Primitive Ventures聯創Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_WEB3

原文作者：@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

21co鏈上分析師：當前Worldcoin市值/FDV比率值只有0.01:金色財經報道，據21Shares母公司21co鏈上分析師Tom Wan在社交媒體披露數據顯示，當前Worldcoin的市值/FDV比率值只有0.01，這意味著只有1%的Worldcoin供應量在流通。但根據代幣釋放時間表顯示，Worldcoin要到2024年7月之后才會進行代幣解鎖，屆時每天將解鎖662萬枚WLD代幣（約占總供應量的0.39%）。[2023/7/26 15:58:24]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

Solana Mobile與Claynosaurz合作推出聯名NFT系列“Call of Saga”:4月19日消息，據Solana Mobile在社交媒體宣布，該Web3手機制造商已與NFT項目Claynosaurz達成合作并推出聯名NFT系列“Call of Saga”，該系列包含兩個全新Claynosaurz“物種”Spino和Para，以及為Saga手機用戶推出的獨家NFT，其中Spino和Para發行量分別為1000枚，預計Saga創世代幣鑄造完成15天后將能提供給代幣持有者。[2023/4/19 14:12:27]

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

Tokens.com子公司宣布與P2E游戲Splinterlands合作:金色財經報道，元宇宙貿易公司Tokens.comCorp.宣布其子公司Hulk Labs已獲得P2E游戲Splinterlands驗證節點許可證，并與Splinterlands團隊建立了合作伙伴關系。Hulk計劃與NFTyarcade合作，進一步擴展到Splinterlands生態系統。[2023/1/19 11:19:59]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

澳大利亞CommBank暫停加密貨幣交易試點，稱需要更多監管:5月20日消息，澳大利亞Commonwealth Bank（CommBank）暫停推出其加密交易服務，但并沒有確定恢復該項目的時間表。

這項服務于去年11月首次宣布，將使約650萬CommBank應用程序用戶能夠買賣多達10種加密貨幣，包括比特幣、以太坊和萊特幣。

在與加密貨幣交易所Gemini和區塊鏈取證公司Chainalysis合作推出初步試點后，該行計劃在今年逐步推出更多功能。然而，由于上周UST崩潰導致市場陷入混亂，CommBank現在暫停了該項目，且沒有確定何時恢復。

CommBank表示，希望在進入試點的下一個階段之前，能找到“最合適的監管結果”。CommBank首席執行官Matt Comyn補充說“在這個階段，我們的意圖仍然是重啟試點，但我們仍需要在監管方面完成一些事情，以確保這是最合適的。”（Decrypt）[2022/5/20 3:28:58]

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西，就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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