開發團隊Medium博客消息,5月30日,ETC核心開發者在有關Atlantis系統升級的電話會議中就將EIP-161納入Atlantis升級達成了共識。據悉,以太坊平臺存在一個DoS攻擊漏洞,有人可以通過創建空帳戶來增加區塊鏈的大小。EIP-161可以通過低成本刪除空賬戶。刪除空帳戶會減少區塊鏈狀態的大小,從而提高網絡性能。[2019/6/1]
但以公鏈的去中心化與跨國性質,這兩套體系的建設與傳承,要復雜多變的多,更具備彈性,也因此更難建設
歸根結底,技術不是公鏈的核心壁壘,生態才是。
但這并不推導出公鏈不需要技術,相反,先進的技術,是公鏈上牌桌的前提,但真的成功,則遠不止于此,還需要有:
健康繁榮的原創生態:得最優秀的社區開發者(僅僅優秀的core team遠遠不夠)得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景,正如eth的defi;
生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力,最重要的,還需要把握好力度,何時該中心化力推,何時又該退后將舞臺讓給社區開發者,何時又該“撥亂反正”,與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。
一個有宗教領袖氣質的精神象征
最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義,是btc
次厲害的宗教將以上具象為具體的個人,是eth,
其他具備宗教氣質潛力的公鏈,dot和dfinity氣質最足,avax差一些,near則更多是工程師氣質。
作為開放式的全球協作網絡,沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區,沒有能夠感召內心的價值觀,如何在沒有公司邊界的情況下,激勵和團結全球最優秀的開發者呢?僅憑core team開發,必然不夠,體現在二級市場對估值的認可上,是對網絡 vs 工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上,是對精神領袖/技術家 vs 技術公司CEO的要求之差。
在如何啟動生態這一光譜的兩個極端,是eth和bsc:
eth:更為去中心化的推動生態建設,類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡;
bsc:以極為中心化的姿態推動生態建設,并(一定程度)收獲了良性循環,以中心化的資源反哺去中心化生態建設;
bsc的發展是一個非常有趣的案例,提供了一個引人深思的問題:以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑,避開eth的競爭優勢,最終實現良性循環?同類案例包括sol(但sol的技術創新更多,bsc則集中于應用層),以ftx的資源為啟動推手。
不過,值得注意的是,目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主,同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應,bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化,以及發展出更多原創創新的開發者生態。
在公鏈領域,技術創新不稀缺,共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日,資金不稀缺,認知才稀缺。
希望新一代的公鏈們,加油!
CirclesUBI創始人馬丁是值得我們關注的天才型開發者。如果馬丁在美國,他的影響力將遠遠大于現在.
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