如何在Web 3時代創業？_WEB3

對于創業公司來說，crypto行業蘊藏的機遇是其他行業無法企及的。crypto和Web3的核心愿景就是打造向所有人都開放的原生數字經濟。Web3在底層由區塊鏈、智能合約和預言機做支撐，將有潛力打造出一個全新的格局。在其中，流程會基于統一標準和一致認可的加密事實來源自動執行。?

要開發Web3，就要重新搭建當今社會中的數字基礎架構。如今，區塊鏈、layer2和去中心化應用所構建出的生態是這場新興數字經濟轉型所邁出的第一步，而且正在加速實現應用。2022年初，全球crypto累計用戶上升至3億，市場總規模增長至超過1萬億美元。??

創業者應該抓住這個千載難逢的機遇，在Web3這個快速發展的行業獲得先發優勢，為未來奠定基礎，顛覆并挑戰現有機制和技術。Web3的用戶群不斷擴張，傳統企業也在加大對創新項目的投資力度，因此現在正是參與Web3開發的最佳時機。?

任何人只要擁有一臺電腦并且接入互聯網，就可以進入Web3的世界。顯而易見，Web3的價值主張是打造一個更加公平的互聯網，而這也引發了公眾的無限想象。然而，Web3不僅能改變互聯網本身，希望參與Web3發展的創業公司也必須重新思考如何將自己的產品和服務推向Web3市場，并應對區塊鏈生態中各種獨特的挑戰。?

在主流L1中，2023年第一季度僅BNB與ETH處于通縮狀態:6月11日消息，據 Messari 發文稱，在主流 L1 中，2023 年第一季度僅 BNB 與 ETH 是通縮代幣，分別為 -5.4% 與 -0.2%。[2023/6/11 21:29:40]

傳統的進入市場策略?

傳統的進入市場策略通常采取銷售和營銷策略，用營銷漏斗或飛輪來過濾消費者。這樣做的主要目的是甄別痛點和目標客群，并制定前后一致的定價、產品和渠道分銷等策略，以此來驗證產品是否能獲得市場認可。?

Web2的進入市場策略通常包含以下要素：?

目標客群——甄別最有可能需要某個產品或服務的具體客群，根據人口特征、心理特質和行為傾向等主要特點來進行市場細分。?產品和市場的契合度——即某一產品或服務希望解決的具體問題。這是進入市場策略取得成功的基本條件。產品和市場的契合度決定了某一產品或服務是否真的能滿足市場需求。分銷和銷售策略——這是進入市場策略中具體可執行的部分。分銷和銷售策略具有穩健性，目的是提升產品或服務意識，并同時與“產品市場契合度”以及“目標客群”這兩個維度協調統一。??這個框架對于大部分與Web2企業擁有相同商業模式或組織架構的Web3項目來說仍然有參考價值。比如，雖然OpenSea等NFT交易市場以及Alchemy等SaaS公司毫無疑問屬于Web3項目，但是他們的進入市場策略仍可以參考傳統的交易市場和SaaS公司，因為他們的商業模式是類似的。?

Coinbase CEO：永遠不要讓恐懼阻止進步:金色財經報道，雖然科技行業的一些知名人士呼吁暫停 ChatGPT 的升級，但美國加密貨幣交易所Coinbase的首席執行官明確表示反對此舉。

Coinbase首席執行官Brian Armstrong在社交媒體上稱，沒有\"專家\"來裁決這個問題，許多不同的行為者永遠不會達成一致。委員會和官僚機構不會解決任何問題。就像許多技術一樣，存在著危險，但我們應該繼續向前邁進，因為好處多于壞處。思想的市場比中央計劃能帶來更好的結果。永遠不要讓恐懼阻止進步，對任何試圖在一些中央機構中奪取控制權的人都要保持警惕。[2023/3/31 13:37:38]

Web3的進入市場策略有何不同？

雖然Web2的進入市場策略仍有一定參考價值，但是許多Web3項目在組織架構和商業模式上都有獨特之處，因此需要重新設計進入市場策略。有時，甚至需要采用完全不同的設計理念。?

Web2和Web3最大不同之處在于所有制和治理模式。在Web3企業中，所有者、用戶和投資者之間的界限相對比較模糊，有時候甚至會重疊。許多Web3項目的貢獻者中包括開發者、團隊成員以及活躍的社區成員，這些人的共同目標是推動項目發展。?

DeSo宣布推出跨鏈籌款平臺DAODAO:金色財經報道，DeSo區塊鏈宣布推出跨鏈籌款平臺DAODAO，DAODAO允許企業家使用可在鏈上訂單簿交易所立即交易的代幣發起籌款活動。創始人可以用任何貨幣籌集資金，包括法定現金、比特幣、以太坊、Solana、DeSo和USDC，并直接兌現到USDC。

金色財經此前報道，DeSo區塊鏈通過代幣銷售獲得2億美元融資，a16z等參投。[2022/10/13 10:32:59]

要制定成功的Web3進入市場策略，就必須考慮到這個特殊的組織架構。其中，打造活躍的高質量社區就是保障Web3進入市場策略取得成功的核心要素之一。?

社區的重要性

建立強大的社區涉及到幾個關鍵因素，即：忠誠的用戶群、熱心于推動項目發展的內部人才庫、以及不斷為項目做宣傳和推廣的社區成員。Web3創業公司不僅需要有一個“最小可行產品”，還需要致力于建立一個“最小可行社區”。

在Web3行業，項目的掌控權通常會通過去中心化治理模式交到社區手中。因此，活躍的高質量社區是進入市場策略取得成功的重要因素。社區既是用戶，又是貢獻者和決策者，完全可以代表整個Web3項目。?

新加坡金管局局長：如果加密貨幣公司進行非法活動，將采取堅決行動:7月19日消息，新加坡金管局局長表示，如果加密貨幣公司進行非法活動，將采取堅決行動。（金十）[2022/7/19 2:22:43]

雖然大多數Web3項目中會有一些核心貢獻者擔任領導職務，但是仍需要與整個社區協調統一，對項目進行調整并改進產品和市場的契合度。另外，社區成員通常也持有項目的治理通證。

因此，Web3項目必須從一開始就制定明確的愿景，才能在長期取得成功。一旦制定了明確的愿景，就可以協調統一各個利益相關方，讓大家共同推動項目朝著這個愿景去發展。

以上所有要素，都在根本上影響了Web3進入市場策略的設計思路，并且將其與Web2的進入市場策略區別開來。如果項目沒有明確的愿景，就無法有效集結高質量的社區。而無法有效管理社區的項目將很難協調各個利益相關方。因此，Web3項目的進入市場策略應將重點放在建立社區并協調統一各個利益相關方上。?

Web3各垂直領域的進入市場策略

Solana Labs與Multicoin遭集體訴訟，原告指控SOL是未注冊證券:7月7日消息，上周在美國加州聯邦法院提起的一項集體訴訟指控Solana生態系統的主要參與者非法從SOL獲利，根據訴訟，SOL是一種未注冊的證券。訴訟對象包括Solana Labs、Solana基金會、Solana聯合創始人Anatoly Yakovenko、加密風投巨頭Multicoin Capital及其聯合創始人Kyle Samani和數字資產平臺FalconX。

訴訟稱，SOL證券價值的基石是Solana Labs、Solana基金會和Anatoly Yakovenko對Solana區塊鏈的管理和實施的總和，它將SOL描述為一種高度中心化的加密貨幣，它使內部人員受益，而對散戶/零售交易者不利。原告稱SOL的創建和銷售方式符合Howey測試的三個原則，因此屬于未注冊的證券。

原告對Multicoin的指控稱，Multicoin是一家在Solana生態系統中投入巨資的大型加密風險投資公司，盡管存在Solana區塊鏈的技術問題，但在推廣該代幣并抬高代幣價格后，將數百萬美元的SOL低價出售給散戶并從中獲利。訴訟稱，這種所謂的拋售是通過FalconX的場外交易平臺進行的。（CoinDesk）[2022/7/7 1:57:02]

為了更具體地討論Web3的進入市場策略，我們可以看下Web3中最大的垂直領域是如何執行進入市場策略的，尤其是去中心化金融協議、區塊鏈游戲項目以及為了某一具體目標而成立的去中心化自治組織。?

去中心化金融

DeFi協議通常可以任意組合。也就是說任何人都可以利用其基礎架構，在上面開發新的內容。一個項目集成的生態規模越大，就越有可能取得成功。?

大規模的應用會反過來推動功能迭代，我們應該用這個視角來看待DeFi協議。實際上，這也意味著DeFi協議必須集成至多鏈生態中的各個交易平臺、錢包以及相關項目。?

因此，DeFi進入市場策略的重點是商務拓展和吸引開發者。商務拓展可以實現高價值的集成戰略，并使其更加聚焦。與此同時，開發者也可以開發開源的自助式基礎架構，以實現內生增長和應用。?

對于DeFi協議來說，社區擁有諸多功能。社區可以對核心開發者起到監督作用，確保開發者所做的變更符合項目的愿景；社區中的人才庫有助于加速項目發展；社區中的成員不斷向外推廣宣傳項目，也會自然提升項目知名度和口碑。

區塊鏈游戲

與DeFi協議一樣，P2E類區塊鏈游戲也需要有一群高質量的核心貢獻者，共同應對Web3項目開發中出現的各種問題和挑戰。?

在這里，進入市場策略的重點是直接擴張玩家群體。眾所周知，傳統游戲很難從零開始做，因為游戲要吸引足夠多的玩家才能確保高質量的游戲體驗，而這么做往往需要投入大量市場營銷資源，并且要面臨激烈的競爭。?

區塊鏈游戲項目的底層游戲機制通常與傳統游戲差別不大，但卻采用了各種有別于傳統游戲的進入市場策略。比如，冷啟動一個游戲項目的常見方式是將游戲內NFT的所有權交給社區，這樣做可以激活游戲內經濟并推動內生增長。?

而之后，就可以利用內外部社區來獲取新玩家。這里，進入市場策略包括向其他Web3社區airdrop游戲NFT、讓玩家通過去中心化治理的模式控制游戲如何發展、并且推出學者計劃，允許用戶在入門階段租用NFT。?

為了某一具體目標而成立的DAO

DAO基于信任最小化的社會合作機制運行。DeFi和區塊鏈游戲項目通常都從中心化的治理模式過渡到了去中心化的治理模式，而DAO卻完全是以治理為中心的。?

要將目的明確的DAO推向市場，其中最重要的一環就是要制定明確的愿景并建立穩健的社區管理機制。?

其中一個典型案例就是LexDAO，其目的是打造出世界一流的法律工程師公會。全球各地的律師和法律工程師都可以加入這個DAO，與其他成員相互合作，制定未來的智能合約法律。?

在這個案例中，清晰的愿景將各個獨立的社區成員聯系在一起，并鼓勵他們以分布式的組織架構展開工作，落地執行關鍵舉措并加速增長。對LexDAO這樣的DAO來說，最關鍵的進入市場策略就是建立穩健的治理機制，激勵高質量的社區參與，并在發布DAO內部舉措時消除社區各成員協作過程中的摩擦。?

Web3的新世界

Web3不僅能讓創業者實現盈利，還可以提升現有商業模式的公平性。?

雖然Web3可以參考一些Web2的進入市場策略，但Web3的創業者需要對其重新調整，以滿足不同利益相關方的需求，并抓住Web3獨特的增長機會。這個是一個不小的挑戰，因為Web3項目需要從零開始打造。?

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