Celsius危機始末：管理超300億美元資產的明星CeFi是如何成為眾矢之的的？_SIU

「CelsiusNetwork的用戶數量是所有DeFi總和的兩倍……那是因為我們將80%回饋給我們的社區，而Maker和其他項目則將50%留給自己。」

2019年，加密借貸平臺Celsius創始人AlexMashinsky在推特上如此炫耀，引發DeFi愛好者的回擊，有人反駁道，「DeFi協議讓我們完全控制自己的錢，然而在你們倒閉的那一刻，我們沒有辦法拿回我們的資金……」

知名數據網站DeFiPrime選擇直接下架CelsiusNetwork。

「我們將CelsiusNetwork下架。不透明的公司，瘋狂的CEO，這是強烈的危險信號，所以我們不再推薦這個產品了。」AAVE創始人Stani趁勢表態，「應該將所有CeFi從DeFiPrime下架」。

近3年后，已成長為加密獨角獸的CelsiusNetwork卻突然發布公告：暫停平臺一切提現、交易和轉賬。

對于大多數華人而言，CelsiusNetwork或許稍顯陌生，但是創始人以及公司的故事具有傳奇故事所要求的幾乎所有要素：

一名烏克蘭人揣著100美元來到美國變身創業狂人，創立8家公司，打造出3家獨角獸企業；做VC，募資10億美元，退出超30億美元，IRR54%；Celsius兩次因被盜損失資產；前CFOMosheHegog被逮捕；明星從事高管……

如今，伴隨大規模資金擠兌，暫停提現，資產規模一度高達300億美元的CelsiusNetwork來到了「雷曼時刻」。危機從何而來？這次，創業狂人Mashinsky能否再次力挽狂瀾？

狂人Mashinsky

1965年10月5日，Mashinsky出生在蘇聯的烏克蘭，1972年，他隨家人搬到了以色列，在那里度過了大部分童年時光。

十幾歲時，Mashinsky常在特拉維夫機場的海關拍賣會上買賣被扣押的物品，再高價賣出，展示了出色的商人潛質。

美SEC主席：加密貨幣市場普遍不合規，商業模式往往也是建立在客戶的資金上:金色財經報道，美國證券交易委員會主席Gary Gensler在5月15日由亞特蘭大聯邦儲備銀行舉行的第 27 屆年度金融市場會議的問答環節中，Gensler表示，加密貨幣市場普遍不合規，并且是基于去中心化的”錯誤敘述\"。他們的商業模式往往是建立在不合規的基礎上，商業模式往往也是建立在客戶的資金上，將其混合在一起，并存在著沖突。美國證券交易委員會絕不會讓紐交所以加密貨幣平臺的方式運作。

Gensler還指出，在美國最近的四家銀行倒閉中，有三家持有大量的加密貨幣賬目，傳統金融和加密貨幣的世界越是相互關聯，就越有可能引發金融市場的災難。[2023/5/16 15:06:30]

大學期間，Mashinsky分別在以色列開放大學和特拉維夫大學讀電氣工程和經濟學，不過都沒有完成學業。

在以色列軍隊服役三年后，Mashinsky萌生了去歐洲搞點大事的想法，他選擇了巴黎作為他的第一站，很快，他因「歐洲人缺乏想象力」而感到沮喪，「為什么不坐飛機去紐約看看美國到底是怎么一回事？」

帶著口袋里僅有的100美元，Mashinsky來到了紐約，然后乘坐公共汽車前往第42街，在車上，他和所有到大城市打拼的城鎮青年一樣發誓：除非有所成就，否則永遠不會回去。

在美國，Mashinsky開啟了瘋狂創業之旅。

1995年，Mashinsky創立了電信公司Arbinet，為運營商和服務提供商提供三種國際語音流量服務，如今的Skype、Facetime、Whatsapp都是其客戶。

經過六輪融資，Arbinet從12家VC籌集了超過3億美元，最終于2004年IPO，估值超過10億美元，2005年，Mashinsky出售股份，完全退出。

這十年期間，Mashinsky并不滿足只做一家公司。

1997年，Mashinsky創辦電信軟件公司Comgates，融資2000萬美元，并被TelcoSystems收購。

德州出臺法案，鼓勵和資助在廢棄的油氣井中開采比特幣:金色財經報道，Bitcoin Magazine在社交媒體發文稱，美國德州出臺法案，鼓勵和資助在廢棄的油氣井中開采比特幣。[2023/3/11 12:55:55]

2001年，Mashinsky創辦網絡虛擬化公司Elematics，融資2300萬美元，2004年退出。

2003年，Mashinsky創辦TransitWireless，一家使用分布式天線系統網絡的電信公司，后被收購。

2005年，Mashinsky創立了拼車應用程序GroundLink，后被收購。

一句話可以證明Mashinsky的創業成績，2000年后，紐約市得到風險投資，最成功退出公司前十名中有兩個是他創建的。

除了在創業上是好手，Mashinsky也做起了VC，于2004年創建了風險投資基金GoverningDynamics。

不要以為他只是玩玩，GoverningDynamics募資超過10億美元，累計投資超過60家企業，退出超過30億美元，IRR54%……

除了投資傳統業務，GoverningDynamics也投資了區塊鏈，或許是相信其潛力，Mashinsky再次下場創業，于2017年創建了CelsiusNetwork，一家加密貨幣存款和借貸平臺，其吸引力來自于為客戶提供高達18%的年化利率。

2021年10月，CelsiusNetwork完成4億美元融資，隨后又擴大到7.5億美元，WestCap和加拿大第二大養老基金CDPQ領投，投后估值超過30億美元。

這也是Mashinsky創立的第八家公司，第三家獨角獸。

Celsius，反銀行的加密銀行

在華人世界，Celsius或許是大多數人的陌生人，但在英美，Celsius是稱得上家喻戶曉的明星CeFi，坐擁超170萬用戶，最高管理著超過300億美元資產。

美SEC、CFTC聯合提議將PF表格中加密資產視為數字資產同義詞:9月29日消息，美國證券交易委員會SEC和美國商品期貨交易委員會CFTC聯合提議修訂關于數字資產的PF表格（PF Form）。SEC表示，自2011年采用PF表格以來，包括數字資產在內的投資策略更加普遍，當前表格可能無法識別潛在風險。如果該提案被通過，SEC將與當前市場上數字資產投資趨勢保持一致。

SEC對PF表格提出了四項變更，其中包括將數字資產定義為使用分布式賬本或區塊鏈技術發行或轉移的資產，包括但不限于VirtualCurrencies、Coins和Token。SEC將把加密資產（CryptoAssets）視為數字資產（DigitalAssets）的同義詞。[2022/9/29 6:01:28]

就商業模式而言，Celsius和「銀行」無異，負債端，吸收儲戶的「加密存款」；資產端，利用大量沉淀資金通過貸款等形式賺取收益，Celsius從兩端利差賺得利潤。

Celsius如何吸引客戶「存錢」？

敘事上，Celsius用銀行的商業模式講了一套「反銀行」的故事。

「傳統銀行正在破產，區塊鏈將顛覆華爾街！」

-BankingisBroken

-UnbankYourself

-ReplacingWallStreetwithBlockchain

-99%vs.1%

宣傳上，Celsius的話術一成不變，但卓有成效：存入加密貨幣獲得最高18%的年化收益率，每周派息。

Celsius計息分為兩種方法，in-kindReward，存入一種Crypto資產選擇用此資產計算利息，比如存入SNX，用SNX收取利息。

in-CelReward，存入一種Crypto資產選擇用Celsius平臺幣CEL計算利息，整體APY更高。

Compass Point上調比特幣礦企Iris股票評級，其股價上漲近8%:9月14日消息，比特幣礦企Iris Energy（IREN）股價周三大幅上漲，此前研究公司Compass Point將其股票評級從中性上調為買入。

分析師Chase White表示，如果Iris Energy能夠像8月份那樣以低成本獲得額外的計算能力，它就有可能提高其算力，從而提高比特幣產量。White還預計，如果Iris Energy能夠執行其戰略，其股票可以相對于其他小型礦企溢價交易。

截至發稿時，IREN交易價格為4.59美元，上漲近8%。Compass Point的目標價為每股6.50美元。（CoinDesk）[2022/9/15 6:56:44]

整體收益率而言，在Celsius上，比特幣約為3%至8%，以太坊為4%至8%，USDT為9%至11%，那么問題來了，無風險的高收益率從何而來？

借貸業務當然是相對穩妥的商業模式，但是面臨資金效率的問題，并不是所有資金都被匹配產生收益，資金效率低，會導致APY低，從而影響負債端擴張。

因此，一個行業潛規則是，除了借貸，Celsius、BlockFi等借貸平臺往往還會在別處尋找收益。

在音樂狂歡的牛市，通過多種套利策略獲得「無風險收益」并不是難事，比如GBTC套利和期貨市場期貨溢價套利，甚至層層嵌套，在DeFi中加杠桿獲得收益……?在牛市，這屬于司空見慣的行為，畢竟同行都在這樣做，急劇擴張資產規模，你不這樣做就落后于人。

然而，牛市音樂總有停止的一天。

當穩定套利的機會消失，為了為儲戶創造高收益，Celsius不得不使用越來越奇特和風險更高的金融工具。

比如，Terra生態的AnchorProtocol，Celsius是Anchor上的超級巨鯨，在暴雷前發送數億美元加密資產至Anchor，也成為了最后壓垮UST的最后稻草之一。

數據：8月份CEX和DEX的交易量均有所下降:金色財經報道，TheBlockResearch收集的數據顯示，與前一個月相比，8月份中心化交易所和去中心化交易所（DEX）的交易量均有所下降。8月份的交易量達到了6303億美元。與7月份的6327億美元相比，這一數字略有下降。就市場份額（69.5%）而言，幣安仍然是主要的中心化交易所，其次是Coinbase（9.3%）和FTX（7.8%）。去中心化交易所8月份的交易量為539億美元，Uniswap繼續保持其市場主導地位。環比下降3.6%。LarsHoffmann的報告稱，去中心化交易所和中心化交易所的交易量比例在8月份有所下降，降至8.6%。[2022/9/3 13:06:14]

其次，Celsius承諾給儲戶最高8%的以太坊存款收益，為了實現這一收益，Celsius選擇將大量ETH置換為stETH等ETH2.0衍生品，從而獲得質押收益，這為如今的流動性危機埋下了伏筆。

Celsius究竟怎么了？

無論是Celsius還是BlockFi，亦或多年前國內火熱的互金，所有類銀行商業模式公司的破產，都來源于流動性危機，分為幾種情況：

一、壞賬虧損。

實際上，所有的銀行都會產生壞賬，但只要不傷筋動骨，并非特別嚴重的問題，關鍵看壞賬規模，最壞的情況就是巨額虧空，資不抵債。

二、流動負債與非流動資產錯配。

一般而言，負債端的期限較短，比如活期存款；而資產端的期限相對較長，比如長期貸款，這樣才能獲得更高的現金流收益，可一旦產生黑天鵝事件，就容易出現流動性短缺，并導致資產拋售和擠兌。

利差其實就是對「銀行」承擔流動性風險的補償。

三、提款需求增加，流動性減少。

無論鏈上還是鏈下，金融市場最需要信心，哪怕是傳統大型銀行都恐懼擠兌，因為任何銀行都會有流動性錯配問題。

對于Celsius而言，很不幸，這幾大問題，它都有。

如果非要說導火索，首先是USTdepeg。

Celsius曾在AnchorProtocol中擁有5.35億美元資產，此后Nansen的鏈上數據分析證實，Celsius是促成USTdepeg的七個鯨魚錢包之一。

也就是說，Celsius在UST徹底暴雷前逃了，或許并未有太大的資產損失，但這嚴重打擊了市場信心，以及引發了對Celsius的不信任。

自UST脫錨始，資金開始加速撤離Celsius，5月6日至5月14日，流失超過7.5億美元。

然后，Celsius此前兩次被盜事件被爆出并發酵。

一、在Stakehound上損失了35,000ETH

2021年6月22日，Eth2.0質押解決方案公司Stakehound宣布丟失了代表客戶存入的超過38000個ETH的私鑰，后來經鏈上地址分析，其中3.5萬枚屬于Celsius，Celsius卻一直隱瞞該事件，至今未承認。

二、BadgerDAO黑客攻擊損失5000萬美元

2021年12月，BadgerDAO遭黑客攻擊，損失達1.203億美元，其中有超過5000萬美元來自Celsius，包括約2100枚BTC和151枚ETH。

一共1.2億美元的損失，并不會擊潰Celsius的資產負債表，作為一家于2021年完成7.5億美元融資，享受了牛市紅利的獨角獸，現金流狀況應該比較健康，但實際上并沒有那么樂觀。

牛市期間，Celsius選擇向礦業擴張，沖刺上市。

2021年6月，CelsiusNetwork宣布向比特幣挖礦投資2億美元，包括購買設備和收購CoreScientific的股份。

2021年11月，Celsius對比特幣挖礦業務再次投資3億美元，投資總額達到5億美元。

2022年5月，Celsius旗下全資公司CelsiusMiningLLC向美國證券交易委員會秘密提交一份FormS-1注冊聲明草案，開啟上市之旅。

礦業是重資產、支出高、回報慢的投資項目，資金陷進去，很難快速回籠，當然惡劣的市場環境，也不支持高估值的IPO。

在當前動蕩的市場環境中，Celsius又遭遇了流動性錯配的問題。

Celsius允許隨時贖回資產，但是很多資產并不具備流動性，如果大量儲戶擠兌，Celsius無法滿足贖回需求，比如Celsius有73%的ETH鎖定在stETH或ETH2中，只有27%的ETH具備流動性。

擠兌沖擊之下，Celsius「騷操作」不斷，開發出了「HODLMode」，禁止用戶提現，需要提交更多文件和申請才能解除該模式，這似乎就是告訴投資者：我們快頂不住了，加劇恐慌。

為了應對提現，獲得流動性，一方面，Celsius大規模拋售BTCETH等資產，另一方面通過AAVE、Compound等DeFi協議抵押資產，借出USDC等Stablecoin。

截止6月14日，Celsius在AAVE有5.94億美元的抵押品，其中超過4億美元是stETH，共借出了3.06億美元資產。

Celsius在Compound上有超過4.41億美元抵押品，負債為2.25億美元。

在Maker上，Celsius有5.46億美元資產，2.79億美元負債。

看起來抵押率尚可，實則危險重重。

stETH脫錨以及ETH、BTC價格持續下跌，讓其不得不增加資產抵押，同時不斷的提現需求又會減少其流動資產，于是Celsius采取終極手段——禁止提現、交易和轉賬。

在DeFi的黑暗森林中，Celsius成為了眾矢之的，透明靶子，獵人潛伏在暗處，隨時可以扣動扳機，狙擊其資產和清算線，撿拾尸體。

這是一個可怕的惡性循環。

無法獲得高收益-資金虧空-流動性錯配-擠兌-抵押資產-價格下跌-補倉-繼續下跌-繼續擠兌……

目前，Celsius的資產負債表仍然是黑匣子，或許亟待白衣騎士拯救，加密借貸平臺Nexo發推表示，可以隨時收購Celsius的任何剩余合格資產，Celsius反應冷淡。

也有人寄希望于Celsius的早期投資者——USDT發行方Tether，然而Tether似乎只想撇清關系，并表示：Celsius的持續危機與Tether無關，也不會影響其USDT儲備。

每一輪牛熊周期轉換，總會經歷去杠桿的陣痛，總有人或機構成為被獻祭的「代價」，LUNA的算穩DeFi敘事破滅后，CeFi也迎來敘事幻滅時刻。

創業狂人Mashinsky一生并未有太多坎坷，桀驁不馴，如今在周期面前，或許他不得不低下頭顱，向市場認輸。

所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格。

后記

天下沒有新鮮事，如今的Celsius，望過去，滿是曾經中國互金企業的影子。

在流動性泛濫的時代野蠻生長，以高收益率為誘餌，瘋狂營銷吸儲，擴張負債端，當借貸業務無法滿足龐大的沉淀資金的使用，開始瘋狂對外投資，房地產、上市公司債權、VCLP……

為了追求更高的收益，資產往次級下沉，壞賬和資金錯配成為了皇帝的新衣，大家熟視無睹，一門心思奔著上市敲鐘，書寫人生傳奇。

流動性的音樂總有停止的那一天，巴菲特名言永不過時，只有等到潮水退潮了，才知道誰在裸泳。

做人貴在有自知之明，無論是美股還是Crypto，贏家享受的終究是Beta紅利，大多數人的財富來自于周期，而不是實力。

來源：金色財經

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