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從投資人視角:如何根據執行力評估加密項目?_ANI

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原標題:《「少虧錢指南」——投資人角度:聊聊投資前你應該知道的幾件事》

編譯:DarkHorseClub

圖片來源:?AustinDistel?/?Unsplash

「想法并不能使你致富。正確執行想法才能」——FelixDennis

你的投資策略有弱點。

你對項目進行投資是因為你愛上了這個愿景。你是否花了足夠的時間來考慮團隊是否能執行這個愿景?

Theranos對其「血液檢測技術」有一個驚人的愿景,但它最終成為了一個謊言。?在加密貨幣領域,也同樣如此。

不斷的拖延,伴隨著違背承諾。項目停止更新他們的Github,溝通也停止了。你和Discord中的其他人卻還在抱有幻想。

炒作一個項目很容易。你應該問自己:「我怎么能知道這個團隊是否能真正執行他們的愿景?」

這很難。

我過去也做過一些天使投資。至少我可以見到創始人本人。我可以詢問他們的計劃,了解他們的知識儲備。我知道,由于法律規定,他們不能帶著我的錢消失。

Crypto是不同的。

這就像撲克和星際爭霸--我們在有限的信息下做出艱難的決定。團隊可以大肆炒作,籌集資金,然后帶著數百萬元消失。

而閱讀這篇文章,將幫助你更好地根據他們的執行能力來評估項目。

IMF高級法律顧問:全球加密監管需要國際協調:4月30日消息,國際貨幣基金組織(IMF)高級法律顧問Marianne Bechara周五在“2023共識”大會上表示,加密監管框架需要在國際上進行協調,但需要進行調整以滿足當地的差異。Bechara稱:“把所有加密貨幣放在同一個籃子里,然后在真空中看待它,這是不好的。”

阿布扎比全球市場(Abu Dhabi Global Markets)金融科技主管Brian Yeoh表示:“有一定程度的協調,但各個司法管轄區仍應有一定程度的空間來解決自己的情況。我認為,國際證券監管和國際監管作為一個整體認識到,有必要在某種程度上趨同。”(CoinDesk)[2023/5/1 14:36:17]

一、執行的挑戰

經營一家公司比你想象的要難。我以前經營過幾家公司,有時簡直是地獄。YouTubers和Instagram上的「企業家」并沒有展示出一幅真實的畫面。

我記得我曾經恐慌過,因為我不確定如何支付下一次的工資。或者因為亞馬遜的決定而毀掉我的產品,導致喪失很大比例的銷售額。

Crypto是一個沒有任何規則的充分競爭的浴血之地。代碼和功能很容易被盜。鯨魚一直在尋找容易的獵物。很少有人能勝任這個舞臺。

以下是團隊經歷的一些挑戰:

缺少經驗。經驗雖不是一切,但它有幫助。現在有19歲的人在管理百萬美元的協議。?他們中的一些人甚至以前從來沒有工作過!經營一家公司的大部分工作都是以人為本。培養管理人和溝通所需的情商需要多年時間。新奇事物綜合癥。對于一個富有遠見和創造點子的創始人來說,啟動新項目是很誘人的。但不是每個人都能像ElonMusk那樣經營好多家公司。因此,他們并不是100%專注于你投資的項目上,而是開始分散自己的精力。不穩定的外部環境。這有點像視頻游戲,每天都有新的對手出現:你的新功能被抄襲、你的合作伙伴被搶奪、幣價下跌等等,甚至俄羅斯入侵烏克蘭,每個人都在抱怨價格。你必須保持警惕。創始人和CEO之間的差距。有人可能是Gigabrain開發人員,但沒有能力經營一家大公司。這就是為什么硅谷的許多創始人會被更有經驗的CEO所取代。像馬克?扎克伯格這樣的創始人/CEOS是例外,而不是常態。研究風險投資公司如何投資。想法很重要,但對創始人的評估更重要。這是傳奇風險投資人PaulGraham在創始人身上尋找的東西。

火必證實由孫宇晨領導,重申“對老鼠倉零容忍”:1月20日消息,火必周四證實,波場創始人孫宇晨不僅是全球顧問委員會成員,而且是該交易所的負責人。文中稱,“在孫宇晨的領導下,火必已經走上了重生之路“。孫宇晨去年10月成為火必全球顧問委員會成員,而在那之前,香港資產管理公司About Capital Management(百域資本)成為火必的大股東。但此前沒有消息證實孫宇晨是火必的負責人。此外,火必還談到了對“老鼠倉交易”的打擊。聲明中稱,幾個因異常行為而被凍結的賬戶,其特點是正常時間交易不活躍,卻一直在頻繁交易火必的新代幣和生態代幣,同時快速地轉移資產。經調查,這些賬戶多次超額獲利,且獲利被迅速提取。這明顯符合老鼠倉交易的特征。火必表示,“對老鼠倉交易零容忍”,將繼續進行深入審計,追究相關責任人的責任,并適時公布信息。[2023/1/20 11:22:05]

二、啟動前應注意什么

你對一個項目感興趣,但它還沒有啟動。盡管它具有最大的投資回報潛力,但也伴隨著最大的風險。以下是一些需要尋找的線索,看看這個團隊是否有能力:

該團隊取得了什么成就?研究創始人,看看他們之前取得了什么成就。這里有一個令人印象深刻的例子:下圖是Harmonyone的StephenTse,他有UPENN的密碼學博士學位。曾在谷歌和蘋果工作。創立了一家公司,并賣給了蘋果。這是否能保證Stephen會在加密貨幣領域取得成功?不能,但會給他提供更多有利的機會。這就是為什么我們中的一些人在看到「團隊中有前谷歌成員」時,會感到如此興奮。評估一個公開的創始人很容易。如果團隊和創始人是匿名的,會發生什么?我想看看這些匿名團隊以前是否推出過什么項目。我喜歡Hundred.Finance。即使vFat是匿名的,他和他的團隊有開發vFat工具的記錄。審計。大多數項目在啟動前都應該進行審計。去讀一下報告:是否有任何紅色警告?團隊是否已經解決并修復了這些問題?還有誰參與投資?很容易討厭專業人士,畢竟他們比你更早能拿到籌碼,而且他們已經養成了拋售的習慣。但風險投資公司有一個很大的優勢--他們可以做一些你無法做到的盡職調查。Platypus.finance剛推出時,我就投資了它。我不知道創始人Duckbill是誰,但Avalabs確實資助了他們。這讓我相信,創始人和團隊是合格的。查看文檔/代碼/網站。通過你如何做一件事,就能看出你是如何做其他所有事的。所以,去看項目是否都是復制、粘貼的工作?是不是到處都有錯別字?他們是否清楚地傳達他們的愿景?路線圖表明他們愿意承擔的責任。這也為我提供了他們如何進行戰略思考的線索。

Robinhood宣布將于1月25日下線BSV:據官方消息,Robinhood宣布將于1月25日下線Bitcoin SV(BSV)。

數據顯示,BSV短線跳水,最低至34.24美元,現報38.21美元,24小時跌幅為14.29%。行情波動較大,請做好風險控制。[2023/1/12 11:07:20]

三、啟動后應注意什么

當協議啟動后,我們就開始獲得更多關于團隊交付情況的線索

1.團隊是否按照他們說的那樣交付?

他們是否達到了他們的階段性目標?這樣,才像是按照路線圖堅定執行的樣子。

2.工作的質量如何?

團隊已經交付了功能。它是否有錯誤?在2021年初,我是Pancakeswap的忠實粉絲。但后來我清了我的頭寸,因為「預測」和「彩票」功能,比麥當勞的冰激凌機還要糟糕。

Pancakeswap從Uniswap分叉代碼。「預測」、「彩票」是他們第一個獨特的功能。我看到他們無法執行這些簡單的功能,這讓我對項目失去了信心。

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期望與現實——賣家秀與買家秀

3.他們是如何應對挫折的?

在DeFi世界出現問題很正常。對我來說,重要的是團隊對它們的反應如何。

團隊是否擁有控制力?是否有一個明確的前進計劃?或者只是指責「FUD」,認為自己是受害者?

合成資產協議Synthetix上線永續合約SNX Perps V2:12月23日消息,合成資產協議Synthetix宣布上線永續合約SNX Perps V2,為交易者提供5-10個基點的交易費用和深度流動性。所有交易都可以在Optimism鏈上的去中心化的交易前端Kwenta和Decentrex上進行。

Perps V2是一種新穎的交易引擎,可以有效地匹配買家和賣家,SNX質押者根據需要充當臨時對手方。質押者只會暫時承擔資產風險,而激勵措施會獎勵交易者使市場保持中立。[2022/12/23 22:03:44]

我想看到的是專業精神,而不是情緒化的反應。

4.透明度。

有時他們會保持沉默,說他們正忙于建設。寫一條推文不過需要幾分鐘時間。也許他們正拿著你的錢在BoraBora島的海灘上亂搞。

5.創始人是如何花費他們的時間的?

有些人無法駕馭成功。想象一下,被推到聚光燈下是什么感覺。你現在擁有比你夢想中更多的錢,而且有一群崇拜你的人。

在電子商務領域,我經常看到這種情況發生。大家達到初步的成功水平后,但他們不是繼續建設,而是想享受他們的勞動成果。

享受假期變得比運營項目更重要。或者創始人喜歡制作YouTube視頻多于建設。

6.不斷前進。

關鍵轉折出現。當一個團隊每隔幾周改變一次策略時,它應該是一個危險信號。他們試圖向別人展示一個觀點,希望別人相信。

Alchemy收購教育初創公司ChainShot:金色財經報道,Web3開發者基礎設施初創公司Alchemy于去年2月完成了2億美元的C1系列融資,剛剛首次收購教育初創公司ChainShot,該公司為web3開發人員提供編碼訓練營。(techcrunch)[2022/8/25 12:48:40]

這里有一個失敗項目的線索。去檢視下你投資的項目,看看你是否能發現任何警告信號。

這里有一些線索:

在建立網站時不斷拖延。用戶因為批評而被禁言。一切都被認定為FUDGITHUB已經停止更新。創始人的情緒化反應關于女性創始人的不專業的推文四、成為一個更好的執行者

我知道一些項目方和創始人正在閱讀這篇文章。我沒有所有的答案,但這里有一些對我有用的東西。

1.用合適的人

不要試圖自己做所有事情。你沒有時間。要學會信任和管理人,用合適的顧問和團隊成員。

2.執行一套管理框架

把它們看作是經營公司的操作系統。比如:、和。

3.誠實。

你會在某些時候犯錯。只要你誠實,人們會比你想象到的更寬容。你應該對你的投資者保持透明。走出洞的第一步是停止挖掘。

4.數字不會說謊。

每一個目標都應該有一個關鍵的可衡量的標準,這讓你知道你的方向是否正確。你如何衡量增長?TVL量。你如何衡量采用率?日活躍用戶數量。

5.確定優先級。

你不可能完成你想要的一切。這有點像下國際象棋。你可以有多種選擇,但你必須找出最佳行動。

執行力是一種你可以提高技能。

加密貨幣布道者往往只強調他們的勝利。那他們的損失呢?

我的「名聲」來自于對「Wonderland」項目的報道。當Sifu的身份被曝光后,我退出了。我花了很多時間來反思這項投資,并試圖從中汲取教訓。

這個項目吸引我有兩個原因:

我愛上了這個愿景。我已經看到像a16z和Blackrock這樣的投資公司做得多么好。所以,當看到「機制重調+高挖礦收益+投資GameFi」對我來說是很有意義的。2Dani有經驗。他是DeFi中最熱門的開發者,FrogNation并沒有失去如果你從這篇文章給出的篩選標準來看Wonderland,有哪些執行方面的紅色警戒線?該團隊從未更新過幫助文檔。Wonderland正在成為投資基金,但幫助文件中卻把它說成是代幣。

不斷的拖延。「什么時候空投」成為一個MEMEPaladin的審計問題從未得到解決。Wonderland與Paladin安全的審計結果不斷的改變。感覺他們所做的一切都很反常。缺乏透明度。沒有路線圖。國庫沒有被審計。Dani每個月都有一個新項目。本來應該有一個關于Solana的meme。他正在和Andre推出ve。他成為Sushi的領導者。所有這些都是Abracadabra,PopsicleFinance和Wonderland之外的。溝通是糟糕的。社區要求他們雇傭一個社區經理來清理事情。但他們的回答是:「我們盡可能減少開支,以幫助FrogNation」。當公司價值10億美元的時候,這沒有任何意義。我的蜘蛛感應失靈了,我沒有采取行動。以下是其中的一些原因:權威偏見。Dani有著驚人的業績記錄。Abradacabra表現得很不錯,PopsicleFinance在他幫助下也恢復了。社會偏見。行業中的每個人都在為Dani做擔保。Tetranode和Dani緊密合作。AndreCroje和Dani一起推出ve。甚至整個Sushiswap社區都在投票讓他成為領導者。同情糟糕開發者。我有一大堆關于和糟糕開發者合作的經歷。為什么所有的事情都被推遲了?緩慢的開發者。我可以與我的過去聯系起來。事后看來,我對自己的標準做了例外處理。

這有點像和超級性感的人約會——你知道他們一天給你發10次短信是不正常的,但你忽略了這一點,因為他們太性感了。接下來你知道你必須提交限制令,因為他們是精神病患者。

我知道把投資走下坡路的責任歸咎于Dani和Sifu很容易,但這是沒有成效的。問問自己,什么是你能控制的?什么是你能做得更好的?

就我而言,我正在創建一套標準。在這些標準中,有一些原則性的標準。如果一個項目違反了原則性標準,那么我就退出。

作為一個投資者,你永遠不可能百分之百成功。如果一項投資沒有成功,要花時間去反思并理解其中的教訓。

六、何去何從

請記住,這是一個信息不對稱的博弈。你必須在無法了解所有事實的情況下,做出你能做出的最佳決定,再去考慮賭注。

我希望你能重新考慮一下你的投資。其中有多少是由于團隊沒有交付而失敗的。事后看來,你是否發現了任何警告信號或危險信號?

Tags:DANANDANIANCardana幣總量NomadlandSANINUSlope Finance

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