由區塊鏈賦能的“智能社群”將會是對公司的超越_MCC

一滴水，不足以形成海嘯；一粒沙，不足以形成沙崩；一只蜜蜂，無法形成喧囂的風暴。

然而，當個體數量達到一定程度，形成一個群體時，就會涌現出個體沒有的屬性。比如成千上萬條小魚如一頭巨獸游動，如同一個整體，似乎受到不可控制的共同命運的約束。

這是凱文·凱利在《失控》一書中用“群氓的智慧”來表達的一種認識。

群氓，就是民眾的意思。 一個人，就算天縱英才也無法造時勢，但他能連接的人多了，就會被賦予更大的能量。

群氓可以創造歷史，不僅僅是因為它是一個超級有機體，更重要的是，它是智慧的集合體。

如果說互聯網是一個連接萬物的機器，可以從信息層面把人們連接起來，區塊鏈則是一個賦能萬物的機器。

區塊鏈是一個貌似平凡的過程，但是有潛力改變人們和企業之間互相協作的方式。

可以把人從價值層面連接起來，成為一個可以進行大規模、高精度合作的智慧有機體。

加密貨幣和區塊鏈公司占阿聯酋自由區第一季度公司注冊記錄的16%:金色財經報道，阿聯酋最大的自由區之一迪拜多商品中心(DMCC)表示，在2022年第一季度記錄的655家新公司注冊中，有16%是加密和區塊鏈公司。DMCC將加入自由區的加密和區塊鏈公司的激增歸因于2021年5月啟動的DMCC加密中心的存在。根據DMCC發布的一份聲明，加密公司新注冊數量的增加出現在一個季度，該季度被稱為“自2002年成立以來第一季度的最高業績”。（news.bitcoin）[2022/4/17 14:28:57]

《人類簡史》一書中將人類的祖先定義為“智人”，智人不是最聰明的，也不是最強悍的。例如尼安德特人，他們的智商很可能比智人更高，體格也比智人更大，就單打獨斗而言，比智人更加強悍。

然而，出于某種偶然或必然的原因，智人學會了更大規模的合作，并因為合作秩序的擴展而在生存競爭中勝出。 所以，從這個意義上講，是合作創造了人類。

迪拜機場自由區管理局與美國證券和商品管理局簽署協議以支持加密資產交易:迪拜機場自由區管理局（Dafza）已與美國證券和商品管理局（SCA）簽署了一項協議，以支持該自由區中的加密資產的監管，發行，發行，上市和交易。據悉，SCA將與Dafza合作，監督在Dafza管轄范圍內的加密資產的發行，發行，上市和交易以及與許可相關的金融活動。該協議還規定，主管機關應監督，控制，檢查和調查在Dafza運營的實體，并應根據本協議從主管機關獲得許可或批準。（khaleejtimes）[2021/5/21 22:28:57]

當一堆平凡的事物匯聚在一起的時候，就會從量變到質變，涌現全新的事物和現象。 比如蜜蜂，每一只蜜蜂的智商都不高，但是它們一旦組成了蜂群，卻體現出極高的智能水平，《失控》一書將起定義為“涌現”。

然而，蜂群由誰統治，由誰發布命令，由誰預見未來？

研究發現，雖然蜂群有“蜂后”，但蜂后并不是指揮者。也就是說，蜂群并不是一個中心化組織。

ESPN Global將推出由區塊鏈技術驅動的游戲平臺:ESPN Global宣布將推出一個由區塊鏈技術驅動的游戲平臺。為了通過該平臺聚集一個龐大的電子競技社區，ESPN Global預計將進行ERC-20標準的智能游戲代幣（Smart Gaming Token，SGT）的IEO。

據悉，該平臺還整合了一款名為《中本聰寶藏（Satoshi’s Treasure）》的在線尋寶平臺，并將價值100萬美元的比特幣獎勵給1000名游戲贏家。（Bitcoin.com）[2020/7/26]

那么，蜂群是如何實現自我治理的呢？

凱文·凱利這樣描述： 當蜂群從蜂巢前面狹小的出口涌出時，蜂后只能跟著。蜂后的女兒負責選擇蜂群應該在何時何地安頓下來。

五六只無名工蜂在前方偵察，核查可能安置蜂巢的樹洞和墻洞。它們回來后，用約定的舞蹈向休息的蜂群報告。 在報告中，偵察員的舞蹈越復雜，說明它主張使用的地點越好。

聲音 | 杜江：下一輪旅游商業模式創新很可能由區塊鏈主導:中國旅游集團有限公司總經理杜江表示，如果說這一輪旅游產業商業模式創新是互聯網技術帶來的，那么下一輪的商業模式創新很可能由區塊鏈技術主導。區塊鏈改變了商業的基本邏輯，也將對旅游產業帶來深遠影響，包括企業運營、行業監管都可能出現新的邏輯和方式。[2019/12/17]

接著，一些頭目們根據舞蹈的復雜程度核查幾個備選地點，并以加入偵察員一起舞蹈的方式表示同意。這就引導更多跟風者前往占上風的候選地點視察，回來之后再加入看法一致的偵察員的舞蹈，表達自己的選擇。

除偵查員外，極少有蜜蜂會去探查多個地點。蜜蜂看到一條信息：“去那兒，那是個好地方。”它們去看過之后回來舞蹈說：“是的，真是個好地方。”

通過這種重復強調，所屬意的地點吸引了更多的探訪者，由此又有更多的探訪者加入進來。

按照收益遞增的法則，得票越多，反對越少。漸漸地，以滾雪球的方式形成一個大的群舞，成為舞曲終章的主宰。最大的蜂群獲勝。

安永已上線由區塊鏈技術驅動的航運業保險平臺:據Coindesk消息，近期，安永和軟件公司Guardtime合作創建的航運業保險平臺已正式投入商業用途。該平臺由區塊鏈技術驅動，旨在讓航運保險生態系統中的各方使用一種分布式賬簿技術，在需要的時候記錄發貨信息，并自動進行保險交易，以提高效率和透明度。[2018/5/25]

類似的常見古老分布式管理系統也適用于螞蟻身上，相信在田野中長大的讀者不會模式螞蟻覓食的過程，如今結合智能社群概念回想起來，我們會驚嘆于蟻群的智慧。

每個螞蟻單獨行動，搜集食物的信息，再匯集到一起不斷調整路徑，直到形成一條最優路徑。在這個過程中，沒有任何的中央控制。

那么，人類這種高級物種能不能向螞蟻、蜜蜂學習，構造下一代網絡系統？

或許，未來區塊鏈技術會將所有的人與機器連接，通過區塊鏈代幣的投票、智能合約的執行，實現分布式自律與管理。這其實是一種管理上的仿生學。

現代公司、組織大多使用有層級關系的中心化管理系統，系統通過決策者方案的傳達與執行來實現運轉。然而，美國心理學家赫伯特·西蒙認為決策者是具有有限理性的行政人，不可能預見一切結果，只能在供選擇的方案中選出一個“滿意”的方案。

那么如何評判群眾的智慧與個人的智慧？人群能否像蜂群一樣高效率的協作？

《烏合之眾》一書中描述了一項有趣的實驗。

科學家請來將近5000人對半開坐在一個大劇場里，每個人手上都有一個傳感器。大熒幕上投放一個乒乓球的游戲，2500人為一組，共同控制一個球拍，雙方打乒乓球。

人們發現，球拍有的時候會按照自己的個人意志行動，但有的時候不會。很快人們適應了這種玩法，這5000人進行了一場歡樂的乒乓球賽。

實驗者接著把難度調高，讓5000人共同駕駛一架虛擬飛機，每個人都有權決定飛機的飛行軌跡和方向。

這時，群體智慧在飛機降落的時候似乎變成了不利因素，飛機幾次降落都無法成功，最后在一個不可思議的時刻，5000人共同指揮這架飛機做了一個360°的大轉彎。

《烏合之眾》雖然缺乏科學性又有些偏激，但卻反映了部分事實：群體不善推理，卻急于行動。

群體感情的狂暴，尤其是在異質性群體中間，會因責任感的徹底消失而強化。

這引發我們思考：群氓智慧的缺陷在哪里，潛力又在哪里？

人是社會性動物，人與人的聯合方式的擴展推動了社群的形成，也創造出更多的可能性與機遇。

法國人托克維爾在《論美國的民主》一書中認為：社群可以提升公民自律、自治精神，利于公民意識的形成。

然而人類的大腦皮層決定了人的意志的有限性。

最初的人類合作存在一個極限數量——約150人。如果沒有過去的制度和技術創新，能夠共同參與一項努力的人通常最多不超過150人——這就是人類學里著名的“鄧巴數字”。

羅賓·鄧巴是英國牛津大學的一名人類學家，他研究了各種不同形態的原始社會，并發現在那些村落中的人都在150名左右。這個發現被稱為150定律。

羅賓·鄧巴是根據猴子的智力與社交網絡推斷出該定律的。他認為，如果猴子的大腦皮層較大，它們的社會群體就會較大。經過對38組猴子進行計算研究，鄧巴估計，人類處理社會關系的能力極致約為150人。

羅賓·鄧巴通過考古發現，當一個原始部落的人口達到150人左右的時候，就意味著部落即將分裂。因為如果部落人口超過了150人，就已經超出了人類大腦管理幅度的極限。

現代人已經不在部落中生存，但仍未超越這個“帶寬”：羅賓讓一些居住在大都市的人列出一張與其交往的所有人的名單，結果他們名單上的人數大約都在150人。

又如，你計劃組織一個150人的線上社群，你可以很容易記住大家的名字，以及他們的特點。但如果你要組織一個300人或500人的線上社群，你很可能忘記很多名字，并弄不清他們具有什么能力。

受“社會通路容量”制約，人類的大腦只能處理150人以內的群體關系，也就是說，當一個群體的活躍人數超過150人時，群體對成員的影響力就開始下降。

從新石器時代的部落村莊到羅馬帝國的小股部隊，都是圍繞著“鄧巴數字”來進行組織的。當人們要與150個以上的人處理關系時，就會覺得越來越沒效率。

但這并不能夠證明“鄧巴數字”不可超越。

通過互聯網社交軟件，我們已經證明了人類是可以突破這個數字的，只是存在“強關系”和“弱關系”的區別。

在信息互聯網時代，社交媒體的發明已經擴大了人們的社交范圍。在價值互聯網時代，區塊鏈，尤其是公鏈，將進一步增強社會可擴展性。通過區塊鏈這種價值網絡，我們可以構建更大規模的強關系。

如果把智能貨幣（數字法幣）視為區塊鏈經濟1.0版本，它對應于貨幣；把智能合約視為區塊鏈經濟2.0版本，它對應于契約。

那么，什么才有資格成為區塊鏈經濟3.0呢？股份制公司對應于區塊鏈上的分布式自治組織，而“智能社群”又是對公司的超越。

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